全面预算管理怎么做(全面预算和全面预算管理一样吗)

本文是一篇关于全面预算、预算管理和定额的在职研究生论文和一篇关于国有企业的在职研究生论文。

摘要:对企业来说，定额管理非常重要，它可以实现资源的优化配置，减少资金的浪费，促进节能降耗，促进企业经济效益的提高。本文以国有企业为对象，基于全面预算管理的视角，对如何做好定额预算管理进行了分析和探讨。

关键词:国有企业；全面预算管理；定额预算管理

在市场经济环境下，国有企业面临着新的发展环境。必须高度重视预算管理。全面预算管理的引入将组织和协调企业的生产经营活动，确保企业目标的顺利实现。在全面预算管理中，定额预算管理也非常重要。它可以通过定额指标实现企业人力和物力资源的优化配置，以最小的成本追求最大的效益。它是国有企业成本控制的基础，需要引起足够的重视。

一、全面预算管理和定额预算管理的重要作用

全面预算管理的价值和作用主要体现在几个方面。首先，它有助于管理者了解企业和各部门的整体经营状况，明确预算指标的执行情况，实现资源的合理配置。它还能及时发现企业经营中存在的问题，了解预算差异及其原因，并采取有效的措施和方法来处理问题，从而为企业的稳健发展奠定良好的基础。第二是优化有限资源的配置，以确保资源能够向能够为企业带来利润和价值的项目和环节倾斜。第三，通过预算目标制定、预算目标分解、预算编制、预算分析和资源配置，实现企业与环境的有效沟通。在加强沟通的过程中，可以统一思想和认识，从而促进企业科学的管理决策。事实上，全面预算管理不是财务工具，而是企业实现自身战略目标的组织手段。推进全面预算管理的深化，核心在于提高预算的科学性。

定额是企业进行计划管理、成本分析、核算和控制的基础。对企业来说，实行定额管理可以充分发挥价值规律和杠杆作用，通过适当的定额水平为企业决策提供支持。科学的定额可以为企业生产经营活动提供指导，促进企业定额水平和生产能力的提高。因此，随着全面预算管理的不断深入，企业应把定额和预算结合起来，形成定额预算管理的新模式[1]。

二、国有企业预算定额指标体系建设策略

在新的正常经济环境下，国有企业制度改革已经基本完成。面对日益激烈的市场竞争，国有企业应高度重视预算管理。在推进全面预算管理的同时，还应建立预算定额标准体系，使全面预算管理逐步细化和规范化。在实施定额预算管理的过程中，应注意几个关键问题:

(一)做好指标的制定工作

在制定定额指标的过程中，应坚持几个基本原则。首先，适用性。国有企业必须根据自身的管理模式和业务流程，建立适合自身管理需要的预算定额标准体系。第二是可比性，这要求合理界定预算定额标准的内涵、政策和依据，以确保同一行业和同一企业之间的相同定额标准具有可比性。第三是可扩展性。在制定预算定额指标时，要坚持动态性和及时性。这就要求指标体系能够不断优化和完善

预算定额标准体系的构建需要国有企业全体员工的共同参与。只有通过全体员工的参与和合作，才能保证预算定额标准体系的质量和普遍性。各部门将积极配合，自觉实施。相反，如果企业领导忽视下属的意见，任意设定指标，不仅会导致指标缺乏合理性和可行性，还容易引发员工的抵触情绪，影响指标体系的顺利实施。因此，在制定预算定额标准体系的过程中，相关领导应开辟多种途径，引导全体员工共同参与，确保该体系能够得到绝大多数员工的认可，并增强其适用性[2]。

(三)注重详细分类

对于国有企业来说，在进行定额预算管理的过程中，应确保预算定额标准具有良好的可比性，并能与行业内其他企业进行纵向和横向比较，以保证其职能的充分发挥。基于此，国有企业在制定预算定额标准体系时，应严格遵循相应的政策法规，确保统一口径和可靠标准，分析预算定额标准，从企业自身的管理特点和约束出发，实现预算定额标准体系的“计量”，在满足统一要求的同时，保证体系的个性化。

(四)实现“三个坚持”

国有企业要建立完善有效的预算定额标准体系。一是坚持全面预算、会计核算和财务决算相结合，做好业务衔接，促进财务管理信息化水平的提高。二是要坚持预算定额标准的细化，按照相关标准命名，促进预算管理的细化、规范化和科学化。第三，要坚持严格执行预算定额标准，做好历年预算项目数据的收集和整理工作，通过不断分析比较，提高标准化水平[3]。

三。结论

综上所述，在新常态环境下，国有企业面临着日益激烈的市场竞争。搞好全面预算管理可以提升企业竞争力。建立预算定额保证体系，推进定额预算管理，可以进一步稳定全面预算管理的基础，充分发挥全面预算管理的“抓手”作用，促进企业财务管理目标的顺利实现。

参考:

[1]朱。基于战略导向的国有企业全面预算管理分析[。中国总会计师，2013 (11): 122-123。

[2]万敏。《国有企业如何实施全面预算管理》，[。行政资产与财务，2015 (9): 32-33。

[3]王月。[烟草商业企业预算定额管理的几点思考。中国经贸，2015 (6): 238-239。

参考综合预算文件:

预算管理文件

施工图预算期初报告

项目预算文件

综上所述，以上是硕士学位课题研究和全额预算本科论文全额预算论文的范文、文献综述和论文题目的参考资料，其中不知道如何撰写预算管理与定额和国有企业论文范文。