宋江的一号命令(宋江的一号命令阅读答案)

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如果将梁山伯视为一家公司，它的发展过程也是一部完整的企业史，有着不同的创业、成长和成熟阶段。

“白衣秀士”王伦创办的初创企业梁山伯，早期的核心组织管理制度是等级制。初创期的第一名自然是王伦，其次是杜迁、宋万和朱贵。林冲历经挫折来到梁山，在朱贵面前获得第四名。后来，晁盖带领吴用等六人进入梁山公园。虽然发生了火灾、王伦等重大变化，但这种排名制度仍在使用。

排名系统的最大优势是简单。它不仅能使梁山公园的等级一目了然，而且容易被各级领导接受，便于实施。然而，这种排名制度有两个无法克服的问题。一个是排名的基础无法明确定义和量化。——是基于对山寨的贡献、个人能力、江湖地位，还是基于山寨的到达顺序？《水浒传》没有给出明确的答案。曾经是80万禁军指挥棒教练的林冲来到梁山时，连江湖上默默无闻的杜谦和宋万都不如。这是他生王伦的气的原因之一。第二个原因是排名系统过于僵化，在座位安排好之后很难进行调整。无论继任者的能力和贡献有多强，都只能排在后面。显然，这种排名制度不利于企业的快速成长，也不适用于处于创业阶段的企业。

“江州事变”发生后，宋江带领20多位新领导人来到梁山公园。"收到酒后，所有人都去了聚义堂."晁盖请宋江为山寨头领。显然，地里的“及时雨”不敢当真。他一次又一次地推动晁盖获得第一名，获得第二名，吴雪原获得第三名，公孙胜获得第四名。因此，高级管理团队已经明确表示。新成立的梁山公园集团董事会已经成立。对其他领导人继续采用过时的排名制度显然是不合适的。跟随宋江到新山的头领有很多关系:弓箭手小李华光荣，曾被青州兵马控制的霹雳秦明，杀人不眨眼的黑旋风李悝jy，江湖上独一无二的盖世太保戴宗。新队伍的实力甚至超过了山上的老部队。

这时，刚刚到任的宋江展现了他作为一名领导人的本色，似乎无意中说了一句可能改变梁山伯激励体系方向的话:“不要因此而居功。梁山伯和他的政党将坐在左边，而新领导人将坐在右边。将来当产量增加时，我们将另行决定。”

尽管宋江在董事会中被置于晁盖之下，但他将的姓氏改为“宋”，称“无论他以前的信用和资历如何，以前在董事会之外的人的排名都不算在内。根据他的信用，他将被重新评估。在中层领导班子的36名领导中，梁山伯将有9名过去，27名随着宋江的新加入，在人数上占据绝对优势。

宋江废除官本位制的“第一号令”可以说是公私不分。就个人而言，它为宋在梁山立足奠定了坚实的基础。对公众而言，这种基于“未来产量”的“第一订单”相当于企业管理中常用的“鲶鱼效应”，有效地激发了员工的积极性。

在一个团队中，时间长了，内部成员会因为相互熟悉而缺乏活力和新鲜，从而产生惰性。当“鲶鱼”被放入一个老团队时，那些变得有点懒惰的老成员不得不再次努力工作，因为他们证明了自己的能力和对尊严的追求，以免在表现上被新成员超越。

从《〈水浒传〉里的经济学》

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