德国大学本科几年(德国本科)

这篇文章是一篇关于德国制造业、经济和珍惜的论文范本，也是一篇关于德国的论文范本。

珍惜“背后的名字”，不要迎接“眼前的利益”

德国不是一个“喜新厌旧”的国家。德国人喜欢有经验、历史记忆和文化记忆的东西。

我认识一位德国教授，他的家族仍然拥有20世纪60年代生产的木箱大小的管状收音机。由于质量好，它们仍在使用。我问他，“你还用这些旧东西吗？”他说:“是的，一看到它，我就想起了我年轻时通过这台收音机发生的故事。对我来说，这比什么都珍贵。”

有一幅德国建筑的图片，名为“不变的德国”，展示了二战后德国人建造的房屋，完全是中世纪晚期的巴洛克和洛可可风格。为什么？第二次世界大战后，德国几乎所有的城市都成了废墟，古老的房屋基本上被战争摧毁了。重建时，德国人仍然需要找到那一年的照片，找到那一年的设计图，然后一张一张地重建。今天，当你去德国参观时，大多数城市都没有现代建筑，几乎所有的城市都是巴洛克和洛可可风格。

德国有一座皇家歌剧院，在第二次世界大战中被美国飞机完全摧毁。德国人的心非常痛苦。这座歌剧院建于200年前。我该怎么办？第二次世界大战后，德国人包围了废墟，雇佣了一群科学家、文化科学家、考古学家、建筑师、技术工人和大约一百人。花了35年时间才把这堆碎砖头和瓦片重新组合在一起。现在看看皇家歌剧院，不可能看到炸弹被炸毁，然后又重新组装起来。这座建筑已成为“世界文化遗产”。由于德国如此热爱和尊重自己的文化，所以被称为“同一个德国”。

由于德国的经济发展不依赖于房地产市场，德国建筑师很难获得一个建筑项目。在以极大的困难赢得竞标后，他一定会仔细设计它，使它成为一件精美的艺术品，并使它不朽。

因此，在德国，你永远不会看到两座建筑是一样的。因此，人们说德国建筑师看重的不是“直接利益”，而是“他们背后的名字”

一个人只做一次生意。

在一次新闻发布会上，一名外国记者问彼得·冯·西门子，“为什么德国有2300多个世界著名品牌，人口8000万？”

西门子公司总裁回答记者如下:“这取决于我们德国人的工作态度，重视生产技术的每一个细节。我们的德国员工有义务生产一流的产品，并提供良好的售后服务。”

当时，记者问他，“企业的最终目标不是利润最大化吗？谁在乎它有什么义务？”

西门子总裁回答道:“不，这是英美经济学。我们德国人有自己的经济学。我们的德国经济学追求两点:第一，生产过程中的和谐与安全；第二，高科技产品的实用性。这是企业生产的灵魂，而不是利润的最大化。企业经营不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德，不断改进制造产品是我们德国企业固有的责任和义务！”

在德国，没有一家企业因为突然变富而成为世界焦点。他们通常是专注于某个领域或产品的“小公司”和“慢公司”，但很少有“差公司”，绝对没有“假公司”。

他们中的大多数都是世界著名的公司，拥有100多年的经验，高度重视产品质量和价值，也被称为“隐形冠军”

德国产品不会与同行竞争。首先，他们受到行业的保护。其次，因为战争不是万能的，所以打一场战争可能会让整个行业陷入恶性循环。德国企业想要追求利润，但只要他们能保证基本利润并赚钱，德国人就不会无休止地追求利润，而是考虑长期和可持续发展的问题。因此，德国人更喜欢“在保证基本利润的同时，将部分利润转化为更高质量的产品和更好的服务。”

我和柏林一家餐馆的经理聊了一会儿。我说:“你们德国制造的罐子可以使用100年，所以每次你卖一个，你实际上就失去了一个顾客。人们不需要去找你。如果你看看别人的日本制造的罐子，它们会持续20年。每隔20年，顾客将不得不再次寻找他。仔细想想，值得吗？你为什么让事情变得如此强大？如果你缩短它的使用寿命，你不会赚更多的钱吗？”

经理回答说:“如果没有地方，所有买我们锅的人都不用再买第二次。这将是众所周知的，并将吸引更多的人来购买我们的壶。我们现在太忙了！第二次世界大战后，我们的厨房用具厂从以前的兵工厂转移过来。仅在几十年内，它就卖出了1亿多罐。你知道这个世界上有多少人吗？将近80亿，还有一个超过70亿人的巨大市场在等着我们！”

德国的营销策略不同。一件事一生只做一次。如果你说他的东西是好的，它会传染给另一个人。这个人将成为他的顾客，然后感染第三个人。这就是人们所做的。

探索本质，考虑长远。

今天，德国只有三个城市，即柏林、汉堡和法兰克福，被指定为“国际城市”。其他城市都是中小城市。

绝大多数德国人居住在人口分别为50，000，100，000，150，000和200，000的城市。即使在有50万人口的城市，德国人也认为它太大了。

德国城市的风景几乎有这样一个特点:城市地平线的最高部分必须是教堂的尖顶，没有任何建筑能超越它。

我曾经和一位德国教授谈过这个问题:为什么德国人能守时？

他说:“如果城市很小，很容易守时。为了准时，城市必须设计得更小。如果你想避免“大众汽车时代”的交通堵塞，有两个条件。第一个条件是任何建筑都不能超过五层。在德国，如果你想建造一座六层以上的高层建筑，你必须通过议会。第二个条件是，任何城市的一半空间必须是道路。只要你两者都做，这个城市就不会拥挤。”

如今，德国人只在柏林、汉堡和法兰克福建造高层建筑，它们也是世界级的高层建筑。然而，在一个条件下，当这样的高层建筑从任何方向落下时，它们不能压到另一个建筑上。因此，建筑越高，周围的空间就越大。这就是所谓的“探索事物的本质并决定长期战略”。建造房屋时，德国人必须考虑倒塌后会发生什么。

德国不相信高质量和低价格

“德国制造”的优势并不在于这样一个事实，即使是德国人自己也承认“德国商品质量好，但价格不便宜。”

你可以和日本人谈，但是如果你和德国人谈，你就不会得到一分。德国人甚至不承认有“优质低价”这样的东西。

“德国制造”的优势在于它的质量、解决问题的技巧和优秀的售后服务。德国企业生产的产品普遍处于世界领先水平，难度大，目前其他国家无法生产。超过30%的德国出口产品是国际市场上没有竞争对手的独家产品。德国生产的工业产品，从挖地铁的隧道工到秘书工作中的订书机，质量都是世界第一。

德国3岁以下儿童的所有产品不得含有任何人工添加剂，并且必须是天然的。所有奶粉都被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售。所有巧克力都要求使用天然可可脂作为原料进行加工。所有保健和护肤品牌都必须有自己的实验室和植物种植园，以确保天然有机材料的质量。

德国生产的非工业化学产品，如洗涤剂、洗手液和洗涤剂，除了具有清洁和杀菌作用外，大多采用生物降解技术，即依靠微生物分解其中的化学成分，将化学对人体的危害降到最低。德国生产的滤壶能过滤无机有害物质和有机有害物质，富含镁。

德国炊具具有天然的抗菌和耐热性能，可以节约能源和保护环境，并具有优异的导热效果。人们甚至说，“一支蜡烛可以用德国炊具做出美味的饭菜。”德国人生产的罐子可以保存100年，所以许多德国人使用他们祖母传下来的罐子。

对德国人来说，你一生中只需要买一次厨房用具，不需要再买第二次，因为你不能在生活中用得不好。

我曾经问过一位德国企业家，为什么德国产品可以轻易“持续100年”？

他这样回答:“有两个原因:一是我们在德国没有资源，而且几乎所有重要的工业原材料都是从国外进口的，所以我们必须充分利用一切，尽可能延长使用期限。这是原材料上最大的节约。另一个原因是我们德国人认为产品的质量主要体现在它们的耐用性上。”

(来自《国资报告》作者:李工真)

参考德国制造论文:

机械制造及自动化专业毕业设计

机械设计与制造及其自动化专业论文

模具设计与制造论文

机械制造与自动化毕业论文

机械制造和自动化论文

机械设计与制造杂志

本文综述了，本文是一篇关于经济学和经济学的相关硕士和本科论文，并从德国方面对德国制造论文的选题、论文提纲、德国制造论文开题报告、文献综述和参考文献进行了综述。