财务风险有哪些方面(财务风险有哪些种类)
美国已经发布了许多制造业战略计划和法案。发达国家和发展中国家都意识到制造业的不可替代性,并提出了制造业发展战略。受“中国制造2025”和“互联网+”等政策的影响,改革逐步深化。3装备制造企业财务风险防范目前,中国的制造业政策总体上是温暖的,国家已经出台了大量的产业优惠政策。
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[文摘]受“中国制造2025”和“互联网”的影响,装备制造企业的发展战略进行了调整,揭开了中国制造业深化改革的序幕。由于行业的特殊性,装备制造业存在政策和外部金融风险,在筹资、投资、资金回收和流动过程中存在内部风险因素。在分析装备制造企业内外部风险的基础上,从资金筹集、投资、资金回收和流动等方面提出防范措施。
[关键词]装备制造业;金融风险的识别;金融风险防范
doi :10 . 3969/j . ISSN . 1673-0194 . 2018 . 15 . 012
[图分类号]]F275[[文件识别代码]A[文编号]1673-0194(2018)15-0032-02
介绍
金融危机后,世界各国开始重视制造业的发展,并把振兴制造业作为国家的一项重要发展战略。这一变化也是世界经济格局变化的一个突破点。美国已经发布了许多制造业战略计划和法案。为了提高制造技术和智能制造技术,美国已投资数十亿美元支持这些计划,并努力在世界上领先美国制造业。德国发布“工业4.0计划”;英国提议建立一个创新的制造中心,并提供财政支持。印度和巴西等发展中国家也宣布了制造业政策和计划,并增加了财政支持。发达国家和发展中国家都意识到制造业的不可替代性,并提出了制造业发展战略。他们都计划把自己的国家变成工业强国。
2015年,中国加大预算内投资规模,根据经济工作部署启动新的重大制造项目,在“互联网+”和“中国制造2025”等政策指引下,逐步拉开中国制造业深化改革的帷幕。在这一时代背景下,中国制造业的结构性变化进一步凸显,智能化和信息化已成为该行业的主要发展方向。在全球金融危机和中国宏观经济转型的背景下,中国装备机械制造企业的风险与机遇并存,金融风险的防范尤为重要。
装备制造业作为一个密集型产业,是一个国家重工业发展的标志。由于其投资资本大,与其他金融行业的企业相比,具有投资大、采购和支付管理困难、周转慢、占用营运资金慢、贷款回收风险高等特点。它的金融风险不容忽视。
2设备制造企业财务风险识别
装备制造企业的财务风险主要来自外部财务风险和内部财务风险。外部金融风险主要包括政策风险和行业风险,而内部金融风险主要来自资金的运行过程,即资金筹集、投资、流动等活动产生的风险。
2.1装备制造企业的外部财务风险
装备制造业是国家的支柱产业。受“中国制造2025”和“互联网+”等政策的影响,改革逐步深化。智能化和信息化已成为该行业的主要发展方向。主营业务的发展和资产规模的扩大都有一定的影响。因此,国家对装备制造业政策的调整将给该行业带来一定的政策风险。
2012年至2015年,中国装备制造业增速放缓,整个国内市场相对疲软,宏观经济形势的变化给运营带来一定风险。根据国家统计局的数据,2011年中国装备制造企业主营业务收入达到历史最高水平后,连续5年下降,2012年下降速度逐渐放缓
第二,投资风险。在扩张期间,装备制造企业也将通过购买股权投资进行海外投资。如果被投资单位经营不善,企业的实际收入可能低于预期收入。当企业进行产品研发、技术改造或规模扩张时,由于内外部环境的变化,企业的投资收益会不确定,甚至遭受损失,导致财务风险。
第三,资本回收的风险。设备制造企业生产的散装设备一般是小批量、单一生产模式,销售相对较高。就资本而言,可能有许多外包零件和零售商。此外,长生产周期和全资本循环周期,特别是在信用体系不完善、应收账款回收缓慢或存货严重的环境下,导致当前资本流动断裂、坏账损失等风险,经营风险高。
第四,流动风险。装备制造企业的业务环节多而复杂,研发、采购、生产、加工、销售、装配和分销周期长。商业活动的净流量极低,短期偿付能力也极低。如果他们负债经营并偿还债务,他们的经营状况不会得到改善,资本链很可能会断裂。
3装备制造企业财务风险防范
目前,中国的制造业政策总体上是温暖的,国家已经出台了大量的产业优惠政策。在振兴装备制造业的国家战略中,国家得到了国家对地方的重点支持,但也应重视金融风险的控制和防范。
3.1融资风险防范措施
装备制造企业可以通过吸收投资、增加内部员工的股份和期权、发行债券和融资租赁来筹集资金、避免过度依赖银行贷款、降低企业融资风险等多种融资渠道来拓展融资渠道。
为保持负债规模和结构的合理性,在筹集资金时,根据政策环境、外部经济环境和借入资金利率的变化趋势,结合企业的实际情况,分析项目的可行性,最终确定企业的贷款金额,使企业负债规模保持在合理的范围内,避免过度借款。
3.2投资风险防范措施
重视投资项目的可行性分析,组织金融、工程、技术、物流等相关部门的专业人员对项目建设的可行性进行综合分析,并运用科学的决策模型进行计算和分析。
通过采取风险转移措施,在投资建设固定资产时,可以通过外包的方式进行建设,从而将建设过程中存在的风险转移给承包商。对于闲置资产,风险可以通过出售或租赁资产转移给购买者或承租人。
3.3资金回收风险防范措施
完善客户信用管理体系,设立专门的信用部门,制定信用管理制度,运用信息技术建立账户预警,评估客户信用,监管老客户,审核新客户。
建立应收账款催收责任制,将应收账款的催收和评估纳入绩效考核工作,对及时催收应收账款的责任人给予相应的奖励,对不能按时催收应收账款的责任人承担一定的责任。奖惩结合,从源头上控制应收账款的质量。
3.4流动风险防范对策
创造良好的流动环境,完善内部控制体系,打破传统组织模式,进行组织创新和流程再造,增强市场应对能力,强化行业聚焦,利用大数据细分市场,深入挖掘客户需求,开展有针对性的营销策划和行动,实现行业客户聚焦,扩大企业利润贡献和业务规模,创造新的利润增长点。
结论
本文以财务风险分析与控制理论为基础,对装备制造企业进行研究。在鬼丹下
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金融风险论文参考:
并购的财务风险
金融风险分析报告
金融风险管理论文
金融风险票据
企业财务风险的分析与防范
企业财务风险报告
结论:有助于撰写金融风险、预防研究、识别金融风险硕士学位论文和本科学位论文的模型论文和主题研究。也有助于总结论文题目中的相关文献和参考文献。