中小企业财务风险的识别(中小企业财务风险的概念)

本文是针对金融风险的硕士学位论文模式和针对金融风险、中小企业与防范的在职毕业论文模式。

摘要:随着中国经济的快速发展，中小企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。中小企业应正确认识财务风险的成因，并采取相应对策，有效控制和防范财务风险。本文将对中小企业财务风险的成因进行初步解释，并提出相应的控制和防范对策。

关键词:中小企业财务风险控制与防范

中间图分类号:G275文件标识码:A条编号:1003-9082(2018)08-0096-01

企业财务风险是指在企业的各种财务活动过程中，由于各种不可预测或可控的因素，企业的实际财务收入偏离预期收入，从而使企业遭受损失的可能性。随着中国经济活力的不断增强，越来越多的中国中小企业为中国的就业和经济发展做出了重要贡献，但我们应该清醒地认识到，中小企业在发展过程中，由于资本实力不足等因素，容易出现财务风险。中小企业的管理者和财务管理者应正确认识企业财务风险的成因，并妥善控制和防范财务风险，从而规避企业经营过程中的财务风险。

一、中小企业财务风险分析

1.企业管理者缺乏风险意识

企业的活动一旦涉及财务行为，就会产生一定的财务风险。然而，中小企业的管理者普遍缺乏风险意识。为了追求最大利益，企业不断进行投资、生产等市场行为。然而，中小企业的许多决策往往依赖于管理者的投资经验和主观判断，缺乏科学研究和分析，容易片面追求投资的短期效益和眼前效益。忽视长远发展和规划，这种盲目的投资行为容易增加企业的财务风险。一些中小企业的管理者片面地认为，只要企业经营得当，实现收支平衡，就不会有任何财务问题。他们没有意识到财务管理风险和内部可能出现的问题，从而忽视了财务安全风险识别和预警机制的建设。因此，企业无法及时预测可能出现的财务风险和问题，并采取有效的对策。

2.企业资本结构不合理

企业资本结构是指企业资本中债务资本和权益资本之间的比例关系。中小企业受自身资本实力的限制，为了在发展过程中实现自身的发展和壮大，必须通过多种方式进行债务融资，从而实现规模扩张和实力增强。然而，企业债务资本的高比例很可能影响企业资本的正常流动和运作。一旦企业资本流动出现问题，企业可能面临财务危机，增加企业破产的风险。因此，不合理的资本结构会对企业的发展产生很大的不利影响。

3.企业财务人员的业务素质不高

受自身经济实力的影响，中小企业为财务人员提供的福利待遇相对较低，无法对优秀的财务人员产生足够的吸引力。为了节省人力成本，一些企业大量聘用没有实际工作经验甚至零基础的大学毕业生从事财务管理工作，导致中小企业财务管理人员专业素质不强，管理意识薄弱。财务管理工作中的管理方法和理念跟不上时代的步伐。存在着金融观念落后、工作方法落后等问题

在管理过程中，中小企业将根据自身的实际情况制定相关的财务规章制度。然而，由于企业管理者缺乏财务管理意识，相关人员缺乏财务管理知识，一些中小企业的相关财务制度不科学，执行不力，使得企业财务管理处于混乱状态。一些企业的财务制度不科学、不规范，企业在物资采购过程中不规范资金的使用和提取。有时，资金的提取只有负责人签字才能进行，资金的使用和去向没有按要求详细记录，给企业带来了潜在的财务风险。

二、中小企业财务风险防范措施

1.提高企业的财务风险意识

在激烈的市场竞争中，中小企业要想有效控制和防范财务风险，企业管理者和财务人员必须增强财务风险意识。企业应重视财务管理人员相关财务知识的学习和更新，加强对财务管理人员的教育和培训，使财务管理与时俱进，业务素质和技能不断提高，财务风险防范意识在工作中牢固树立。同时，要加强对财务管理人员在财务管理和风险控制方面的考核和考核，提高企业整体财务风险控制和防范能力。这将使财务管理人员在整个财务管理工作中贯彻财务风险控制和防范思想，具备预测财务风险的能力，能够及时发现和处理企业生产经营中可能出现的潜在财务风险。

2.优化中小企业资本结构

优化中小企业资本结构，合理调整企业负债率。在融资过程中，企业应全面分析和考虑融资可能带来的财务风险和自身的偿付能力。以企业健康持续发展为目标，合理计算企业的资本需求，以匹配企业的债务负担和偿债能力。中小企业应实现融资多元化，改变过去以贷款为主的单一融资方式，通过发行股票、融资租赁等方式筹集资金。同时，中小企业应合理平衡融资结构和投资结构，确保资本结构的合理优化，从而降低企业的财务风险。

3.建立科学、完善、可行的财务管理体系

为了控制和防范中小企业的金融风险，科学可行的金融体系至关重要。企业应在学习现代先进财务管理制度的基础上，结合自身实际经营情况，制定符合自身发展的切实可行的财务管理制度、预算管理制度和内部控制管理制度，确保各项制度都能落到实处。同时，企业应该学会运用现代科学技术。加大对财务管理风险控制和防范的投入，建立健全财务管理体系，完善财务分析指标体系，建立有效的财务预警系统，及时发现企业存在的财务风险，防患于未然。

在当前激烈的市场竞争中，中小企业要想实现健康持续发展，就必须严格控制和防范财务风险。中小企业应通过提高风险意识、优化企业资本结构、建立科学完善可行的财务管理体系来控制和防范财务风险，确保企业健康稳定发展。

参考

1]段；张萌。《中小企业的财务风险及其防范》，[J .时代金融，2017，(08)。

[2]赵雪。[.企业财务风险及其控制研究。现代经济信息