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时间:2020-07-18 12:12:25 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:114

《组织公平感对雇员揭发会计舞弊行为的影响文献综述》

本文是关于会计与舞弊的参考文献、文献综述和毕业论文的范本。

刘瑞雪

(河北工业大学经济与管理学院,天津300401)

[摘要]本文的目的是分析组织正义感与员工会计舞弊暴露之间的关系。组织正义感分为三个部分:分配正义感、程序正义感和互动正义感。一些学者已经证明,组织正义感能够促进组织公民行为,能够影响员工做出组织公民行为。欺诈暴露行为是一种典型的组织公民行为,因此组织正义感可以促进员工的欺诈暴露行为。

[关键词]组织公平感;会计欺诈;披露行为

[DOI]1013939/jcnkizgsc 201621174

公平一直是社会心理学、社会学、政治经济学和许多其他学科的焦点。

随着许多学科的广泛研究,近年来组织行为学也逐渐得到研究。组织公平对许多组织行为有影响,如离职倾向、组织承诺、组织公民行为和工作满意度。本文主要总结了组织公正如何在组织公民行为中发挥作用,自然地将组织公正与组织公民行为联系起来,进而总结了组织公正对员工会计舞弊披露的影响。

1组织公正司

学者们都一致将公平问题解释为一种公平感,即组织公平感,即员工在组织结构中感受到的公平。这种感知的公平是个体对事件不同方面的公平的主观评价。虽然管理者不能直接改变员工的心理认知,但他们可以通过建立相应的分配程序和措施,积极与员工沟通,逐步提高员工对组织公平的认知。经过近50年的发展,组织公平理论逐渐从“分配公平”发展到今天的三维结构,即分配公平、程序公平和互动公平。

分配正义的概念首先由英国学者霍曼斯提出,并由亚当斯加以扩展。homans认为员工更关心分配结果的公平性,而不是分配结果本身。亚当斯在霍曼斯的基础上扩展了这一概念,他提出,如果人们认为通过努力工作交换的报酬是公平的,那么人们就会觉得分配的公平是公平的。1965年,亚当斯定义了分配正义。也就是说,当人们认为自己的投入产出比等于参考对象的投入产出比时,人们就会有更高的分配公平感。在此基础上,亚当斯提出了公平理论,即社会比较理论。亚当斯认为,分配公平主要是薪酬分配的公平,员工的工作动机受两个因素影响,即员工薪酬的绝对值和相对值。相对价值是指个人支付的报酬和劳动的比例与他人支付的比例之间的横向比较的结果,也是指个人现在支付的报酬和劳动与其过去支付的报酬和劳动之间的纵向比较的结果。

程序公平是指在实现特定结果的方法中的公平感。程序公正源于法律。在法律上,必须保证程序的公正性,以确保结果的公正性。这一原则也普遍适用于组织。在组织中,程序公平是指个体在组织决策过程中感受到的公平。程序公正包括主观方面,如个人对具体程序的感受。客观地说,比如具体程序的实施过程。这一理论的引入将组织公平的学术研究向前推进了一步。越来越多的人开始研究程序正义。为了保证结果的公正性,莱文塔尔等人提出了程序公正的六个标准:一致性原则、避免偏见原则、准确性原则、可修改性原则、代表性原则、公开性原则、公开性原则

一致性原则要求所有员工在不同时间的分配程序应该一致。换句话说,如果不同的人在不同的时间采取的程序相似,结果也相似,那么这些程序就被认为是公平的。避免偏见的原则要求程序不受决策者的个人利益和盲目忠诚的影响,也就是说,如果避免了偏见和偏袒,程序就被认为是公平的;准确性原则是指,如果决策者做出决策所依据的信息是可靠、真实和完整的,那么所做的决策就被认为是公平的。可修订性原则指的是在项目实施过程的所有阶段被修订的机会,代表性指的是项目实施的所有阶段都能够代表所有员工的需求和价值观,即项目的公平性受到利益相关者的影响。最后,道德和* * * * * *性原则要求决策过程必须符合利益相关者的基本* * * * * *道德观点。

1986年,比斯和莫吉提出了互动公平理论。与程序公平相比,互动公平包含较少的形式互动因素。互动公平反映了员工在组织决策过程中所获得的人际待遇的公平。人力资源管理中的互动公平是指员工在与上级领导互动时感受到的公平程度。经理真诚、礼貌、平等地与员工交流。它可以提高员工沟通的公平性。互动公平可以反映领导者对下属的尊重,并帮助领导者获得员工的信任和支持。互动公平与程序公平的区别在于公平与不公平的焦点不同。程序公平的不公平感直接指向组织,而互动公平指向管理者。

2组织正义感与组织公民行为

组织公民行为是一种自然行为,不属于员工的正式角色需求,但它会促进组织的有效运作。组织公民行为对组织来说是有益和必要的,但管理者很难通过契约来诱导行为或惩罚行为的缺失,因为行为是一种自愿行为。英国学者奥根指出了五种类型的组织公民行为:尽职调查——意味着员工将在超过最低要求水平的角色中实施行为。利他主义——意味着员工会帮助他人;公民道德——负责参与组织政治活动的员工;体育精神——名员工态度积极,从不抱怨。谦恭有礼33,354名员工尊重他人。

许多文献研究了组织公平与组织公民行为之间的关系。以前的文献已经证明,当个人感到受到公平对待时,他们更有可能把自己和组织之间的关系视为社会交换,而不是经济交换。社会交换理论强调雇员和雇主之间的社会情感,尤其是互惠规范。经济交换强调金融和有形资产的交换。社会交换关系往往导致组织公民行为。如果个人感觉到不公平待遇,他们会将焦点转移到经济交换的角度,并且只有当他们得到相应的报酬时才会做出一些行为。

3组织公平感和舞弊披露

欺诈暴露被认为是一种社会行为,特别是一种组织公民行为。组织公民行为是角色之外的行为。组织公民行为被定义为一种不能被正式奖励系统直接或明确认可的行为,也不是工作所必需的,而是由个人任意选择的能够提高组织工作效率的行为。例如,内部审计师暴露不被视为组织公民行为,因为它是其工作内容的一部分。相反,如果一个管理会计揭露欺诈,它被认为是一种组织公民行为,因为披露行为不是管理会计的工作内容。舞弊披露行为是一种基于社会交换理论的组织公民行为,对组织公平感敏感。即使联邦政府使用货币激励来诱导d

分配公平与组织公民行为之间的关系更加直接,因为公平的报酬会转化为员工的积极态度。当员工认为雇主没有履行他们应尽的义务时,他们会减少他们的公民道德行为,因为员工会在他们对组织的投资和回报之间保持平衡。如果组织不提供承诺的补偿,也就是说,不履行其义务,员工将减少他们的可选投资。科恩和斯佩克特通过研究发现,程序公平与组织公民行为有显著的正相关。moorman提出互动公平是组织公民行为的重要影响因素,员工和上级之间的互动比正式程序和分配结果传达了更多关于信任和公平的信息。科尔奎特也证明了两者之间的正相关。

结论

通过以上分析,可以看出组织正义感会影响员工对会计舞弊的披露。组织正义感可以促进组织公民行为,而舞弊披露行为只是一种典型的组织公民行为,因此组织正义感与舞弊披露行为自然联系在一起,即员工对会计舞弊行为的披露与组织正义感正相关。换句话说,组织正义感可以促使员工揭露会计舞弊。目前,国内还没有关于组织正义感与员工会计舞弊暴露之间相关性的研究文献。因此,如何借鉴国外的研究方法,在中国独特的文化背景下进行研究,是研究者需要深入思考的问题。

参考:

[1]孙伟,黄培伦股权理论研究述评[J]。科技管理研究,2004 (4) 3336102-104

[[2]高日光,凌文泉,王碧莹基于组织公平的人力资源管理研究[[J].科技进步与对策,2004(9):169-171

[3]邹伟的组织正义感对大学生组织公民行为的实证研究[J]。教育科学,2011(12):39-43

[作者简介]刘瑞雪(1990—),女,汉族,河北邢台人,硕士研究生,河北工业大学经济管理学院工商管理专业。研究兴趣:金融和会计。

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本文的结论是,本文是一篇经典影响研究的范文,可作为会计与舞弊硕士和本科生论文影响研究的文献综述和开篇报告以及论文标题的参考。

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