开题报告可以随便写吗(网络推广开题报告)

论文主题：网络环境下购物中心商业模式研究——以百度与万达合作模式为例

一、选题背景

进入21世纪，购物中心这一中国零售业的大型综合商业形式在中国如雨后春笋般出现。购物中心是一个大型零售设施或零售店，在西方被称为购物邮件或购物中心。购物中心通常由开发商建造，然后将商业区或商店出租给零售商或其他类型的服务经营者，而租户则从事商品和服务的商业活动。开发商和经营者之间的关系是租赁。开发商收取租金并向运营商提供相应的服务。随着信息技术的发展，购物中心之间的竞争越来越激烈，传统的购物中心商业模式已经开始改变。其业务范围已从线下逐步扩大到线下与网上业务同时运营。购物中心已经开始通过与一些大型在线服务公司合作，自主拓展在线商业模式或抢占在线市场，形成020电子商务模式。万达企业是中国第一个参与互联网020模式的购物中心。20XX年8月29日，百度腾讯和万达举行新闻发布会，宣布万达电子商务在香港注册启动。尽管阿里巴巴已经推出了电子商务服务的020模式，但它仍处于起步阶段，其他购物中心也刚刚开始探索互联网商业模式。目前，万达与百度腾讯的合作是购物中心与互联网服务提供商合作的第一个案例。由于百度和腾讯在网络服务上有很大的差异，很难进行彻底有序的研究。因此，本文重点研究了万达与百度的合作模式，并提出了互联网背景下购物中心新的商业模式的优缺点和发展趋势。网络营销的开篇报告论文是一篇范文。网络营销的开篇报告论文是一篇范文。万达企业和网络服务公司主要在账户系统开通、会员系统、支付和互联网金融产品、建立万能积分联盟、Wifi共享、产品集成、大数据集成、流量引入等方面进行合作。万达电子商务主要从事服务电子商务业务，但不重视实体电子商务。通过生活服务类的020服务，百度和腾讯通过原有平台整合并推出万达广场、酒店和度假村业务。

二。研究的目的和意义

购物中心网络模式的研究并不多。目前对购物中心管理的研究主要集中在线下开发模式上，这表明对购物中心和网络平台的研究比较分散。因此，对购物中心互联网发展模式的研究可以从理论上弥补研究的不足。在实践中，网络商务已经成为当前发展的主流，购物中心进入的互联发展是时代的必然产物。对网络环境下购物中心商业模式的研究，对于专家指导购物中心商业模式的发展和网络平台的选择，促进其商业模式发展的完善具有积极的现实意义。

第三，本研究涉及的主要理论

购物中心是由零售店及其相应设施组成的一组商店。总的来说，购物中心通常有几个核心商店或品牌服务，周围都是其他商店。购物中心周围交通便利，有停车场、餐厅、电影院和其他娱乐设施来满足顾客的购物需求，同时满足他们娱乐的需求。我国在20世纪80年代开始建立购物中心。与国外相比，我国的购物中心普遍缺乏核心商店或品牌商店。购物中心通过出租和招商吸引各类企业参与购物中心的购物。购物中心的经理统一管理这些商店，并通过租金等方式获得报酬。

20XX年末，我国共有364家购物中心，主要分布在一线城市。北京、上海和广州有121个购物中心，占30%，而二线和三线城市的购物中心数量相对较少。仲量联行大中华区董事总经理冯鉴强预测，2017年购物中心的数量将增至600多个，显示出向二线和三线城市发展的趋势。冯鉴强指出，中国的购物中心目前正在蓬勃发展，但在吸引商家和消费者方面也面临着巨大的竞争。如果购物中心定位不当，销售方法和管理不当，它们就会被淘汰。根据20XX年第四季度房地产市场报告，购物中心各类房地产交易量同比下降61.1%，购物中心写字楼空置问题非常严重，达到40%左右。随着房地产的调整政策，这一数字将继续增加。

基于购物中心的独特性和新环境，本文构建了一个商业模式，该模式涉及购物中心的中心地理论、相似聚集理论和零售需求的外部效应理论。中心位置理论是由CMstaller (1934)提出的。在分析购物中心的发展需求和竞争模式的基础上，提出购物中心的定位取决于购物中心内部的店铺数量、内部环境的定位和外部消费者需求的沟通，这构成了购物中心的中心地理论。在中心地理论中，消费者在购物时有一种心理取向。如果花在购买商品上的时间、金钱和距离的组合超过了心理定位，购物中心对消费者来说就没有那么重要了。根据中心地理论，假设消费者购买产品是一次性行为。为了吸引消费者，购物中心要么在消费者的心理距离内建立购物中心道路，要么降低产品价格以弥补支付的时间和距离。

第四，本文的主要内容和研究框架

(一)本研究的主要内容

本文主要研究网络环境下的购物中心商业模式，从网络模式下购物中心商业模式的背景、相关概念和理论出发。本文在分析购物中心的宏观环境和行业现状的基础上，结合消费者需求的特点，提出了购物中心的互联网商业模式，并以百度万达合作为例，具体分析了购物中心电子商务模式的优缺点和发展趋势。

(2)本文的研究框架

本文的研究框架可以简单表述如下：

五、写作提纲

六、本文的研究进展(略)

七.参考

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