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我对论文写作的理解(对论文写作的认识)

时间:2020-05-15 23:28:54 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:93

《麦忒教育:另类女总裁如何打造教育伊甸园?》

本文是关于教育论文的写作,涉及范文和校长,以及如何撰写关于伊甸园和伊甸园的本科论文。

教育的江湖注定是不安宁的。最新打破平静的是上海特里特教育技术有限公司(以下简称“特里特”),特里特在一路奔跑中又增加了一个里程碑事件。

2018年10月16日至17日,第四届国际早期教育峰会论坛在上海举行。在会议上,它是为0?马特教育集团是一家为6岁儿童家庭提供全方位育儿解决方案的公司,该公司宣布将收购小红帽教育集团(一家连锁幼儿教育机构)20%的股份,并与敏捷教育集团达成战略合作。

关于这场“婚姻”,小红帽教育集团的创始人兼首席执行官刘东明说,这是一场产生巨大火花的合作。“什么是伴侣?梅特来自银河系、外太空和萌芽中的梅特。什么是小红帽?小红帽是一片植根于中国的森林,由草生长而成。马特和小红帽之间的碰撞,我认为,是空气和水的碰撞,产生了生命和新的生命。马特和小红帽之间的碰撞,或者地球和火星之间的碰撞,产生了巨大的火花。因此,大副和小红帽将在未来的世界里诞生。他们接受爱的教育。什么是教育?教育就是爱。这是存在于我们心中的爱,应该教给下一代。它只是意味着我们如何教,我们教他们什么,技能,知识,文化或爱的传递。我认为我们应该教导爱的传递。我们应该把心中的爱传递给全世界和我们的下一代。”

梅特“另类”女首席执行官的教育梦想

说到教育领域的这一里程碑式的合并,背后的驱动力也是梅特教育的创始人兼首席执行官张梦雨女士。她是一个不可忽视的灵魂人物。

“我认为我们收购小红帽不仅是梅特的一个里程碑,也是中国资本市场的一个里程碑。我认为这是资本市场的一个好例子。这不仅仅是一个话题,更重要的是,你通过多年的努力和内容上的成就赢得了“战役”的胜利,我认为这是非常光荣的。”张梦雨告诉先锋国家。

这位“非典型”和“另类”的企业家,最初从家里带着30万元,自2005年创立Mette以来,不断突破自我,创造了自己的新纪录。张梦雨发生的许多事情都被外界赋予了“传奇”的色彩:

如果你放弃华尔街投资银行的提议,加入婴幼儿家庭服务,你已经逐渐积累了0?抚养3岁婴儿的实践经验;如果你只依靠3页英国石油公司,用27天筹集1600万美元;例如,除了女总统的身份,她只是一个有三个孩子的普通母亲。比如在企业外游荡,原来是一名演讲者,并在全国各地发表了100多场演讲;此外,诗歌、散文、书籍和绘画已经成为它们巨大的附加值。她独立创作的《黑圈BB》系列、《我的祖国》系列和《我爱我家》系列图画书,相当于200余本的书籍、演讲和绘画。此外,十多年来,张梦雨每天都在磨刀。他从未想过要放弃的是马特和他的“教育梦想”,这让每个母亲都很放心。

为了实现这个梦想,张梦雨还敢于做许多企业家在成长过程中不敢做的事情。公司成立之初,张梦雨果断决定将公司员工(主要从事保姆和妻子等家政服务)送到华东师范大学进行系统的专业培训。这在当时是一件不可思议的事情。“当时,所有幼儿园的校长,你都劝他不要去培训。当时,负责梅特培训项目的张景芬和朱嘉雄表示不理解。问完原因后,他扔给她一句话:“我从未见过像你这样严肃和天真的人。"

除了被贴上“认真”和“天真”的标签之外,“死亡敲门”也是张梦雨在谈话中广泛提及的一个词。马特的故事实际上是一个企业家“被敲死”的故事。以与小红帽教育的合并为例,张梦雨终于在刘东明面前坐下来毕竟k

为了取得成果,张梦雨从最原始、最原始的心灵出发,认真准备了一份结婚证,向现场的人们讲述了梅特教育的模式、梅特教育的实施、如何管理梅特公园、梅特的课程体系,以及双方“联姻”后如何融合彼此的文化,以确保每一步都能被接受和实施。

在张梦雨,你可以清晰地感受到情感和骑士精神共存的精神核心,“朝气蓬勃,寻找光明,真实而大胆”。当面对机遇时,你会抓住一切,奔向它,并愿意创造奇迹和不可能。乍一看,发生在她身上的故事似乎被歪曲了,但它是真实的,正在发生。

尤其是在这次合作中,其他人几乎不可能以20%的股份和近10亿元的资本市场估值来收购小红帽。现场的一名基金经理抓住她说,“你已经完成了整个资本行业。没有前所未有的可能性,也没有新来者。”

虽然这是“不可能的”,但张梦雨认为这是合理的。在她看来,创始人的认知成本决定了企业的边际成本以及最终能走多远。但是赛尔夫或杰特的优势是识别目标并且不容易改变。

“事实上,梅特已经多次濒临死亡。但我从未想过放弃,也从未想过为了节约成本而裁员。直到今天,我并不依靠运气,而是依靠真诚和坚定来迈出每一步。”自封为“傻白甜”的女总裁,为了让梅特步步稳健,不断弥补短板,强化长板,逐步获得市场和资本的认可。显然,张梦雨对此并不满意,她对梅特有更高的追求和更大的期望。

创造“赢得全世界母亲心”的产品

今天的张梦雨是三个孩子的母亲。真正的身份和模式所扮演的角色也充分体现在mette的发展过程中。只要梅特的产品能赢得我的心,它们就一定会赢得世界上所有母亲的心。

为此,张梦雨为梅特的发展战略制定了五个五年计划:第一个五年计划是为儿童服务;第二个五年计划是为家庭服务。目前,梅特正处于第二个五年计划阶段,即服务家庭。

张梦雨强调,梅特不是一家经营连锁幼儿园的公司,而是基于“服务家庭”的目标,创造一个0-6岁的家庭育儿生态系统,能够满足“育儿研究”的所有需求。

从2005年至今,近13年来,马特拥有两个创新引擎:马特国际早期教育学院和教育智能与科学技术学院。面向幼儿园教师和蒙特梭利教育和培训资格的产科职业技术培训学校;它在北京、成都等地拥有全资子公司。家长教育覆盖北京、上海、天津、Xi、郑州等地。麦宝乐园是一个面向幼儿的社区日托中心,已经在北京、上海和成都开设了六家。它有一系列儿童保育服务,如儿童保育、亲子早期教育、家庭早期教育、家长课堂、家庭母子同步成长课程等。以及梅特家族的品牌产品和服务系列,如Mhome、Mtoy、Mapp等。已经初步形成了为婴儿家庭提供综合育儿解决方案的能力。

张向先锋网透露,梅特的研究是一个从理论到实践再到制度和运作,再到市场化的过程,市场化也是创造极致产品不可或缺的条件。张表示,在推进中国教育产业的过程中,实际上对这一关键环节缺乏研究,这在欧美已经成为现实。他们的教育联系首先得到发展,然后进行小规模实验,然后大规模实施mette现在做的也是实施前的研发。”张梦野帮着说道

在教育领域,用通俗的话来说,所谓的极端产品是为了让母亲满意,并恰当地把母亲的知识放在没有地方放的地方。

然而,张梦雨说得很快,并且说了很多关于玛蒂如何能把她母亲的心放好,如何满足她母亲的心理需求、成长需求、学习需求、咨询需求以及照顾孩子的需求。

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其次,在马特公园学习的孩子们每个月都有自己的成长相册。母亲可以见证孩子的许多“第一”,并密切关注孩子的成长。

第三,利用人工智能的大数据,迈特团队开发了一个软件,可以精确测量6年来儿童每天和每小时的运动。它还解决了教师赋权的问题。

除了研发领域,基于整个公园的运营和管理,杰特还模拟了各种场景,从如何照顾生病的孩子到如何完成入住等。所有细节都包含在建模范围内。所有公园的模特场景数量已经达到6400个,还包括超过200万字的标准化手册。

张梦雨说:“场景建模的意义在于,每个孩子都在公园里接受不同的课程,这也有利于实现教师因材施教。”。

除了透明和可见的学校运作和清晰的结果数据,杰特还在学前教育行业实现了家校互动。孩子们可以在家里使用相同的系统,包括晚上吃什么和玩什么,也可以在与学校相同的教育系统下达到相同的教学效果。

为了让梅特的产品更加极端,张梦雨还在整个过程中担任“产品经理”。她潜心研究数据和市场,希望创造一种不可替代的产品。"成为教育行业的工作"张梦雨坚信,好的产品可以从母亲用户的角度来表达和理解他们的需求。

《孟庭苇教育法》的诞生,也是张梦雨和麦特团队在创造产品时研究的结果。这一教育规律的主要核心是发现自己,唤醒自己,接受自己,拥抱自己,帮助每个人看清世界,了解自己,让每个孩子忠于自己的心,最终拥有爱和幸福的能力。

基准光明地平线开启首次公开募股按钮

当被问及杰特在美国是否有任何直接竞争对手时,张梦雨坦率地说:“没有。”在模型中,杰特直接瞄准美国的光明地平线。这家美国上市公司成立于1986年,通过与雇主合作向员工提供幼儿保育和教育服务,已成为美国最大的幼儿园教育服务提供商。目前,它的市场价值为68亿美元,拥有1035个学前教育中心,每年为11.5万名儿童服务,覆盖美国、英国、加拿大等国家。

张梦雨希望成为中国的光明地平线,同时通过梅特基于教育内容的从B到C的解决方案实现与用户的紧密联系。当然,对张梦雨来说,所有的愿景不会只是挂在墙上,而付诸实践是实现目标的最有效方式。

她打了一个比喻。过去开创教育的企业家就像散落在每个角落的珍珠,而杰特就是一串珍珠。这一串指的是科学教育内容、教育课程和公园解决方案。通过这条线,珍珠可以连接在一起,形成一条美丽的项链。

因此,根据当地条件,梅特可以位于家乐福、麦德龙、卡地亚、路易威登和普拉达旁边。他们所有的公园都叫一,梅特都是零。没有配偶,他们永远是一个,但是没有配偶,他们永远是零。当然,马特不会盲目进行并购,而是会将全国分成七个地区,每个地区只会收购三大品牌连锁学前教育机构之一。

当然,这个合并后的公园起到了示范和教育示范的作用,可以成为杰特教育内容和教育解决方案的最佳示范模板,从而实现与其他B端公园的融合。通过模式改革、产品和管理优化,园区的运营效率得以实现。通过B-end,它可以连接到所有C-end家庭,即0到6岁的家庭,帮助他们认识到他们看到的是他们在整个公园中得到的。

"我们正在说传统的网络故事已经被带到了地面."小红帽教育的并购也是基于此。张梦雨说,“其他人可能需要15倍的时间来合并和收购幼儿园,然后我可能会好12倍,或者没有钱,我可以通过各种方式合并和收购。”。这被称为授权并购,即提高资本效率。"

据了解,“小红帽教育”目前是全国拥有最多直接幼儿园和子幼儿园的连锁幼儿园,也是全国第二大幼儿园群体。大妈和小红帽教育合并后,直营幼儿园和子幼儿园可达84所,附属幼儿园和子幼儿园可达650所。

对张梦雨和梅特来说,跨地区的白皮书可以安全地建造花园,并且可以定期监督。张梦雨和梅特的合并和收购相当于完成了梅特的简短版本。另一方面,《小红帽》在过去的发展过程中展示了它的生存能力,并突破了这个行业中其他人无法轻易突破的障碍。

因此,在张梦雨看来,这次并购是一个拥抱强者、让自己变得更强的过程。据了解,这一合并和收购也可以加速梅特的第二个"五年计划"的实施,并提前实现在该国建立200个直接经营的公园的目标。

与雅居乐教育的合作也是如此。园区建成后,雅居乐教育将拥有优质的物业资源、庞大的学生群体和多种服务的协同优势,这将成为梅特发展的又一大推动力。

采访结束时,张梦雨自豪地向先锋网透露,目前小红帽教育的净利润为6000万英镑。根据目前资本并购市场盛行的10-15倍市盈率,以及20%的股权收购估计,mette的总市值已经达到30亿英镑,使其成为国内早期教育行业的一匹黑马。据张梦雨称,梅特已经启动了首次公开募股程序,并计划于明年6月30日在纳斯达克上市。

谈到上市计划,她感触很深,并从另一个角度解释道:“我是一个目标意识非常清晰的人,目标是一次设定,不会改变的。事实上,生活中有很多时候你会面临诱惑和危机。此时,你会遇到困难,朝着目标前进,永不放弃。做出其他选择最终与创始人的认知有关。例如,《小红帽》已经吸引了超过70亿人,而我的包里没有750万人。如果很多人忘记了,我不会忘记。

也许正如刘东明所说:“这是一个做了三次母亲的女人和她的爱(她培养的合作),特里特只有一种文化:对母亲的爱。”

教育论文参考资料:

英语教育论文

对教育杂志的贡献

教师道德教育论文

教育杂志

医学教育管理杂志

教育教学论坛杂志

本文的结论是,本文是一篇教育论文题目、论文提纲、教育论文开题报告、文献综述,并参考相关大学硕士和本科毕业论文关于校长与教育的伊甸园。

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