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企业管理和人力资源管理(人力资源管理工作)

时间:2020-07-03 20:40:19 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:13

《人力资源管理在企业管理中的地位和应用》本文是企业管理论文的示范文件,也是企业管理、人力资源管理和应用研究论文的示范文件。如何有效加强企业人力资源管理,确保企业稳定发展,已经成为所有企业面临的共同课题。人力资源管理是对社会整体人力资源的宏观规划、组织和控制,以改善和调整人力资源状况,保证社会经济快速稳定发展。因此,人力资源管理是企业管理的一个组成部分,是企业管理中人力资源的管理部门。

《人力资源管理在企业管理中的地位和应用》

本文是企业管理论文的示范文件,也是企业管理、人力资源管理和应用研究论文的示范文件。

改革开放以来,中国市场经济发展迅速。在日益激烈的市场竞争中,如何在不被市场淘汰的情况下提高企业的生存能力,已经成为所有企业面临的首要问题。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中占有不可替代的地位。在知识和信息飞速发展的当代社会。如何有效加强企业人力资源管理,确保企业稳定发展,已经成为所有企业面临的共同课题。摘要:文章对人力资源管理在企业管理中的地位和应用进行了简要的分析和探讨,以期更好地为企业的发展服务,为人力资源管理贡献一份力量。

关键词:人力资源管理;企业管理;现状和应用

随着知识和信息时代的到来,21世纪最宝贵的东西是人才。归根结底,企业之间的竞争是人才的竞争。即使企业已经实现了完全程度的自动化,他们也需要人才来管理和维护所有的自动化程序。基于此,人力资源管理已经成为企业竞争的基础。下面,笔者将对人力资源管理在企业管理中的地位和应用进行简要分析。

一,人力资源管理和企业管理的概念

为了使人力资源管理合理有效地为企业管理服务,首先要明确二者的概念和关系,并在此基础上,保证人力资源管理为企业发展做出强有力的有利保证。

人力资源管理是对社会整体人力资源的宏观规划、组织和控制,以改善和调整人力资源状况,保证社会经济快速稳定发展。从微观层面来说,它是针对企业内部的,即通过企业内部的人事和业务管理,人与人之间的关系,人与企业之间的分配等。为了充分发挥企业员工的工作能力,企业人力资源管理主要包括识别、留住和聘用人员等各个环节。企业管理是指在生产经营过程中,利用人力、物力、财力和信息资源,对企业活动进行规划、指挥和协调,以实现企业的最大经济效益。因此,人力资源管理是企业管理的一个组成部分,是企业管理中人力资源的管理部门。合理有效的人力资源管理必将有利于企业管理,从而提高企业的发展能力。

二、人力资源管理在企业管理中的地位

人力资源管理是企业管理的一个组成部分。虽然做好人力资源管理并不意味着企业管理中的所有问题都能得到解决,但不可否认的是,人力资源是企业的“第一资源”,在整个企业管理中占有不可替代的地位。

(一)人力资源管理是企业管理的基础

哈佛商学院著名教授迈克尔·波特曾在《竞争优势》中指出,“企业的竞争地位取决于企业所控制的资源状况。为了创造企业的竞争优势,资源必须具有四个属性,即价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。企业的人力资源正是满足这四个条件。在这个知识就是财富的时代,企业中的优秀人才是任何竞争对手都无法模仿的。优秀的资源管理能够合理开发和利用企业人才的价值和不可替代性,从而保证企业在发展中不断获得竞争优势。

(二)人力资源管理是企业管理的重点和核心

随着知识时代的到来,今天的企业管理已经认识到员工应该是企业的主体。只有当企业拥有高层次、高素质的人才时,企业才能生存

三,人力资源管理在企业管理中的应用

(a)合理有效的征聘和甄选

人力资源部是员工进入企业的大门。为了保证进入企业的员工的素质,人力资源部门必须严格筛选招聘的员工是否满足企业日常经营和发展的需要。在传统的招聘中,主要是评估学历、简历和专业是否匹配,并通过面试和笔试来测试招聘人员。为了适应各自企业的快速发展,在传统的招聘方式中,还应对员工的工作实践能力、抗压能力和应急反应能力进行评估,以确保招聘的员工能够胜任工作,为企业的稳定发展提供有利条件。

(二)加强员工培训

企业员工的工作能力能否逐步提高,不仅取决于员工自己总结工作经验,提高工作效率,更重要的是取决于企业员工的培训水平。人力资源管理部应根据企业中不同的岗位制定不同的培训内容和培训计划,通过专业化、系统化的培训提高员工在工作中的实践能力,并允许员工根据实际情况进行换岗。因此,员工培训是人力资源管理的重要组成部分。

(三)建立和完善合理有效的绩效考核体系

人力资源管理应在公正、公平、公开的原则基础上建立合理有效的绩效考核体系。通过制定科学的薪酬福利,可以提高员工的积极性和责任感,为企业保留人才。同时,应根据企业不同的发展阶段和企业员工的合理要求和建议,积极改进和完善绩效考核的内容,不仅考核员工的工作能力,还要考核员工的日常培训成果、技术素质和工作态度,从而达到全面提高企业水平和员工个人素质的目的,保证企业的可持续发展。

四.结论

综上所述,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的核心内容。企业管理者应重视人力资源管理在企业发展和经营中的重要作用,制定合理有效的人力资源管理制度,利用自身的人才优势,确保企业自身在市场竞争中的生存能力,从而实现企业在当今社会的持续稳定发展。

参考

[1]张羽于小燕。【人力资源管理在企业管理中的地位研究】[。中小企业管理与科技(下寻刊),2010(01)

[2]李晓芳。《论人力资源管理在企业管理中的地位和应用》,[J .黑龙江科技信息,2009(04)

[3]许。《论人力资源管理在中小企业中的地位和作用》,[著。商业经济学,2009(21)

企业管理论文参考资料:

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综上所述,本文适用于企业管理和人力资源管理方面的应用研究论文,撰写大学硕士学位论文和企业管理本科论文,相关企业管理开放报告模式和学术论文标题参考。

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