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浙大论文(浙大论文开题报告)

时间:2020-04-26 21:19:58 作者:黑曼巴 分类:范文大全 浏览:95

开题报告是指科学研究课题的书面说明材料。对工程实际发生的费用应采取一系列的监督措施来纠正偏差。所有费用应控制在计划成本规定的范围内,以确保成本计划的实现。我国传统的项目成本管理研究主要集中在工程项目的成本确定和控制上,而忽略了对成本计划、成本核算和成本分析的研究。管理思想认为,项目成本管理应该是贯穿项目生命周期各个阶段的全过程、全方位的工作。[3]王.建设项目成本管理初探。

开题报告是指科学研究课题的书面说明材料。同学们,下面是浙江大学小编分享开学报告论文。让我们一起阅读和学习。

一、文献综述

(一)国内研究现状

项目施工成本控制是指在整个项目实施过程中,在项目质量和工期满足合同要求的前提下,管理所有需要的过程,确保项目尽可能在批准的成本预算内完成。对工程实际发生的费用应采取一系列的监督措施来纠正偏差。所有费用应控制在计划成本规定的范围内,以确保成本计划的实现。成本管理贯穿于项目的整个施工阶段,是一个动态的管理过程。自从收到项目的投标信息后,项目的工程造价管理就开始了。因此,企业必须逐步建立和完善工程项目建设成本的各项制度,尽可能降低建设成本。我国传统的项目成本管理研究主要集中在工程项目的成本确定和控制上,而忽略了对成本计划、成本核算和成本分析的研究。近年来,随着现代项目管理内涵的不断拓展和实践经验的不断总结,人们逐渐认识到传统成本管理的不全面,加强了对项目成本、责任成本和成本信息化全过程的研究。

目前,我国学者对工程项目全过程成本管理进行了探讨和研究,创新了成本管理的理念和方法。但是,由于起步较晚,要有效、全面地指导实际成本管理还有一定的距离。与此同时,随着建筑市场竞争的日益激烈和业主要求的不断提高,建筑企业迫切需要一个科学高效的管理体系,对项目的成本目标实施系统全面的现代化管理,从而成功实现项目完工和盈利的目标。

(二)国外研究现状

国外项目成本管理方法系统化、现代化,其中:项目全寿命周期成本管理、项目总成本管理和项目全过程成本管理最具代表性。

20世纪60年代,美国国防部首次提出了项目生命周期成本管理的理念。近年来,随着工程项目全生命周期集成管理理论的发展,成本管理作为项目管理的一部分,不断创新和完善其全生命周期管理理念和理论。

项目全面成本管理的理念是由国际全面成本管理促进会议前任主席韦斯特尼先生在“全面质量管理”理念的帮助下提出的。1991年5月,他发表了《九十年代项目的发展趋势》,它定义了全面成本管理。通过有效使用专业知识和特定技术来计划和控制项目资源、成本、利润和风险。在建筑领域,实行工程项目的全面成本管理,即整个项目的成本管理,所有项目人员的参与和项目建设的全过程。

对项目成本管理全过程的研究始于20世纪80年代中期。管理思想认为,项目成本管理应该是贯穿项目生命周期各个阶段的全过程、全方位的工作。由于项目投资应贯穿于项目建设的全过程,项目实施前的决策和设计方案对投资影响最大,成本管理的关键在于采用经济技术手段,注重设计阶段,对项目建设全过程进行全方位管理。

(三)做好施工企业项目成本控制的意义:

1、施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映,施工项目成本的降低,表明施工过程中物化劳动和生活劳动消耗的节约。加强建设项目的成本控制,可以发现工程项目生产和管理中存在的问题

2、施工项目成本控制有利于项目经理项目合同责任制的实施。在项目经理的项目合同责任制中,规定项目经理必须订立五个具有约束力的目标:施工质量、安全生产、工期、文明施工和工程造价。成本目标是经济承包目标的重点和综合体现。因此,项目经理必须充分利用要素市场机制,搞好项目管理,控制投入,降低消耗,并结合质量、工期和成本三个相关目标进行综合控制。

3.建设项目成本控制是增加企业利润、扩大社会积累的最重要途径。在建筑工程价格固定的前提下,成本越低,利润越高。建筑企业以建筑为主业,建筑利润是企业经营利润的主要来源,也是企业总利润的主要组成部分。因此,降低建筑工程成本是建筑企业实现利润的关键。

论文大纲

一、建设项目成本控制的概念和意义

(一)、建设项目成本控制的理念

(2)、施工企业项目成本控制的意义

二、当前施工企业在工程造价控制方面存在的问题

(一)、管理思想中存在的问题

(2)组织管理中的问题

(3)施工方案中存在的问题

三、施工企业成本控制方法改进措施

(一)、建立建设工程造价管理保证体系

(2)、施工项目成本管理保证体系的实施

四、案例分析——以一组施工项目成本管理模式为例

(一)、一组建设项目成本管理现状及存在的问题

(2)、一组施工项目成本管理对策和建议

五.结论和前景

三。参考

[1]庞迪,李淑媛。建筑企业项目法施工。中国铁路出版社,2007。

[2]叶仪等。项目法的构造原理。中国人民大学出版社,2005。

[3]王.建设项目成本管理初探。科技信息发展与经济,2004.4。

[4]孙辉:《项目成本管理》,北京:机械工业出版社,2005。

[5]迟:《项目管理》,北京:清华大学出版社,2004。

[6]王佑庄:《现代成本管理》,上海:立信会计出版社,1997。

[7]万守一:《现代企业成本管理研究》,沈阳:东北财经大学出版社,2004。

8]郭,唐慧哲:《工程项目成本管理》,北京:化学工业出版社,2005 .

[9]唐竹:《建筑工程工程项目成本管理》,北京:机械工业出版社,2003。

[10]李书元,高小兵:《工程项目经济核算与成本控制》,中国铁道出版社,1993。

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