自考毕业论文怎么写(自考毕业论文申请流程)

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中国共产党第十八次全国代表大会以来，以同志为核心的党制定了推进传统媒体和新兴媒体融合发展的重大战略规划，以巩固宣传和思想文化阵地，增强主流意识形态和舆论。总书记多次就推进媒体整合发展做了深刻阐述，强调整合发展要尽快从“添加”阶段走向“融合”阶段，实现整合整合，努力打造一批新的主流媒体。2017年1月5日。同志们在推进媒体深度融合座谈会上作了重要讲话，提出要从构建移动通信矩阵、创新移动新闻产品、关注移动技术前沿三个方面实施移动优先战略。回顾两年来报刊整合的发展历程，梳理报刊整合的经验和做法，有助于我们认真理解总书记系列重要讲话的精神和“移动优先战略”的深刻内涵。

报刊一体化取得重要进展。

自2014年8月18日深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》和总书记发表重要讲话以来，国家新闻出版总署党组(以下简称“总局”)对各项工作的整合和发展进行了全面部署。2015年3月31日，总局与财政部联合发布《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，2016年7月2日，总局发布《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》。

根据新闻出版总署的统一部署，新闻出版总署新闻出版署于2014年9月启动了“全国新闻出版媒体整合创新专家库和案例库建设工程”。在“两个数据库”的基础上，建立了“全国新闻出版媒体整合信息监测平台”(以下简称“两个数据库一个平台”)，并于2016年启动了全国重点综合性报纸媒体影响评估项目。全国性报刊整合创新案例评估的组织。在全国报刊出版单位的423个整合创新案例中，选择100个示范样本进行网上推广，作为100强报刊转型项目；选择30个典型案例进行线下路演传播，作为30强报刊转型项目。

报刊系统是整合发展的第一领域。在互联网加速媒体结构和舆论生态重建的新形势下，报刊作为印刷媒体面临着更加激烈的竞争，整合发展的任务更加紧迫。一方面，信息传播入口从传统媒体向移动应用和社交媒体形式的演变要求深度整合，以占据制高点和控制舆论。另一方面，报刊经营收入严重下降，人才流失严重。根据《2015年新闻出版产业分析报告》，2015年中国报纸业务收入同比下降10.27%，总利润下降53.2%。《华尔街日报》收入同比下降5.21%，总利润下降3%。2015年，全国43家报业集团中有31家亏损。相比之下，在互联网领域，腾讯2016年上半年的总收入为676.86亿元，同比增长48%。2016年第三季度，微信和微信共有8.46亿个月度活跃账户，同比增长30%。2016年1月，微信的公共平台日均访问量达到30亿次。

报业正走向质量和效率并重的阶段。面对日益严峻的发展困难，我国报业顶住压力，直面困难，推进业务转型

自2016年8月以来，国家新闻出版总署新闻出版署共抽取了423份全国性报纸转型、升级、整合和创新的案例样本进行分析。总体来看，中国报业的整合与发展已经从产品转型逐步转向形式创新，并朝着质量与效率并重的方向发展。其特点体现在六个方面。一个是从报纸网络到数字发行的转变。传统报刊的内容已经逐渐从报纸(杂志)网络转向数字发行的发行平台。移动通信系统的建设已经加快。第二个是从打印和分发到内容推送。核心产品是两个微终端，新媒体产品体系以移动推送为特征。三是从点到面结合到统一分散结合。厨房“一次性收藏、多代、多传播”已经随着整个媒体的整体运作、统一与分散相结合的整体链条而出现，传统的点对点组合编辑运作模式已经彻底改变。新闻制作的方式呈现出新的面貌。四是全面加快大数据建设步伐，深度垂直细分服务。第五是从面向读者转向面向用户。五是适应移动通信、社交通信和视频通信的趋势，积极涉足和尝试传播新技术和新领域。六是扩大技术合作，有序实施资本运营，提高现金增值能力，探索盈利模式。

在过去的两年里，通过全行业的努力和积极探索，报刊整合发展团队已经开拓并逐步打破了这个话题。一个重要的标志是，第一个报刊整合发展的阵营已经初步形成，并进入快车道。主要有四个方面的表现。一是以《人民日报》、《新华社》等主要新闻机构和各级党报为骨干的主流媒体公众，与各级地方政府的政府微博一起，全面进入舆论主战场，在深刻变化的舆论格局中日益发挥“风向标”和“压砥柱”的作用。二是以媒体为龙头，以地方党报、期刊、专业期刊为龙头，积极拉动下属媒体，实施有效的整合创新和制度布局。第三，以北京报刊出版单位为核心，以区域性报刊集团和专业领域期刊集团为骨干，形成了一批覆盖北京、上海、浙江、广东、江苏、湖北、四川、山东、河南、江西、贵州等地区以及基础科学、医药、材料、航天等领域的报刊模式。第四，这个阵营的新闻出版单位在转型升级的几个关键指标上远远领先于其他单位。

报刊整合应深入推进

移动和共享改变了人们的生活方式，也改变了人们的阅读方式。中国移动新闻用户已经超过5亿，占互联网用户总数的70%以上。随着人工智能和可穿戴设备等技术的不断发展，移动媒体正在加速发展。深入分析报纸整合创新经验和学习理解战略部署，有必要把握移动通信发展趋势，树立移动优先意识，实施移动优先战略。这是报刊整合的关键，也是报纸全面推进业务转型的必由之路。

两个行动一个补充:内容和技术是由两个轮子驱动的，传统媒体和新兴媒体的优势是互补的。第一阵营的报纸出版单位充分发挥内容的原创性和品牌影响力，适应移动、社会和视频传播的趋势，以内容建设为基础，以先进技术为支撑，实现内容产品的深度整合和优势互补

五个融合、四个同步:内容、渠道、平台、运行和管理深度融合，思维模式、报告组织、机制流程和运行模式同步创新。经过多年的探索和实践，报业普遍确立了“整合发展是媒体整合的内在要求和基本方向”的发展理念，大力开展各种媒体资源和生产要素的有效整合，大力实施信息内容、技术应用、平台终端和人才队伍的共享和整合。努力形成一体化的组织结构、通信系统和管理系统。新华日报报业集团重组组织架构，成立了编辑、数字媒体、视觉媒体、项目策划和市场推广七个中心。它还重新创建了编辑流程并改进了评估系统。在确保正确定位的前提下，将点击数、停留时间、评论和转发作为评价的硬指标，对客户进行整体评价。另一方面，它主要基于硬指标，如用户数量和每日活动率。第一财经日报社采取目标规划引导、组织机制保障、人才技术支持、创新激励驱动、整体培训协助等“五管齐下”措施，加快整体转型和深度整合。将原本仅限于内部范围的“第一金融数字平台”扩展升级为“第一金融云媒体平台”，可对内对外使用，基本形成全面、多元化、立体化的综合发展格局。

两个整合:格式重构与资源整合的整合布局、创新整合与深化改革。《读者》成立于1981年，致力于创造微《读者》新媒体产品。以新媒体为平台，综合整合读者的文化品牌、优秀内容、编辑能力、出版信息等资源优势，提升杂志在网络时代新媒体领域的影响力。同时，致力于发展动漫、文化创意等文化产业。2015年12月，读者媒体在上海证券交易所上市，为其杂志界定了文化及相关产业九大方向的战略布局，搭建了发展平台，拓宽了发展路径。中国社会科学院建立的全国哲学社会科学学术期刊数据库，收录了600多种优秀学术期刊和近300万篇论文。它是一个以开放获取方式发布的全国性、开放性、公益性的哲学和社会可持续信息平台。中国科技学术期刊国际交流平台整合重组了《中国科学》杂志有限公司出版的丰富、优质的学术期刊内容，打造了多种形式的数字化产品，汇集了中国科学院国内外高水平的学术期刊资源，实现了全方位的运作和传播。

广州日报报业集团提出了“媒体导向、多赢、多赢”的战略定位，加强了产品和内容建设，形成了《广州日报》的服务功能和各种系列报纸手机客户端、微信、微博、视频平台等各种媒体产品线，巩固和扩大了主流报纸在传统市场的地位和份额。多渠道产品的影响力稳坐行业前列。该集团还依靠上市公司广东传媒进入户外大屏幕、布局游戏、大数据产业等。通过资本。当代贵州日报传媒集团紧紧围绕党报定位，积极探索电脑荧屏当代先锋网、手机荧屏手持当代先锋网、手机和平板电脑客户端三屏战略，发展党报新媒体三维传播模式。

报刊整合与发展必须全面深化

秘书长强调，要促进传统媒体和新兴媒体的融合发展，必须遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、融合发展，坚持以先进技术为支撑、以内容建设为基础，推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面的深度融合。努力建设一批形式多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体，建设几个实力、传播力、信誉度和影响力强的新型媒体群体，形成立体多元化、综合发展的现代传播体系。学习贯彻总书记重要讲话，分析报纸整合创新样本，必须把握好“两条规律”，即新闻传播规律和新兴媒体发展规律，坚持“一个思想”，即互联网思想。坚持“八字要求”(优势互补、综合发展)，实施“两个行动”，即以先进技术为支撑、以内容建设为基础，推进内容、渠道、平台、运营和管理五个方面的深度融合，打造一个实力、传播力、公信力和影响力“四强”的新媒体集团，形成立体多元化、综合发展的现代传播体系。

以内容建设为基础推进价值导向。根据对2015年全国重点报纸媒体影响力评估数据的分析，以《人民日报》、新华社等媒体为龙头，全国主流报纸媒体通过整合报纸、网络和期刊，突出报道重大主题。这一制度深入学习贯彻了总书记系列重要讲话的精神，深入宣传和阐述了党的执政新理念和新战略。围绕中国梦、“五位一体”总体布局、“四位一体”战略布局、新的发展理念、供方体制改革、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等主题，围绕十八届六中全会、“全国”和二十国集团杭州峰会、庆祝建党95周年、纪念长征胜利80周年等重要会议、重大活动和重要时间点。开展全方位、多层次、多媒体宣传报道。据不完全统计，2016年，全国党报和晚报发表重大专题报道69万余篇。专题出版物非常丰富多彩，特色突出。标题建设正在大步向前，新的交流方式正在出现。报刊新媒体正在营造一种全新的氛围。

在先进技术的支持下，新闻和信息的传播将会扩大。越来越多的报刊出版单位以用户为中心，以提升用户体验为目标，创新新闻制作和传播技术，为区域用户提供深度垂直服务，新技术将为新闻传播增添新的翅膀。主要的报纸客户如《人民日报》 《解放军报》已经拥有相对完善的移动视频直播能力。人民日报“厨房”建立了一个数据和可视化实验室。我们在大数据新闻和新闻可视化方面不断努力，《人民日报》建立了无人机报道团队。数据显示，截至目前，《人民日报》客户端的自主下载总量已经超过1.4亿次。《人民日报》共有8600万法人。《人民日报》微信公众粉丝数超过620万；浙江日报报业集团、上海报业集团、南方报业传媒集团、大众日报报业集团等省级党报集团，《广州日报》 《杭州日报》 《深圳特区报》 《新京报》等市级党报以及全国各大晚报都市报聚集了整合发展、转型升级、坚持整合发展、扩大传播力、提升影响力、巩固公信力的优势。

我们的目标是

《光明日报》于2005年9月2日至9日推出的“光明云媒体3.0”，除了“两个微终端”的布局外，还与深圳创维电视联合开发了一款更适合电视用户的新闻客户端。七百万创维智能电视用户可以通过“光明云媒体”浏览新闻信息。截至2 0 1 5年11月2 0日，《新京报》新媒体矩阵的用户数量已达2000万，粉丝总数超过200万，日均阅读量超过30万。新浪达到1981万。移动产品包括手机客户端、iPad客户端和付费数字版《新京报》，以构建强大的“新媒体产品矩阵”。围绕打造核心竞争力，大众日报报业集团坚持深度培育主业，牢牢把握“主业、资源、资本”三要素，依托主业获取优质资源，将资源资本化，以资本回馈主业，推动影响力转型。新的媒体整合发展理念和原有的大众发展模式得到了培育。广东各大报业集团充分发挥了各自的优势。促进整合和创新。南方报业传媒集团的“南方”、羊城晚报集团的“羊城学校”、《北京青年报》“并发阅读”客户、《南方都市报》“广州参考”、《广州日报》“阅读特刊”和《深圳特区报》“深圳Z**ER”等一批新媒体传播平台，正在探索以资本为纽带，促进各种媒体资源和生产要素的有效整合。我们将促进信息内容、技术应用、平台终端和人才团队的共享和整合。借助政府和市场两大力量，在粤南媒体整合发展投资基金和广东新媒体产业基金的强有力的资金和政策支持下，推进金融杠杆和市场化运作两大角色，共同释放体制机制创新的活力。

可以看出，报纸和期刊的发行量和“两个微终端”用户的数量、纸质媒体的有效发行量和数字内容的下载和传播、纸质媒体的覆盖面和“两个微终端”用户的活动、权威出版物和评论的影响力、渠道的分布、议题的主动设定和读者的社会参与构成了评价媒体影响力的新标准。过去，单一的传统报刊发行统计指标逐渐被多维综合的媒体影响力评价指标体系所取代，形成了新的媒体影响力指标结构，改变了媒体影响力的评价标准，得到了业界的认可。

无论是从上述案例和数据的分析，还是从传统报纸，尤其是主流媒体的实际观察，尤其是面对重大公共事件和重大民意测验，主流媒体都没有失去话语权。相反，它在引导公众澄清谎言和辨别是非方面的力量和作用有所增加。换句话说，传统媒体的发行量减少了，但其影响力却在增加。因此，建立基于全媒体环境的报纸媒体影响力综合评价指标体系，尤其是移动传播因素的评价指标体系，是改革的一个重要方面。

以平台创新为重点，建设新的业态。构建编辑平台和用户平台的“双平台战略”已成为业界共识。在整体转型和业态创新的过程中，中国传统报业的各种资源要素依靠一个全新的平台进行整合、调整、放大和优化。《人民日报》的“厨房”全媒体平台改变了传统的以版面为主的“记者幕后一线编辑”的运作模式。采用“数据支持记者一线可视化与快速推广产品经理统筹相结合”的多线写作模式，实行全媒体模式和24小时全天候制作，实现“记者一次收集信息，生成各种厨房产品，多渠道向用户传播”。湖北日报传媒集团全媒体指挥中心集成了同步视频采访、全媒体编辑、实时发布、舆情监控等功能。并进行跨部门联系

报业转型发展的经验极其宝贵，整合创新面临的问题不断困扰。内容建设和先进技术是整合和发展的两个支点。高质量内容的生产和移动通信的扩展是新格式建设的两大基石，也是实现价值实现、资源实现和影响力实现的两个重要因素。我们要以总书记关于传统媒体与新兴媒体“融合统一”的深刻内涵和领导人“移动优先战略”的讲话精神，贯穿报纸整合发展的方方面面和全过程，整合创新的新成果，迎接党的十九大胜利。

发展论文参考材料:

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