中小企业财务风险成因(论企业财务风险的成因及防范)

本文是关于金融风险的公开报告和关于金融风险、电力和原因的论文的一个例子。

[摘要]电力工业一直是中国经济发展中不可或缺的重要组成部分。该行业对市场风险不太敏感，具有自然垄断的特殊性。未能及时采取措施防范金融风险将导致金融风险的发生。相关数据显示，大多数存在财务风险的电力企业具有偿债水平低、资本周转期长、资产负债率高的特点。因此，本文研究了A公司财务管理风险的类型，分析了其成因，并针对各种财务风险制定了有效的防范措施。

[关键词]金融风险；成因；预防措施

电力工业一直是中国经济发展不可或缺的一部分。随着我国社会主义市场经济的不断发展，金融风险伴随着电力企业的发展。因此，防范财务风险已经成为电力企业日常财务管理的一项重要内容。然而，电力企业仍然存在偿债水平低、资金周转周期长、资产负债率高等问题。因此，研究电力企业财务风险的类型和成因，有利于电力企业的长远发展。

一、甲公司财务状况分析

1.公司简介

A公司实行以集团公司、子公司和基层企业的责任主体为基础的集团化管理体制和运作模式。甲公司有五家上市公司。A公司拥有中国最大的火力发电厂和世界上最大的风力发电厂。该公司拥有中国已建成并投入运营的最大水电站之一，以及拥有全国物流网络的中国水利电力物资有限公司。截至2017年7月底，公司在役和在建资产分布在全国31个省市以及缅甸、柬埔寨、老挝等海外国家和地区，总资产7006亿元，总劳动力10.1万人，在役发电能力1.42亿千瓦。自2010年以来，该公司已连续第八次入选世界500强。

2.公司财务状况分析

(1)盈利能力分析

据统计，2016年甲公司总资产利润率比2015年低0.22%，比2017年高0.18%。虽然总资产利润率有所变化，但都不高于1%左右，说明企业在过去三年中获得的资产利润水平较低，收益与投入资本的比率较低。主营业务利润率逐年下降，2017年同比下降9.32%，2016年同比下降5.59%。净利润与主营业务的比率越来越低，表明企业的生产成本越来越高，利润越来越低。公司2017年的成本和费用利润率比2016年高3.06%，比2015年低9.69%。剩余的电力无法储存，因此生产成本将转移到生产成本，销售成本将主要用于商品销售。该指标越大，企业的经济效益越好。相反，它表明企业的经济效益正在下降。

(2)流量指数

据统计，a公司净营业流量与销售收入之比逐年下降，2016年比2015年下降0.05%，2017年比2016年下降0.07%，说明a公司收入质量下降，资金使用效果不佳。2016年净营运流量与净利润的比率比2015年高2.55%，但2017年比2016年低2.77%。这表明公司A的盈利能力是不稳定的，尽管它有利润但没有收到，或有形损害已经贬值。这些未收到利润的风险更大。净营运流量与负债的比率在三年内变化不大，稳定在0.1%左右，表明其偿还负债的能力相对稳定。

二。A公司财务风险成因分析

a公司财务风险的成因主要由外部因素和内部因素构成。

1.外部因素

(1)自然灾害风险

甲公司过去主要依靠火力发电。为了响应国家对清洁能源的号召，它轰轰烈烈

A公司是我国重要的能源企业，国家政策直接影响其经营能力。因此，甲方必须在国家经济利益的前提下，进行合理的生产经营活动。省级电网企业释放的电价空间，如降低含税输配电价格水平、政府资金和附加标准、一次性返还最终补贴税等，用于降低一般工商电价。甲公司也遭受了经济损失。因此，A公司在财务风险方面面临的最大风险之一是电价政策风险，由于电价的调整，A公司的收入不稳定。

2.内部因素

(1)燃料成本的财务风险

从表1中可以看出，燃料成本已成为A公司运营成本的主要成本。公司A的主要业务是电力生产和销售，所以燃料成本是最大的，占运营成本的60%以上。2014年，公司实现营业收入701.94亿元，其中营业成本490.99亿元。从上表数据可以看出，近年来，A公司的营业收入和营业成本发生了变化。燃料成本占运营成本的主要部分。从2014年到2017年，煤炭供不应求，缺口进一步加大，燃料居高不下，火电降损难度进一步加大，资产负债率更高，资产负债率达到70%左右，公司债务风险日益增加。

(2)各种经营财务风险

从表2可以看出，A公司的发电主要是火力发电。为了响应国家清洁能源的号召，A公司还将采用各种发电方式，如水力发电、风力发电、新能源等。同时，公司还对金融、证券、房地产等行业进行资本投资。A公司作为大型中央电力企业，面对同行业的激烈竞争压力，必须加快自身发展，实施多元化发展战略。不同发电方式的各种机器设备的组合将为企业带来更大的利润。A公司的多元化发展战略也是为了适应市场的大趋势。然而，在不熟悉的领域，进行各种商业投资时，投资决策往往会出现失误，给企业带来较大的财务风险，造成巨大的经济损失。

三、A公司财务风险控制及防范措施

1.自然灾害风险防控

(1)增强自然灾害风险防范意识

A公司作为一个依靠自然资源进行生产的企业，应该改变其侥幸心理。一是向员工灌输自然灾害风险知识，增强防范自然灾害风险意识，建立防范自然灾害风险的有效机制，加大对自然灾害风险管理各方面的投入。

(二)建立自然灾害风险内部控制制度

建立健全公司自然灾害风险内部控制制度，明确公司法人、责任人和部门负责人的责任和义务范围。明确规定自然灾害风险应急预案的报告程序，规范自然灾害风险管理，完善制度，严格执行a公司自然灾害风险内控制度.

2.燃料成本财务风险防控

(1)建立合理的煤炭管理体系

鉴于市场的新变化，甲公司应建立以市场为导向的电煤管理体系。应积极采取措施降低成本，降低燃料成本，并对煤炭燃烧进行实时动态监测。当燃料不足时，应及时提出解决方案并报告。

(2)签订长期燃料供应合同

由于煤炭价格不稳定，大多数电力企业和煤炭供应商都签订了短期合同，这往往会增加发电企业的燃料成本。火电企业最需要电煤。火电企业应寻找合适的煤炭供应企业，并与之建立长期合作关系。具体措施是:采取多元化的长期战略合作关系；我们应该处理好

甲公司的投资项目应该以市场为导向，而不是完全由国家投资。随着电力市场竞争的加剧，投资项目的风险也随之增加。A公司需要创新管理理念，投资前做好可行性研究报告，充分预测企业的投资风险和收益。同时，需要引入高效的管理团队，对投资活动进行专业的控制和管理，使投资项目在市场上更具竞争力。

4.融资风险防控

(1)科学制定融资策略

在筹集资金之前，公司的财务人员应分析和预测未来可能需要的资金。他们必须能够更准确地估计筹资规模。他们必须避免因为当时的过度集资而浪费资源，也不能因为资金太少而妨碍其正常的生产经营。此外，他们必须注意筹资周期，根据实际情况选择合适的筹资周期，而不能凭空想象。最后，根据实际生产需求，对各种筹资方式进行有效评估，选择最佳筹资方式，使筹资风险最小化，收益最大化。

(2)全面优化资本结构

资本结构的优化在当今的财务管理中尤为重要。如果甲公司募集资金后获得的利润高于债务成本，可以适当提高债务成本。然而，过高的债务成本会导致债权人投资回报率的增加，从而增加企业的成本，最终导致财务风险。因此，A公司应平衡融资风险和债务资本，选择最优资本结构，将融资风险降低到最低水平。

(3)外部环境的宏观分析

A公司应注重培养财务经理的风险意识，使他们在掌握企业发展的同时，能够关注外部宏观环境，并对筹资活动中可能出现的财务风险提出切实可行的方案。通过对财务指标的分析和整理，可以预测潜在的筹资风险。同时，筹资后的债务偿还非常重要，只有提高债务偿还能力，才能开展有效的筹资活动。A公司需要不断提高自身的经营发展能力，科学的投资可以降低融资风险。

参考:

[1]曾文。电力企业财务风险分析与防范[[]。《私人技术》，2016年。

[2]韩莹莹。如何防范电力企业内部财务风险[[J].会计学习，2016年。

金融风险论文参考:

并购的财务风险

金融风险分析报告

金融风险管理论文

金融风险票据

企业财务风险的分析与防范

企业财务风险报告

在以上结论中，上述文章是关于金融风险的硕士和本科生论文、金融风险的模型论文、文献综述和论文题目的参考资料，这些都不知道如何撰写金融风险和权力及原因的模型论文。