财务风险选题申请表(财务风险怎么写)

本文是金融风险提升毕业论文的范文，也是金融风险防控写作技巧的范文。

摘要:随着市场经济的不断发展和完善，企业之间的竞争日益激烈。许多在市场竞争中做大做强的企业开始采用集团发展模式。因此，加强集团企业财务风险的防控具有重要的现实意义。鉴于此，本文从集团企业财务风险的产生入手，提出了有效防范集团企业财务风险的措施，以期为企业财务风险的控制和防范提供一些有益的参考和借鉴。

关键词:集团企业；金融风险。企业管理

在集团企业中，如果财务风险的控制和防范不到位，就有可能导致资金损失，甚至导致企业破产。因此，有必要加强对金融风险的防范。

一、集团企业财务风险的产生

首先，集团企业面临的环境非常复杂。集团企业将面临国际政治、市场环境和经济形势等多种环境。外部环境的变化会给企业带来机遇和风险。其次，财务人员对风险了解不够。财务人员风险意识薄弱，容易导致决策不科学，决策失误，给企业带来财务风险。同时，也存在基础管理不健全、金融机构设置不合理的问题。第三，不科学的资本结构、资产负债表赤字甚至破产都会给集团企业带来财务风险。

二、集团企业财务风险控制与防范

(一)构建合理的财务控制模式

财务控制模式在一定程度上反映了集团企业的集权和分权程度。集团企业应从自身业务发展、未来发展战略和企业文化等方面分析集团企业应采取何种财务控制模式。

一般来说，企业层次越高，财务管理效率越低。因此，集团企业应加强财务控制，扁平化自己的层级结构，尽量减少自己的层级结构，以免因层级过多而降低财务控制的效率。

(2)完善投资者的财产管理制度

集团企业应建立内部财务监控机制，有效化解和防范财务风险。一是规范企业集团的公司治理结构。目前，我国集团企业的公司治理结构非常薄弱，主要体现在股东大会不能很好地履行自身职能，只会做一些表面的事情，使财务管理监督流于形式。董事会不能发挥决策作用，缺乏完善的内部治理机制。监事会不能发挥其应有的监督作用。管理层缺乏约束和激励机制。因此，集团企业应建立权责明确、产权明晰的现代企业制度。建立董事会监督机制；有效协调经理与所有者、债权人和经理之间的关系。第二，采取产权代表或首席财务官任命制度的形式，加强对其公司的管理，以有效防范和控制财务风险的发生。关键管理问题包括:公司的资本结构、融资、外部担保等。

(三)加强财务风险分析和管理

一是集团企业必须以集团下属企业、集团总部、集团企业控股或全资子公司为实施对象，进行全面预算管理。这需要在决策和预测的基础上，参照企业未来发展战略，对资金投资、资金获取、企业收入和企业分配进行集中安排。集团企业必须按照积极稳妥、效益优先的原则进行全面预算管理

第三，企业投资集中管理。集团企业应建立健全投资决策机制，坚持集中管理、与企业自身财务状况相一致、专业实施、投资过程跟踪监督管理的原则，采取稳定的运营模式，审慎投资，确保风险可控。在投资过程中，应主要考虑经营能力、流量和人力资源三大要素，坚持投资主体优先、其他行业补充的原则，以达到稳定流动的目的。

(四)加强财务风险预警管理

一是建立短期融资预警系统。预警的前提是企业能够获取利润，经营稳定的企业。应付账款、应收账款和存货稳定，且流动率一般大于净利润。为了准确预测流量并将其作为企业的预警信号，运营商可以根据预警信号及时采取应对措施。二是建立长期金融预警系统。通过成本利润率、资产总收益率等指标对资产的盈利能力进行预警。通过资产负债率和流动比率对偿债能力进行预警。第三，制定重大财务风险计划。针对企业的重大财务风险，制定相应的计划，包括补救方法、应急措施和改进计划。

三。结论

综上所述，集团企业应重视财务风险的防范和控制，采取有效措施促进集团企业健康稳定发展。

金融风险论文参考:

并购的财务风险

金融风险分析报告

金融风险管理论文

金融风险票据

企业财务风险的分析与防范

企业财务风险报告

本文从金融风险和防范与控制的角度，对金融风险及相关金融风险的相关硕士学位论文和本科学位论文进行了综述，并对论文题目的撰写提供了参考资料和论文范本。