行政管理开题报告范文样本(行政管理开题报告范文)
论网络对行政管理的影响
一、课题的意义
经济和科技的发展改变了我们的生活。互联网给了人们更多的权利去了解、表达和监督现有的政府。传统的管理方式落后、僵化、限制过多，导致公众不满。它不能及时对行政提出建议和批评，政府也不能及时了解公众的声音。然而，通常的行政管理网络已经解决了这些问题，给了公众一个积极参与和讨论政府事务的机会，并有效地发挥了网络在行政管理中的作用。
行政是伴随着人类社会发展的一种特殊的人类行为活动。社会组织或团体停止对相关事务的计划管理和综合管理的社会活动。网络是新时代的第四媒体，是新时代的产物，影响着人们生活的方方面面。网络在行政管理中发挥着如此重要的作用，探讨网络对行政管理的影响就显得尤为重要。
二。毕业设计的主要内容(论文)
摘要
一、行政管理基本概况
(一)行政管理的含义
(二)行政管理的特点
1.全面性和普遍性
2.强制和谐与性
3.适用性和及时性
二。网络生存管理的应用
三、网络在行政管理中的作用
(a)向公民提供更多的信息选择
(二)促进言论权利的开放
(3)拓宽公民监督行政的渠道
第四，网络对行政管理的意义
(一)有利于社会公平的表现
(二)有利于引导公民的情绪
V.结论
第三，选题有条件
首先，有一些原始材料和丰富的二手材料。研究材料是学术论文获得创新思想的基础。原始材料是通过现场调查和讨论获得的一手材料。二手资料是由他人收集、整理和出版的材料，主要来自各种书籍、报纸、杂志、研究报告等。一手资料可以直接从相关企业获得，但论文的大部分作品都是从二手资料中提炼出来的，所以我有足够的资源来写作。
第二，应该有足够的讨论时间。停止学术讨论和写作论文需要一定时间来保证。由于材料丰富，应该有足够的时间停止讨论。
四.阶段进度计划
11月20日中旬至11月底，我查阅了各种相关资料，在导师的指导下，确认了论文的称号。
期初报告论文于12月初和12月中旬完成，并提交给监理进行审核和修订。
初稿论文于1月初和2月中旬20xx提交。
修正案的第一稿论文在二月底和三月初20xx停止被完善。
第二稿于20xx年3月中旬和4月初修订论文。
第三稿于20xx年3月中旬和4月下旬论文修订。
最终版本于20xx年5月初提交论文。
5月20日中旬，我们将为辩论做准备。
V.参考
1.高丹的一个闻仲。行政管理[男]。辽宁：东北财经大学出版社，2009，2: P3。
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4.李晓秋。网络监管的必要性及有效构建[[]。指导科学，2011，22: P36-37。
5、徐晨、薛、糜马尾。提高媒体的导向力，稳步推进阻止政府[J]。Xi文理学院学报(社会科学版)，2011，3: p56-58。
6、高瑞。分析中国行政管理新形式下公共管理的变革趋势[J]。山东行政学院学报
9.杨涛。互联网在行政管理中的积极作用[。商品与质量，2011，7:P56-57。
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行政管理模式
摘要：企业管理的效率将直接影响企业各项工作的开展。行政工作涉及面广、面广。行政人员必须把学习作为一项重要任务，理论联系实际，在实践中增长才干，培养务实的工作作风。要努力完善企业规章制度，不断提高企业管理效率，为企业长远发展奠定基础。本文探讨了企业的行政管理方法。
关键词：企业；行政管理；管理；方法
做好现代企业的行政管理工作对企业具有重要意义。要合理解决这一问题，需要从各个方面优化管理人员、管理部门和管理制度，以提高整个行政管理的效率。
一，企业管理的意义
1、有利于增强企业适应经济社会发展的能力
所有企业的顺利发展将有助于中国经济的发展。改革开放以来，中国经济实现了快速发展，这给企业发展带来了机遇和挑战。目前，我国每个企业都在加强和有效实施各项经济战略思想和任务，这些思想和任务应该通过企业管理来推进。
企业只有合理设置行政管理体制和结构体系，有效加强行政管理，才能改变以往企业行政部门无章可循的现象，激发行政部门工作人员的积极性，使他们深入基层，了解各部门的工作流程和业务范围，从而制定出适应企业发展需要的各种管理方法和规章制度。
在行政部门的沟通和协调下，企业各部门将始终处于良性运行状态，这可以使企业更好地适应形势发展的需要，促进企业自身的经济发展。
2、有助于促进企业自身发展和中国经济发展
经济的发展给企业管理带来了许多问题和困难，在一定程度上阻碍了企业的发展。为了使企业更好地适应现阶段新形势的发展，所有企业都将加强行政管理，提高核心竞争力。企业应加强管理，努力与相关部门和合作单位建立良好的沟通与合作关系，为企业自身提供良好的发展空间和稳定的内外部环境，拓展企业发展模式，做大做强企业。
此外，加强行政管理可以通过多种方式解决员工在工作和生活中遇到的一些难题。通过人文关怀，员工可以感受到单位的温暖，从而增强他们的奉献精神，使他们愉快地融入企业大家庭，自愿为企业贡献自己的力量，从而保证企业健康和谐发展，促进我国社会经济的全面发展。
二、完善企业行政管理
1、建立有效的行政管理模式
企业良性运行的关键是保持行政管理的合理性。因此，选择和设计符合企业内外部特征的组织是保证行政命令实施的重要前提。因此，行政组织的合理选择和设计离不开科学管理。实施企业标准化管理，必须坚持科学性和实用性原则，合理构建企业行政管理部门，强化企业内部管理职能，合理有效地实现行政管理相结合，建立有效的行政管理模式。
2、坚持科学合理的企业管理方法
企业行政管理部门应根据企业自身的实际情况，建立和完善企业绩效评价、目标管理和成本核算制度。同时，在企业运营过程中，建立完善的绩效评价标准，形成公平竞争的平台。
这个平台充满了竞争、激励、开放和交流的特点。经理并不完全控制员工做事的方式，而是衡量做事的结果。企业工程建设的科学管理与监督。重视成本预算，做出合理预测。科学衡量管理者和员工的工作绩效，全面提高企业的运营效率。
3、加强企业管理的沟通与合作
在企业运营过程中，加强各环节之间的沟通非常重要。沟通包括垂直沟通和水平沟通。垂直沟通分为与上级领导、下属和部门的沟通。与上级沟通时，要充分理解上级领导的表达或潜在含义，澄清问题的实质，同时要把自己和下属部门的意见清楚地传达给上级领导。
必须具备良好的观察分析能力和表达能力，才能与上级领导步调一致，有效开展工作。与下级沟通主要是执行上级领导的决策，从下级部门收集各种信息。需要强大的组织能力和灵活的灵活性来缓解可能的矛盾和分歧。
横向沟通包括与企业内部相关职能部门、相关企业窗口部门、外部媒体和政府机构等的沟通。为企业争取一个良好的外部环境，必须真诚、谦虚、谨慎。在管理实践中，我们坚持沟通协调为纽带，坚持以人为本，构建和谐的人际关系，协调各方面的利益，加强合作，提高经济效益。
4、创新企业行政管理体制和机制
当前，为了更好地应对企业之间的激烈竞争，创新企业的管理体制和机制非常重要。由于受传统计划经济体制的影响，我国企业管理体制不够完善。为了适应当前的社会发展，我们必须改革行政管理体制，制定一个适合当前运营状态，能够提高员工工作效率的行政管理体制。首先，要积极完善企业管理的领导体制。
一个企业要发展，必须有一个完善的行政领导体制。制定一套符合企业自身实际情况的监督制度，确保对各部门实际工作情况的监督，使各部门各司其职，各负其责；其次，积极完善企业管理中的其他规章制度。
一个好的企业管理体系将保证企业健康有效的发展。企业要实现发展，必须重视行政管理体系的建设。通过制度建设，成为企业员工明确遵守的信条，从而保证企业经济效益的不断提高
首先，提高员工的服务意识。企业管理部门的意义在于为企业服务。行政部门是否能与企业的企业部门密切配合。因此，有必要不断完善企业管理人员的服务职责，以保证企业管理工作的顺利开展。其次，加强企业管理人员的培训。
企业可根据自身条件，允许其管理人员到兄弟企业或外国企业进行培训和学习，以提高自身能力；第三，为保证管理团队的整体素质，企业管理团队的建立需要选拔德才兼备的管理人才，并保证选拔过程的透明度。
6、加快企业行政管理工作的信息化进程
企业管理应着眼于企业信息化发展的需求和趋势，推进信息化建设，使其成为企业发展的强大动力。首先，通过办公自动化、ERP等软件逐步实现网上办公，借助无线上网的笔记本电脑、平板电脑、智能手机等便携式终端设备，只要网络信号覆盖任何地方，随时都可以进行网上办公，处理事情。换句话说，办公地点不是固定在办公室里，而是网络覆盖的任何地方。这种变化将使企业管理者的工作方式更加方便，工作效率将大大提高。其次，引入可视电话、视频聊天等网络工具来工作。
可视化、语音等网络工具可以使上下级公司、上下级公司实现在线会议，不仅节省时间，还实现了广泛的互动。此外，在线视频点播、远程教育、远程医疗、电子图书馆、电子博物馆等。也可以逐步引入企业管理领域，成为企业管理的一部分。
总之，企业管理的效率将直接影响企业各项工作的开展。管理人员要有丰富的理论和业务水平，就必须把学习作为一项重要任务，并与工作紧密结合，使企业的管理工作能够有序、无混乱地进行。
参考：
”1]马。《论企业管理的专业性》，[著。《商业先驱报》。2012(17)。
[2]康殷。《论企业管理改革的相关问题》，[著。东方企业文化。2012(18)。
[3]毛惠娟。【分析了新时期企业管理的重要性和创新路径[J】。管理。2012(17)。
[4]郑斌。《企业管理的定位与发展》评介[。管理科学，2011年第5期。
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