财务风险开题报告范文(财务风险管理的开题报告)

本文是风险防范相关专业的开题报告范本，也是企业财务风险与内部控制管理与防范毕业论文的开题报告范本。

马金泉

(中国第一汽车集团有限公司财务部，吉林长春130011)

[摘要]在企业内部控制管理过程中，要制定完善的财务风险管理办法，科学合理地防范和控制财务风险问题，协调内部环境和外部环境的关系，充分发挥内部控制的积极作用，在科学管理和维护的条件下更好地进行内部控制，为其后续发展奠定坚实的基础。

[关键词]企业内部控制管理；金融风险。预防措施

[DOI]

目前，一些企业在内部控制过程中未能形成良好的财务风险防范机制，制度内容流于形式，没有进行合理的监督管理。由于缺乏完善的监管体系，他们未能实现管理模式的多元化和现代化。因此，企业应在内部控制和管理过程中进行财务风险防范的分析和管理，建立现代化、系统化的管理机制，提高财务风险的防范效果。

1企业内部控制中财务风险防范问题分析

虽然一些企业已经开始防范外部风险，但他们没有树立正确的内部控制理念，没有将内部控制管理与财务风险防范联系起来，缺乏科学合理的管理方法来保证整体工作的可靠性和有效性。具体问题如下:

1.1该系统变得流于形式

目前，许多企业在内部控制过程中没有制定完善的管理制度，没有从战略的角度考虑内部管理和控制问题，缺乏风险防范意识，在风险评估过程中经常遇到错误，导致发展规划存在严重的漏洞和缺陷。一些企业只注重短期经济效益，忽视长期战略设计，没有妥善处理企业的内部和外部管理。生产经营管理水平难以提高，甚至存在严重的经营问题和财务风险。与此同时，虽然一些企业的内部控制制度相对完善，但往往存在流于形式的问题。该系统不能在财务管理中完全实施。在严重形式化的影响下，财务管理无法科学合理地进行，严重影响了企业的长远发展和进步。

1.2缺乏完善的监督管理机制

在内部控制过程中，企业未能建立完善的监督管理机制，未能提升上级管理部门的内部控制管理意识，缺乏防范财务风险的理念。首先，企业在生产经营过程中没有建立完善的内部控制监督管理体系，在制度内容不完善的情况下，无法对财务管理工作进行合理的监督。一些企业的规章制度在建立之前没有得到充分的分析和研究。缺乏真实性和可靠性不利于企业财务风险的管理和控制。其次，在实际发展阶段，企业没有树立正确的财务风险防范理念，缺乏合理的监管和引导方法，缺乏战略内容。在缺乏科学管理的情况下，它增加了企业的财务和经营风险等问题。很难通过科学的监管方法及时发现经营管理中存在的问题，也很难更好地防范金融风险[1]。

1.3盲目扩张或融资

在财务管理过程中，企业承担着财务规划的任务，需要进行财务分析，在发展企业经济效益的同时追求大规模的生产经营。然而，财务管理部门和内部控制部门未能进行科学的扩张和管理调查，盲目扩张和融资的情况时有发生。同时，e

2企业内部管理财务风险防范措施

在内部管理过程中，企业需要对财务风险进行全面的调查和分析，明确是否存在安全隐患，采用科学合理的方法解决安全风险，制定完善的计划和规划模式，全面提高企业财务风险的防范效果。具体措施如下:

2.1树立正确的观念

在企业生存和发展的过程中，上级管理人员应发挥领导作用，树立正确的内部管理和控制理念，充分认识财务风险防范工作的重要性，致力于内部控制管理。一是加强宣传教育工作，使每位员工树立正确的内部控制理念和风险防范意识，在日常经营发展过程中及时发现财务安全隐患。采取科学合理的措施解决问题，形成良好的发展机制和模式。其次，在企业发展过程中，应制定完善的规划和战略计划，从战略的角度考虑各种问题，促进内部控制制度的完善，改善当前内部管理存在的问题，提高指导工作的效率和水平，满足当前[发展建设的需要3]。

2.2内部监督管理机制建设

在内部监督管理过程中，企业可以建立专门的监控体系，形成内部控制工作的核心模式。首先，在内部监督管理过程中，企业应加强内部审计工作，全面分析财务管理的内容和条件，及时发现动态监督工作中的财务管理风险，采取科学合理的措施处理问题，解决隐患。二是在监管期间，确保及时性和有效性，提出财务管理调整的建议和意见，建立财务管理应急预案体系。发现重大问题后，应启动应急计划系统，以免影响整体工作效果。最后，在内部监督期间，确保自身工作的标准化和可靠性，优化整体内部管理工作模式和流程，提高控制工作的质量和水平[4]。

2.3加强金融风险的评估和预测

在内部管理和控制过程中，企业需要对管理工作的各个方面进行科学合理的分析和调查，开展财务管理工作的风险评估等活动，实现现代多元化内部控制和管理工作的目的。首先，在财务风险评估过程中，企业需要结合企业的融资情况进行合理分析，预测是否存在风险问题，并在日常经营中开展各方面的管控活动。第二，要做好企业扩张和资金筹集的审计工作。在内部审计过程中，可以进行全方位的财务风险分析和调查，及时发现潜在风险，采取科学合理的措施解决问题，促进管理的合理实施，提高企业内部控制的效率和水平，优化现行管理模式[5]。

2.4高素质人才队伍建设

在内部控制和财务风险防范过程中，企业需要建设一支高素质的人才队伍，在专业人才的支持下，更好地完成当前的工作任务，提高财务管控工作的整体质量，优化当前的管理模式。一是企业需要聘用专业素质较高的优秀人才，要求员工掌握丰富的财务管理经验，实现全面的内部控制、监督管理等工作目标。积极参与企业的日常业务和发展活动。其次，应定期培训专业知识和高级技能，使员工掌握内部控制和审计技能，了解企业财务管理中的注意事项。在明确各个方面的基础上，员工可以理解

在企业内部控制过程中，要树立正确的观念，积极开展财务风险分析，制定完善的战略体系和计划。在实际管理工作中，可以及时发现存在的问题，采取有效措施解决问题，建立网络化的财务管理平台，全面推进新时代发展背景下企业财务管理的合理实施。同时，要建设一支高素质的人才队伍，做好人才的规范化培训，以免影响新时代发展背景下企业的科学管理，提高工作效率。

参考:

【1】桂松。《管理会计与高级会计实务的结合分析》，[J .中国经济贸易，2015 (3): 238-239。

[2]张杰。[电力企业内部财务控制措施分析。中国经济贸易，2016 (15): 222。

[3]梁淑芬。《企业内部控制管理与财务风险防范分析》，[J .行政资产与财务，2015 (15): 51-52。

[4]林巧娟。《企业内部控制管理措施与财务风险防范分析》[J .购物中心现代化，2017 (24): 167-168。

[5]宋学勤。内部控制管理与企业财务风险分析[[J].运营商，2015 (6): 136-136。

[6]陈悦亨。《企业内部控制管理与财务风险防范分析》[J .中国经济贸易，2015 (17): 249。

风险防范论文参考资料:

金融风险的分析与防范

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综上所述，本文论述了高校硕士学位论文和本科毕业论文中关于风险防范适用于财务风险和企业内部控制管理与防范的论文写作，相关风险防范的公开报告范本文本和学术论文标题参考文献。