工商管理毕业论文开题报告范文(工商管理本科毕业论文开题报告)

如何撰写论文工商管理学士学位的开放报告？开篇报告是写作的第一步论文，阐述了论文的构思和计划。以下是小编分享工商管理学士学位论文的开学报告，欢迎阅读！

毕业于工商管理学士论文，公开报告第一篇：

主题：民营企业核心竞争力的培育——以七大品牌集团为例

一、本课题研究的主要内容和写作提纲

企业的核心竞争力是在生产经营中形成的。它有自己独特的优势，让消费者获得不可替代的产品、服务和文化。它是企业内部管理和外部优化的结果。

写作提纲：

一、我国民营企业发展的基本情况

二，核心竞争力的相关理论概述

(一)核心竞争力的概念

(二)核心竞争力的特征

(三)核心竞争力的内部构成

(四)核心竞争力的管理

(5)培育核心竞争力的必要性

三。七大品牌集团核心竞争力的培育

(1)七大品牌群介绍

(2)培育七大品牌集团核心竞争力的措施

(三)七大品牌集团的核心竞争力培育效果分析

(4)关于培育七大品牌集团核心竞争力的建议

四，中国民营企业核心竞争力的培育

(一)我国民营企业培育核心竞争力的现状

(二)我国民营企业在核心竞争力培育中面临的问题

(三)我国民营企业从七大品牌集团的核心竞争力培养措施中获得的启示

V.摘要

二。主要参考资料

[1]左建军。论企业核心竞争力。长江论坛。2000

[2]云英。河南民营企业人力资源管理存在的问题及对策。2006

[3]占敏。中小企业应增强核心竞争力。科研管理。2000

[4]周慧萍。如何提高企业的核心竞争力。工业企业管理。2001

[5]中国企业评价协会联合研究组。2005年中国成长型中小企业发展报告。2005

[6]林汉川、关宏喜。中国中小企业竞争力评价及实证研究。中国金融经济出版社。2004

7]芮东雄，左.现代中小企业发展研究。南京师范大学出版社。2007

[8]林汉川，邱虹。中小企业管理教程。上海财经大学出版社。2006

[9]梁。中小企业管理。武汉大学出版社。2007

[10]方鑫。企业战略管理。北京：科学出版社。2008

[11]菲利普。科特勒。营销管理。梅汝河，译。北京：中国人民大学出版社，2001

[[12]庄南芬。棋牌集团已经提炼出齐文化。http://www.efu.com.cn/data/2011/2011-09-28/400459.shtm, 2011-09-28

[13]张晓东，张庆红，叶金林，等.企业管理研究中的一些理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35 (2): 101-106。

[14]鲁国生。中小企业研究。上海财经大学出版社。2000.

[15]方鑫。企业战略管理。北京：科学出版社。2008

[16]菲利普。科特勒。营销管理。梅汝河，译。北京：中国人民大学出版社，2001

[17]仇保兴。小企业集群研究。复旦大学出版社。1999

18]于。品牌课程。上海：复旦大学出版社。2005

[19]鲁国生。中小企业研究。上海财经大学出版社。2000.

[20]张晓东，张庆红，叶金林，等.企业管理研究中的一些理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35 (2): 101-106。

[21]泽夫。经济后果的上升会计报告对决策的影响可能是20世纪70年代最具挑战性的会计问题。会计学杂志，1978，28(12): 56-63

[22] A1系列。品牌的起源。海外出版社。纽约：柯林斯。2005:257-258。

三。完成措施和编写进度计划

完成测量：在开始选择一个主题时，根据个人兴趣爱好和自己掌握的专业知识来确定一个主题。基于这一主题，查阅了大量与这一主题相关的文献，对收集到的材料进行了整理和筛选，选择了关于这一主题的有用信息，然后进行了总结和编辑。在讲师的指导下，主题会不断修订并最终定稿。

写作时间表：

(a)研究周期

从12月20XX日到5月20XX日的六个月

(2)研究步骤分为三个阶段

12月XX日是准备阶段。

主要工作：确定选题后，收集数据，完成选题报告，准备论文

2.20XX月/3月XX是实施阶段

主要工作：通过收集的数据和知识，研究选定的主题，完成初稿，并根据老师的建议进行修改。

3.20XX年4月和5月是完成阶段。

主要工作：不断修改论文不足之处，逐步完善论文并定稿，参加答辩

工商管理本科毕业论文开学报告二：

一、选题的依据和意义

在餐饮企业发展的诸多问题中，员工激励问题尤为重要。如今，餐饮企业的竞争不仅仅是质量、价格和服务的竞争，更是人才的竞争，即如何留住人才的竞争。因此，正确的激励措施是餐饮企业占领市场、赢得市场的关键，是餐饮企业开拓市场的重要手段，是餐饮企业的巨大财富和无形资产。

二。研究目标和内容

摘要：基于餐饮企业员工激励的现状，对餐饮企业普遍存在的问题进行了分析和总结，并提出了一些有效的解决方案，有助于企业更好地管理和增进餐饮企业的和谐。文章大致分为三个部分：第一部分主要分析员工激励的含义、作用和方法，第二部分分析餐饮企业员工激励存在的问题，第三部分探讨解决餐饮企业员工激励问题的对策。

三、研究方法和手段

通过查阅相关资料和实地调研、案例分析、数据统计等方法，完成了论文开通工作。

四.总体规划和研究进展

数据访问和主题选择(7月16日至7月30日)

外语资料的调查与翻译(8月1日至8月15日)

撰写开场报告(9月16日至9月31日)

实验研究和草稿论文(1月1日至3月1日)

论文修订草案(3月2日至4月30日)

论文定稿(5月1日至5月8日)

五、研究特点或创新点

摘要：基于餐饮企业员工激励的现状，结合员工激励的作用和不同的员工激励方法，提出了许多解决问题的方法，并以员工自身为中心制定了多角度的分析策略。

六.预期结果

通过对餐饮企业员工激励现状的相关研究，了解餐饮企业员工激励的不足以及如何改进，将有助于企业更好地管理和增进餐饮企业的和谐。