工作描述范文例文简单(医学综述范文模板例文)

这篇文章是关于如何写假设性的论文，以及如何写最坏的假设性的和方面的论文。

研讨会期间她总是很热情。研讨会的内容非常好。她知道这些想法对她的生意很有帮助，但一想到自己的团队，她就泄气了。她预见到了他们的冷嘲热讽。她的愿望和现实之间的差距就像一个沉重的负担。她应该试试吗？这种情况每天都在发生，无论是在商业研讨会、人际对话还是志愿者峰会上。

几年前，我和我工作的一个非营利组织的主管一起参加了一个筹款研讨会。我们俩都很兴奋地了解到这个新过程。但在回来的路上，我的同事们一个接一个地指出了董事会中反对的董事。她认为他们过于关注现有的模式，不会改变。

坦率地说，同事们在销售理念方面没有多少经验。她是一名金融人士，由于她在金融业的经验，她被选为董事。然而，我可以看到，在我们提出任何建议之前，她对董事会其他成员的假设将产生令人寒心的影响。

事实上，这种情况经常发生:一些人非常兴奋地看到一种新的领导模式。然后，他们想到所有其他和他们一起工作的愤世嫉俗者，也就是那些坚持按自己的方式做事的顽固分子。

在预见到想象中的阻力后，原本充满热情的人会担心他们的团队会遇到预期中的阻力，即使他们没有听到阻力。

这是一个残酷的事实:我们根据自己的意愿来评价自己，而我们通常根据别人的行为来评价他们。通常，当我建议改变一个组织时，它的大多数领导会说，“我们的人还没有准备好。”事实上，我的建议通常与领导力、信任、人际关系和更多的情感商业元素有关。

人们通常认为他们的同事在这些领域缺乏技能是有意的。我认为这种情况很少见。根据我的经验，如果你能满足他们的实际情况并引导他们前进，而不会给他们带来耻辱或责备，人们通常会接受改进。

当我们通过书籍和培训项目遇到新的想法时，这些信息会引导我们找到新的方法和结论。当这些新想法与我们当前状态下人们的行为不一致时，我们会忘记我们的同事或配偶并没有从我们的经历中受益。这里有一句谚语:不要拿自己的内心和他人的外表相比较。这将是一条双行道。当我们看到别人表现得自信时，我们会用他们外在的自信来与我们内心的焦虑相比较，而不知道他们在想什么。此时，我们将假设我们是唯一不符合标准的人。

反之亦然。我们渴望得到更好的东西。我们会假设其他人没有它们，因为他们不做同样的愿望。

我们会假设我们满腹牢骚的同事肯定会拒绝一个新的领导框架，消极的配偶肯定会想让婚姻变得悲惨，脾气暴躁的老板想要一个消极的工作环境。

这些假设的问题在于，它们是基于各方当前的理解和他们当前的技能，而不是基于他们的希望或梦想。

下次，当你认为你的同事或家人不同意某个想法时，立即停止这种假设。首先剖析你是如何形成这些新想法的，然后让它们经历类似的过程。

他们的行为可能是大喊“糟糕的经理”或“脾气暴躁的配偶”，但你可能会发现他们的内心和愿望与你的完全一致。

从《讽刺与幽默》

假设论文引用了:

本文总结了33，360篇文章。本文是一篇关于经典假设专业的范文，可供大学硕士和本科生毕业论文假设论文的开题报告和论文题目的写作参考。