会计论文范文参考文献(写会计论文应该参考哪些文献)

本文是一篇关于会计工作毕业论文题目的范文，也是一篇关于财务会计、财务会计工作和企业管理的范文。

[[摘要]自从“ERP系统”的概念进入中国，国内大大小小的企业都逐渐将管理和改革的方向转向ERP系统的引入。ERP系统的应用无疑会给传统企业的管理模式带来新的变化，能够为企业带来更大的经济增长和管理水平的提高。然而，ERP系统在国内企业的应用现状并不令人满意。摘要:从分析ERP系统在国内企业的应用现状入手，分析了ERP系统规划和启动对企业管理和财务会计的重要影响，并提出了实现ERP系统合理规划的措施和建议。

[关键词:]]企业资源规划系统；企业管理；财务会计

[DOI]10 13939/j中国知网2017 36 182

ERP系统可以帮助企业进行资源规划和管理安排，可以帮助企业从传统管理模式中解放出来，向新时代的新企业管理模式迈进。近年来，ERP系统的应用已经成为许多企业管理者和管理者密切关注的一个重要课题，许多企业从ERP系统的引入中获得了成长和进步，使得越来越多的企业管理者和决策者把ERP视为灵丹妙药。相信只要引入企业资源计划，就能振兴企业，提高经济效益，增强企业凝聚力，巩固企业良好的社会形象，改变管理思维，从而实现管理工作的质量。然而，现实往往并不令人满意。在ERP系统全面启动后，许多企业并没有达到预期的效果。相反，由于种种原因，企业原有的生产经营秩序陷入混乱。这一切都不是ERP系统的错，而是ERP系统与企业管理现状不匹配和盲目推广造成的不良后果。

1ERP系统与企业不匹配造成了严重影响

虽然ERP系统可以帮助企业实现管理水平和经济效益的提高，但ERP系统的应用并不是一件简单的事情。如果盲目引入ERP系统，不注重与企业实际管理和需求的匹配和规划，不仅会给企业带来管理效益，还会影响企业现有的管理秩序。

首先，ERP系统可以帮助企业更好地实现管理与运营的协调，促进内部管理“1 1 > 2”的共同努力。然而，ERP系统只有在符合企业现状、管理需求甚至管理特点的情况下才能发挥作用。相反，它可能影响到与企业资源规划系统运作有关的所有方面。其中，影响最明显、最严重的是会计工作中的ERP初始化失败。后续会计核算将会出现严重问题，甚至无法顺利进行。其次，如果企业资源计划的设置与企业的实际经营状况和管理需求不相匹配，企业资源计划的管理过程将难以在实际管理中发挥作用，甚至会因不兼容而影响企业的正常秩序。例如，各种财务数据和数据不能迅速到达财务管理部门，信息传递过程中的错误和失真等。从而给包括会计在内的企业财务管理造成严重障碍，甚至造成财务管理风险激增，不值得损失。

2提高ERP系统规划和实施成功率的措施

阐述了ERP系统对企业的突出影响，以及不合理、不匹配的ERP规划对企业一系列管理工作的严重影响。为了让ERP系统真正发挥作用，我们必须在实施前做好一系列准备工作。只有这样，我们才能事半功倍，达到应用ERP系统的根本目的。

21实现管理和过程的充分协调

为了成功实施ERP系统，最重要的准备工作首先是加强企业内部管理和运营过程的充分协调，其次是将内部管理与ERP系统连接起来。虽然这一步是必要的，也是非常重要的，但在实际操作过程中仍然存在很多问题，尤其是企业越大，协调不足的问题就越突出。这通常是由于规模太大。管理模式和管理方法已逐步确定。管理者和决策者不能下定决心，找到更有效的方法来改进他们，从而使管理与过程分离，进一步使企业资源规划系统与实际管理活动分离，从而使他们难以发挥自己的作用。因此，要实现企业资源计划实施的成功，必须加大创新力度，从管理和流程协调方面入手，实现企业资源计划与流程的匹配，为企业资源计划的运行营造良好有序的内部管理环境。

22优化与供应商的合作关系

ERP系统能否有效应用在很大程度上取决于企业和供应商能否达成积极有效的沟通与合作。供应商不仅需要为企业提供ERP系统，还需要在初始化和运行过程中解答企业的疑问，帮助他们更好地适应，最终发挥ERP强大的管理作用。因此，优化与供应商的合作关系也是非常重要的一步。首先，与供应商的合作合同应该标准化。避免双方权利和责任不清，影响系统的应用和后续工作。其次，合同内容除了企业资源计划系统之外，还负责为企业提供所有必要的服务咨询。一些供应商将软件系统和服务咨询作为两个独立的业务收取费用。企业应事先就此问题与供应商达成共识，最好对服务咨询有一个早期的理解和理解。可能涉及的问题将被分类和整理，咨询服务和成本细节将与供应商协商，以避免不必要的冲突，并确保企业资源规划系统能够快速有效地应用。

23加强人员素质

企业资源规划系统的应用不仅取决于管理程序和管理系统，还取决于管理人员和工作人员。因此，为了实现企业资源计划系统的有效运行，工作的重点应该是提高人员的整体素质，以及如何实施和应用企业资源计划。特别是在财务管理和企业内部管理这两个重要方面，应加强人员的教育和培训，并加强与供应商的合作。为企业员工提供更多的学习和培训机会。企业还应根据自身需要积极引进和储备人才，使ERP系统在更加规范和科学的操作下顺利运行。最后，特别重要的是要注意到，对于大多数对企业资源规划系统没有特别了解的企业领导人和决策者来说，企业资源规划系统往往只是等同于计算机系统。因此，在管理和评价人员的配置上，强调的是计算机操作人员和学科人才，而忽视了企业管理和企业资源计划系统的专业性的考虑和要求，因此不可能对企业资源计划系统做出正确的评价和实施效果的判断。因此，优化人才团队的知识结构也是系统有效应用的必要前提。

24树立信息管理思想

ERP系统是一个先进的管理系统，用于有效管理和利用企业信息资源。为了充分发挥管理效果，必须通过建立和完善企业资源库来完成。数据库中的数据资源必须全面、详细、准确。只有这样，ERP系统的运行才能不脱离企业实际，达到管理效果。目前，大多数企业在信息管理和信息化建设方面还存在不足。数据传输不畅、部门间数据壁垒和信息不对称等问题非常普遍，这些问题制约着ERP系统的运行，尤其影响到企业财务管理各个方面的顺利进行，也制约着整个企业管理水平的提高。具体来说，首先，企业管理者应该树立信息管理意识，明确信息管理的重要性，从而有效地指导各方面的工作，尤其是在ERP系统的应用中。领导的态度是否坚定，支持是否有力，将直接影响到实施的效果。其次，要建立企业自己的专用网络。有必要通过整合数据传输端口和部门间时间来整合数据资源，以确保各种数据能够快速有效地传输和收集。最后，有必要通过绩效评估、薪酬管理、福利调整等方式，加强企业员工，尤其是直接参与ERP系统运营和管理的员工的多元化知识学习。我们不仅要掌握足够的计算机和软件技术，还需要加强企业管理、财务管理、生产经营管理等企业资源计划管理的所有关键环节。从而避免肤浅的管理和短板效应，真正保证数据的科学性和准确性。

参考:

[1]周大明铸造企业ERP系统的应用现状及前景[[]。铸造，2017 (1)

[2]孙聪企业ERP系统应用研究[J]。信息技术与标准化，2016 (8)

[3]周晓艳.国有企业ERP系统在企业管理模式趋同层面的应用分析[J]。当代经济，2015 (11)

会计论文参考资料:

会计职业道德论文

会计本科毕业论文标题

人力资源会计论文

德育论文

国际会计论文

管理会计案例分析

综上所述，本文有助于撰写财务会计、财务会计和企业管理的范文，也有助于会计硕士学位和本科学位的研究。也有助于总结论文题目中的相关文献和参考文献。