企业财务风险的成因及对策(论企业财务风险的成因及防范)

本文是一篇关于金融风险的范文，以及关于金融风险、防范措施和成因的相关毕业论文。

张殿燕

(烟台振华有限责任会计师事务所，山东海阳265100)

[摘要]面对复杂的环境，企业在进行筹资、投资、借款等财务活动时，也面临着相当大的财务风险，希望能提升企业的经济效益。如何使企业在降低或规避财务风险的同时提高经济效益，已经成为企业财务管理人员工作中的一个关键问题。

[关键词]企业融资；风险。成因；预防措施

[DOI]10 . 13939/j . CNKI . zgsc . 2017 . 33 . 183

企业财务风险是指企业在生产经营活动中，由于企业内部、市场经济因素、自然和社会环境因素等多种因素的影响，财务运行系统偏离预期目标而导致企业经济损失的可能性。一个企业要想稳定健康地发展，就必须有效地防止企业财务风险的形成。

1企业财务风险的基本类型

1.1运营风险

在市场经济条件下，企业的生产经营应根据市场需求及时调整账目。市场风险的形成是指企业的管理人员没有深入研究或了解市场需求，制定错误或不完善的经营策略，导致企业利润水平下降的情况。一般来说，经营风险主要集中在市场定位、企业采购、产品生产和经营管理四个环节。虽然操作风险中的一些风险并不直接涉及财务，但最终会转化为财务风险。

1.2融资风险

目前，为了进一步扩大生产或占领市场，许多企业会选择筹集资金来增加其经营活动的资金数额。然而，市场是无情的。筹资活动虽然可以提高企业的资本储备，促进企业的发展，但也隐藏了一些隐性问题，如改变或影响企业决策、多方分割降低企业利润率、过度筹资利用率低等。这些问题最终会变成企业的财务问题。

1.3投资风险

投资和筹资是两个对立的概念，但它们非常相似，会给企业带来财务风险。在企业投资过程中，如果投资策略恰好符合市场环境，就会给企业带来大量的利润。然而，如果企业的投资决策错误或偏离，企业很容易面临还款困难甚至破产的风险。

2企业财务风险的成因

2.1企业内部原因

2.1.1企业管理层做出了决策偏差

当企业管理层做出决策偏差时，企业财务风险的三种基本类型，包括管理风险、融资风险和投资风险，都是可能的。如果管理层在不了解市场和预测企业发展的情况下做出不合理的决策，肯定会影响企业的经营。当时，像多米诺骨牌一样，三种基本类型的财务风险紧密相连，最终形成一定的财务问题，这也将影响到企业的下一步发展。

2.1.2企业财务人员缺乏风险意识

企业财务风险是客观存在的，在当前市场经济条件下是无法回避的。然而，许多企业财务管理人员缺乏适当的风险意识。他们认为只要企业的流动得到很好的管理，一切都会好的。在出现财务异常或财务审计时，他们不够谨慎和谨慎，他们无法以微妙的方式发现问题，从而导致巨大的财务风险。一些财务管理人员盲目追求企业利益的最大化。只注重眼前的得失，而不为企业的长远发展做计划，做出许多草率的财务决策，这也是企业财务风险形成的重要原因。

2.1.3企业缺乏明确的规章制度，权责不清

许多中国企业仍在照搬国外的企业管理模式和管理制度，但他们并没有深入理解和实施，使这类企业只有一个企业的骨架，却没有一个相对完善的组织结构和管理制度。在这种情况下，部门与部门之间、上下级之间、母公司与子公司之间往往缺乏沟通，权责不清，管理混乱，利润分配不合理，资金使用效率低下。这极大地影响了企业的发展和企业的财务增长，甚至可能导致企业财务收益的下降。

2.1.4企业管理者制定的收入分配方案不合理

目前，许多企业实行股份制分配政策。但是，当股份制分配政策设定的分配比例不合理时，就会影响企业的变现能力和偿债能力。因此，即使企业的实际经营状况有利可图，也可能因收入分配比例不合理而导致企业流动不足，从而影响企业的生产经营状况和企业的进一步发展。

2.2外部原因

2.2.1商业银行利率变动

许多企业会选择向银行提供商业贷款，以扩大生产。虽然商业贷款可以促进生产和经营的扩大，但另一方面，它们也承受着沉重的债务负担。企业贷款需要还本付息并按期偿还。然而，有时利率的变化会使企业面临由于利率提高而无法按期还本付息的风险。当企业产品的利润下降时，企业更有可能因破产而被迫破产或清算。

2.2.2合作企业违背承诺或丧失还款能力。

市场经济企业不能是孤立的孤岛，它们必须与其他企业合作，实现双赢。然而，在某些情况下，一些企业信誉不太好，仍然不偿还到期的贷款。在其他情况下，合作企业由于自身的财务问题无法偿还，尽管它们打算这样做。所有这些问题都可能导致企业切断资金来源，从而引发财务危机。

2.2.3国内市场宏观经济条件的变化

影响企业发展的最重要的外部因素是国内市场宏观经济形势的变化，表现在价格的起伏、当前市场的整体经济形势、行业的兴衰以及国家政策的调整。

2.2.4国际汇率变化

外贸企业参与国际市场的经济活动，不仅需要控制国内市场的宏观经济形势，还需要其财务人员了解当前的国际汇率形势。然而，一些企业对这方面重视不够，最终的问题是汇率的变化导致企业利润下降。

3企业财务风险防范措施

3.1提高企业管理的管理和决策水平

除了市场因素，企业经济效益最重要的是企业管理和决策是否科学合理。俗话说，既然同一个行业有不同的利益，为什么有些生产和经营相同产品的企业利润较高，而有些企业利润较低？排除市场原因，可以肯定的是，大部分原因在于企业的管理和决策是否科学合理。因此，应建立内部决策责任制，确保企业管理者的管理模式和决策内容是经过市场调研和深思熟虑后，对企业发展最有利、最合理、最科学、最正确、最具长远眼光的决策。

3.2建立健全企业财务风险防控机制，提高财务人员的风险意识

首先，拥有一套完整的企业财务风险防控机制可以作为财务人员的参考和风险评估。当遇到财务问题时，企业财务管理人员不会在没有工作基础的情况下做出决策。根据企业规定，从最专业的角度出发，可以择优选择合理、正确的解决方案，避免因财务问题引发企业危机。第二，在建立这种企业财务风险防控机制时，还应设计一个应急预案，使企业在真正遇到资金周转困境时，能够通过以往研究的资本运营规则弥补当前的资金缺口，防止企业因暂时性周转问题而遭受更大的经济损失。最后，提高财务人员自身的风险防控意识也非常重要。毕竟，最好的系统也需要由人来实现。因此，加大对财务人员的财务风险防控培训也非常重要。

3.3合理安排企业资本结构，实施多元化经营战略

企业可以通过分析各种财务指标来确定债务资本和股权资本的最优比例，从而实现最优资本结构和财务杠杆效应的最大化。例如，在行业的上升期，企业可以通过增加债务来促进生产，从而实现企业利润最大化的目标。当行业陷入衰退时，应该减少债务数量，以减轻企业债务带来的经营压力。

此外，通常很难判断该行业未来的发展方向是有希望的还是很可能是缓慢的。因此，在企业主营业务突出的前提下，可以考虑结合自身的人力、物力和财力等企业特点，进行多元化经营和投资，分散财务风险。

3.4提高企业对宏观经济的适应性和适应性

有时很容易确保我们没有问题，但要确保宏观环境没有问题是不可能的。毕竟，市场不是企业。它由众多企业、经济活动参与者和消费者组成。因此，要想把握宏观经济的脉搏，就必须了解市场发展变化的规律，并制定一系列对策。同时，要及时调整企业的财务管理方法和政策，提高企业对财务管理环境变化的适应性和适应性，从而降低环境变化给企业带来的财务风险。

结论

总之，只要我们在日常经营管理中牢固树立防范财务风险的意识，加强对财务风险的控制，建立防范和应对财务风险的有效机制，就能最大限度地提高企业的经济效益，降低企业的财务风险，从而使企业的经济效益最大化。

参考:

[1]张玉梅任先进。企业财务风险的成因及防范措施[J】。新金融:理论版，2012(2)。

[2]徐万禄。《企业财务风险的成因及防范措施》，[J .商业经济，2017(2)。

[3]牛宝菊。《论企业财务风险及防范措施》，[著。商场现代化，2011(8)。

[4]秦。《企业财务风险的成因分析及防范措施》，[J .时代金融，2016(20)。

[5]陆建华。《企业财务风险的成因分析及防范措施》，[J .中国集体经济，2011(27)。

[作者简介]张殿燕(1965-)，男，汉族，山东海阳人，副主任，会计师，学士，研究方向:会计、税务、审计。

金融风险论文参考:

并购的财务风险

金融风险分析报告

金融风险管理论文

金融风险票据

企业财务风险的分析与防范

企业财务风险报告

本文的结论是，本文是一篇关于金融风险的硕士学位论文和本科毕业论文，是一篇关于相关金融风险的示范论文，也是一篇适合撰写金融风险及其防范措施和成因论文的学术论文标题参考文献。