管理类专业(管理类专硕有哪些)

本文是关于企业管理相关的函授毕业论文模式，企业管理与分析，以及中国硕士论文模式。

张希荣，李明和

(东北李典大学经济管理学院，吉林132012，吉林)

摘要:中国有五千年悠久的文化历史，其中以儒、释、道最为突出，成为中国传统文化的代表。然而，儒、释、道的一些管理理念对中国企业管理仍然具有重要意义。盲目模仿和学习西方科学管理模式不能解决中国企业管理中的问题。因此，本文将以传统文化管理理念为核心，探索适合中国的中国企业管理模式。

关键词:传统文化和意识形态，中国式企业管理

中国传统文化经历了几千年的历史洗礼，形成了“三大主流”文化结构的主体。儒、道、佛是中国传统文化的三大组成部分。其中，儒家主张通过“自律与修养”达到“天人合一”的境界，道家主张通过“空寂”达到“超然的圣洁”，而佛教则通过冥想、戒律等手段达到“心悟的澄明”。探究其本质。这三个家庭主张自我检查，以达到理想的状态。他们的思想是统一的。因此，儒、释、道思想统称为传统文化思想，构成了中国文化思想的主要内容。

西方管理崇尚科学和制度，强调规范和理性，用纪律和制度约束人类行为。尽管这种西方管理模式可以提高生产率，但它是短期的，而不是长期的，因为它忽略了不同国家文化背景的差异。然而，中国企业管理以中国传统文化思想为核心构建企业管理模式，具有一定的有效性。

1以传统文化管理思想为核心的企业管理特色

文化作为民族、民族和历史发展过程中长期积累的精神财富，是人类在生活中提炼和升华后形成的观念意识、价值取向、行为规范、道德规范和社会习俗的总和。不同的国家有不同的传统文化，也形成了不同的文化传统。然而，在博大精深的中国传统文化中，有着丰富而珍贵的管理思想。这使得现代企业管理与中国传统文化也有着千丝万缕的联系。因此，以传统文化管理思想为核心的企业管理也形成了自己的特点，如下:

1.1内在精神支配外在行为

中国传统文化一直强调积极参与世贸组织的精神。儒家的“和而治之道”、道家的“无为而治”和佛教的“静观”都要求内在精神外化为积极的行为。管理者应提高自身修养和能力，使员工形成积极的思想精神和价值观，并主动跟随和努力实现企业目标和企业人的自我价值。

1.2遵循法律，追求和谐。

无论是儒家的“天人合一”，道家的“善如水”，还是佛教的“同体慈悲”，都强调人与自然的和谐。所有人类活动都应该遵循自然规律才能获得成功。企业也是如此。企业只有遵循自然规律，才能实现人与自然的和谐，才能取得成功。

1.3追求利益与正义的平衡

儒家提倡“以义治利”，道家强调“阴阳和谐”，佛教提倡“利益和谐、平等”。这些都很好地说明了传统文化思想中利益与正义的关系，即注意二者的相互平衡。当企业和个人的利益发生冲突时，应该关注企业的利益。当社会利益与企业利益存在矛盾时，社会利益应优先考虑。只有实现正义和利益的平衡，企业才能生存

从古至今，中国的每一次繁荣都是建立在和谐精神和时代文化思想的基础上的。原来统一的周王朝由于诸侯不和而瓦解了。秦统一六国，却背离了和合精神和“修身齐家、治国平天下”的治国之道，没有实现太平盛世。此后，汉朝恢复了和谐精神和“修身、齐家、治国、平天下”的管理，并取得了繁荣。盛唐之所以兴盛，是因为它重视和谐精神和“修身、齐家、治国、平天下”的管理

因此，中国式管理一直控制着中国历史的兴衰。合理有效的应用将使其蓬勃发展。如果在应用上有偏差，也会导致许多历史时期的衰落。企业管理也是如此。

2.1提倡内在修养

西方人对英雄充满钦佩，并采取英雄式的领导方式，这种方式相对来说比较强势，但却有口皆碑。然而，强有力的领导总是被不崇拜英雄的中国人推翻，然后失败。这种做法已经变成了不团结和专制。

事实上，中国人崇尚圣贤的领导。他们钦佩圣人的博爱和智慧，并自愿支持他们。圣贤表面上看起来好像他们有权威。事实上，如果圣人不能爱人和事，他们就会被大众所唾弃，不再得到支持。历史上朝代的更替充分证明了管理者内在修养的重要性，这在企业管理中也是非常重要的。

高度培养的企业经理的魅力与其职位没有多大关系。员工因其个人魅力而跟随和学习更多，并在高度有修养的经理的影响和推动下成为高度有修养的员工。如果企业管理者不注重自身的培养，就很难培养出高素质的员工，使企业运行更加缓慢。因此，企业管理者需要通过吸收本土文化的营养来不断提高个人修养，以培养高素质的员工，使企业高效运转。

2.2遵守规则，包容所有持不同政见者

全球化已成为当今时代的主流，但与此同时，本土化意识也相继兴起，形成了全球化与本土化的矛盾局面。

中国的和谐文化，如儒家的“天人合一”，道家的“善如水”，以及佛教的“慈悲为怀”，可以化解矛盾，使矛盾不致于分裂、对立或冲突。中国人明白没有矛盾就没有变化，没有变化就没有进步。全球化和本地化表面上看起来可能是矛盾的，但它们是可以平衡的。全球化和本地化是一样的，全球化是一样的，本地化也是一样的。中国管理以大同的全球化为目标，尊重不同地区的细微差异。

可以说，中国的历史并没有完全统一，因为中国式的管理是包容性的，对一些细微的差异表现出宽容和尊重。自然，中国式的企业管理是一样的。

2.3倡导人性、利益和正义的理念

中国人民普遍认为，科学技术应用于造福人类的地方，而不是通过科学技术发展危害人类的东西。这仍然是我们今天应该提倡的人文精神。

科学技术的可持续发展已经成为一种必然趋势。如果我们仍然同意科学技术研究是中性的，不涉及道德问题，为了追求更大的利润，只要它是合法的，不需要限制，造福人类的科学技术也会威胁到人类的生存。激烈的竞争更加可怕。这很容易让人们急于求成和立竿见影，不顾长期后果而影响社会和谐。

事实上，引进和学习国外科学的管理方法和理念没有错，但前提必须是以我国正确的传统文化价值观为主导，将管理与* * * * * * * *，相结合，树立正确的理念

企业文化的形成是提高企业人才培养的最佳途径，也是使企业灵魂直接有效地深入人心的最佳途径。只有将传统的文化管理思想用语言表达出来，从而形成一种语言、一种指令和一种企业文化的暗示，才能成为企业员工认可的精神和信念，并得到自觉的遵守和实施。

在提高个人修养方面，儒家主张“自律与和平”，道家主张“空寂”，佛教主张“静观”。本质上，它是“内省”。因此，“内省”是传统文化思想中提高个人修养的核心，企业也应该重塑以“内省”为核心的企业文化。

当企业遇到问题时，推卸责任和掩盖错误似乎是企业人员的常见做法，但这是处理问题最常见和最危险的方法。当隐患积累到一定程度时，就会犯一个大错误。因此，企业需要一种“内省”的企业文化。首先，企业管理者应该以身作则，要“内省”，敢于在员工面前承认错误，树立好榜样。在这种推动下，员工也会积极响应并效仿。学会“内省”能使管理者和员工在“内省”的过程中不断成长和提高自身修养，使“内省”成为一种公认的企业文化，共同消除企业存在的隐患。自然，企业会在“反省”的过程中继续成长。

3.2建立正确的利益观和公平激励机制

企业应遵循传统的文化管理理念，摒弃利益至上的错误观念，将“义利统一、义利统一”、“阴阳和谐”、“利益统一”的传统文化管理理念渗透到每一个管理者和员工的思想中，形成一种自发的意识形态，成为企业管理的核心价值。

企业应该与员工分享经济利益，而不是克扣员工。在分配福利时，他们应该根据自己的工作和需要，而不是根据个人的好恶，公平合理，这样才能说服员工。同时，他们应该努力减少员工和经理之间的工资差异，减少分配摩擦。

当今许多企业在福利分配方面存在着许多问题，如员工与经理的工资差距过大，不同岗位之间的工资设置不合理，员工的工资总额与平均工资之间存在差距，员工之间分配不公平等。要解决上述问题，企业应该以传统文化中正确的利益观实施薪酬改革，提高员工的薪酬水平，实现脑力劳动者和体力劳动者的同工同酬。同时，不同的岗位应该有相应的合理工资，这样才能实现按劳分配和按需分配。

3.3树立和谐自然观的企业外部形象

每个企业都有自己独特的价值。它关注企业的利益需求和发展规律。它不仅需要传统文化思想的指导，也是增强企业活力的重要保证。在传统文化思想看来，管理的本质是“和谐”，管理的核心是企业的完善，管理的前提是企业的理念，管理的目标是顺应自然。企业作为管理的载体，贯穿于管理的全过程。自然和谐的理念使企业实现价值，实现长远发展，从而形成良好的外部形象。

企业应以利润为目标，注重对社会的贡献。在树立企业外部形象时，要注意“和谐”的实践。当企业成功时，他们应该尽最大努力回报社会，向社会传递积极的能量。当企业遇到困难时，应该尽最大努力参与社会慈善和公益行动，以建立和谐良好的外部形象，从而改善经营环境，扭转

没有传统文化内涵的企业是没有灵魂的企业，没有传统文化支撑的企业管理只是流于形式，最终会失败。传统文化管理思想对企业管理的各个方面都有重要影响，是企业的润滑剂。因此，学习传统文化管理思想，使传统文化管理思想渗透到企业管理中，树立企业灵魂思想，是当代企业的首要任务。

参考:

[1]徐立平。《中国企业管理模式的建立研究》，[。中外企业家，2016 (24): 107。

[2]顾。中国传统管理的四种方式[[]。经济管理，2012 (1): 170-178。

[3]鲍玉成。《中国传统文化和思想对现代企业管理的积极影响》，[著。中国市场，2017 (28): 162-164。

[4]许嘉璐。在传统文化和企业管理之间架起一座桥梁[[·J]。现代团队和团体，2017 (8): 4-5。

[5]孙悦婷。中国传统文化与企业管理[。全国商业形势:理论研究，2012 (17): 17-18。

作者简介:

张锡荣(1962—)，女，吉林人，教授，东北李典大学经济管理学院教师，研究方向:风险管理、人力资源管理、企业管理；李明和(1994—)，女，吉林松原人，东北李典大学经济管理学院工商管理硕士研究生。她的研究兴趣包括企业管理和人力资源管理。

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