成本控制方面(成本控制是什么)

本文是一个与成本控制、成本控制相关的硕士论文模型的数据库，并简要介绍和构建论文模型。

摘要:成本控制是项目建设过程的重要组成部分，对项目建设过程的整个阶段都有重要影响。在建筑行业日益繁荣的今天，建筑企业希望在保证质量的同时取得更好的经济效益，而工程建设过程中的成本控制非常重要。项目建设过程在整个项目实施中占很大比重，资金投入量相对较大。企业或相关部门在项目建设阶段通过合理有效的成本控制，可以在很大程度上节约项目成本，提高经济效益，增强企业在建筑业的竞争力。

关键词:施工过程中的成本控制

中间图分类号:TU74文件标识码:A

文章编号: 10039082 (2017) 040001

随着建筑业的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。企业希望提高竞争力，在激烈的竞争环境中占有一席之地。做好项目成本控制非常重要。良好的项目成本控制管理可以提高利润，增加企业效益，增强企业竞争力，为企业的长远发展奠定基础。在企业的项目成本控制中，项目施工阶段的成本控制在整个项目的成本控制中占有重要地位。项目建设阶段工作量大，建设周期长，覆盖面广。因此，建设阶段的项目资本投资占项目总资本投资的绝大部分。科学合理的成本控制方法可以在保证工程施工质量的前提下有效节约工程成本。

项目成本控制的概念

项目成本控制是指在项目开工前，根据前期预算和确定的目标成本，对施工过程的各个阶段进行成本规划。通过使用科学合理的手段，对施工过程中各个环节和计划的支出进行有效控制，使各项支出得到有效控制，从而保证项目的实际成本在项目预算范围内。

一、工程建设过程中成本控制的原则

1经济原则

节约原则通常是指在项目建设过程中节省人力、物力和财力。节约原则是成本控制的基本原则。成本控制的原则绝不仅仅是对项目成本的消极限制。主要是指相关人员采取科学合理的方法，积极创造有利条件，提前预测项目过程成本，控制施工过程成本。在项目施工过程中，应经常检查施工项目，及时调整施工方案，优化整合施工方案，以达到有效节约相应施工成本的目的，进而实现项目施工过程的有效成本控制。

2经济原则

经济原则是指成本控制的管理，目的是有效地防止在成本控制过程中由于缺乏相应的控制而导致的某些企业利益的损失。在建筑项目中，某些管理活动需要一定的成本。为了有效控制工程建设成本，必须建立工程管理控制。建立这种控制所消耗的人力、物力和财力的成本不能超过这种控制所能节省的成本。这一原则有利于企业或单位在项目建设过程中的成本控制，并能有效控制较大和较重要的关键因素的成本。

权利与义务相结合的原则

为了充分发挥成本控制和管理的作用，必须坚持权责统一的原则。权责统一原则主要是指在施工过程中，主管项目的会计在承担成本控制责任的同时，应被赋予一定的权利。如果只有成本控制的责任而没有相应的权利，或者有成本控制的权利而没有成本控制的责任，这两种情况都不能有效地促进项目实施过程中的成本控制。只有权责统一，才能有效促进控制措施的有效实施，从而促进成本控制管理发挥有效作用。

4.全面控制原则

全面控制原则主要包括对所有项目人员的控制和对项目全过程的控制。对所有项目人员的控制主要是指在项目施工过程中对各部门、各班组甚至每一个员工制定相关的成本控制。实现了项目全过程的成本控制。也就是说，在项目建设的全过程中，相关人员要对每个小项目、每个阶段所涉及的工程造价进行有效的监督和控制，从而实现对整个建设过程的全面控制。

二。工程建设中影响成本控制的因素

1工程设计

工程设计是工程建设的基础。据调查，工程设计成本仅占工程总成本的1%左右，但却占工程总成本的1%左右，占工程总成本的75%以上。从这些数据中，我们可以直观地感受到工程设计在工程建设过程中对成本控制的影响有多大。在现实生活中，工程设计人员在进行工程设计时，往往忽略了其设计对工程建设过程中成本控制的影响，只注重工程的技术性，盲目添加新技术，导致工程建设过程中成本的增加。建筑材料项目施工过程中的材料成本是影响项目施工阶段成本控制的关键因素。本工程施工阶段的材料主要包括工程材料和建筑材料。这些包括原材料、成品、半成品、周转材料、采购和配送材料等。这些材料的品牌也大相径庭。本工程施工过程中使用的材料是工程施工的物质基础，材料的质量影响着建设项目的工程质量。在施工阶段，材料中使用的产品是否合格，材料是否符合标准是选择施工材料的依据。在工程造价控制过程中，保证工程质量是前提，但材料和材料的质量直接影响工程质量。在项目建设过程中，重大项目的建设和材料是建设的物质基础。3、在项目建设过程中，参与项目建设的技术人员较多，因此使用的专业技术人员相对较多。在项目建设过程中，技术人员的成本也占项目总成本的很大一部分。如果施工人员的技术水平不能满足项目施工过程的要求，在项目施工过程中需要引进新的技术人员，这很容易导致施工人员成本的增加。此外，监理人员在项目建设过程中的专业水平，在项目建设过程中也起着非常重要的作用。有效的监理部门的监理人员可以控制工程的进度和材料的使用，并降低相关的工程成本。专业监理人员在现场管理中对工程竣工质量进行专业检查，可以有效节约成本。4施工设备项目施工过程中，机械化程度要求高。团队合作能力要求很强。施工机械的质量以及能否有效使用对整个工程有很大的影响。如果工程质量达不到标准，要保持质量就要付出更多的成本，因此选择高质量的机械设备是非常重要的。机械设备的质量与预算成本直接相关，不同品牌的机械设备也有很大差异。因此，在项目施工过程的成本控制中，机械设备也是影响成本的重要因素。

三、工程建设过程中成本控制的主要措施

1 .做好项目设计阶段的成本控制

设计阶段的工程造价控制是控制工程建设全过程的重要措施。项目设计阶段的成本控制直接影响项目建设阶段的成本，也是项目建设阶段成本控制的基础。设计阶段的成本控制措施主要在设计招标阶段。企业应进行多单位竞标，并通过相关专家评审，综合设计感受和工程造价。选择最佳设计方案。2.在项目建设过程中控制材料成本。这方面的成本控制主要是指对施工中所用材料的控制，包括材料的采购、材料单价的审核以及施工过程中所用材料的预算。通过对这些阶段的管理，可以达到控制材料成本的目的。此外，管理

3.在项目施工过程中做好施工人员的成本控制，需要大量的人员，有效的人员管理可以促进技术人员的使用，从而避免专业技术人员过多或过少，避免引进过多的技术人员，避免资源浪费。

4.及时计算数量

在项目建设阶段，建设周期长，工程量大。及时核算工程量有助于及时改进项目计划中的不合理部分，优化项目计划，从而降低项目建设过程中的相关成本，在保证项目质量的同时实现项目建设过程中的有效成本控制，提高企业效率。

结论

摘要:通过对项目建设过程中成本控制的研究，主要介绍了项目成本控制的相关概念、控制原则、影响因素和主要措施，并对项目建设过程中的成本控制进行了初步探索。

参考

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[3]孔德胜。《工程项目施工过程中的成本控制》[。山西建筑，2013，39 (23): 211-213。

徐熠华。项目建设中的成本控制[[]。黑龙江科技信息，2004 (8): 47-47。

成本控制论文参考:

成本控制毕业论文

中小企业成本控制论文

成本控制纸

成本控制论文

项目成本管理论文

企业成本控制文件

根据以上评论，本文是一篇适合于成本控制的硕士学位和本科毕业论文，简介和施工论文的写作，一篇相关成本控制的示范文本的开题报告和学术论文的标题参考。