战略成本管理论文开题报告(企业成本管理论文开题报告)

一、选题的依据、意义和实际应用价值

企业成本管理理论是企业管理理论的一个重要分支。成本管理的存在是为了解决企业日益激烈的竞争环境。成本管理理论的存在和不断发展也证实了成本管理对企业生存和发展的重要性。加强成本管理，降低成本对企业具有重要意义。

通过本课题的研究，可以为福轨枕有限公司节约劳动力成本，增加产量，降低成本，从而提高企业的经济效益，增加利润。这将确保企业健康持续发展，增强企业竞争力。同时，也为相关企业的成本管理提供参考。

二、本课题国内外的研究现状

国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息的有用性，如何利用先进的计算机技术来扩展成本管理功能，提高成本管理效率，特别是作业成本的应用和成本管理的创新，结合企业资源计划的实施，取得了相当的成功。

英国教授罗宾库珀提出了以作业成本法为核心的战略成本管理模式。这种模式的实质是将作业成本引入传统成本管理体系，关注企业竞争地位的变化和竞争对手的趋势，从而形成一种新的会计地位——战略管理会计。20世纪90年代以来，日本成本管理理论家和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报应用的研究，并提出了一种具有代表性的战略成本管理模式——成本计划。这种战略成本管理模式从事物的起点出发，进行全面深入的成本信息分析，并与竞争对手的产品进行比较，设计产品的成本，从而使成本最小化。其实质是企业未来利润战略管理的信息研究过程。

国内：国有企业的成本预算不全面，不能对成本管理起到指导作用。成本管理相对简单。成本管理的内容已经逐渐从产品成本发展到企业成本和战略成本管理。理论研究者和企业也在进行相关的研究和实践。

三、课题研究的内容和提出的措施

研究内容：从分析富裕轨枕的社会成本入手，针对富裕轨枕存在的成本管理问题，找出并整理出影响富裕轨枕成本管理的因素。在理论研究和相关文献理论支持的基础上，提出了解决富力轨枕成本管理问题的对策：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。

四、研究中的主要困难及解决办法

困难：由于成本核算中的技术问题，成本数据的失真可能导致相关数据偏离真实值。

解决方案：技术分析和逻辑分析，现场调查。

论文工作进度表

第六周至第七周准备开业报告和开业回复

从第8周到第10周，我写了一个大纲论文来整理这些资料的外文译文。

第11周初稿论文

第12至13周修订论文

第14至15周的定稿和答辩准备论文

第16周论文防御

6.参考：

[1]冉邱虹。《战略成本管理的概念、方法和应用》，[。中国软科学，2001，(05)。

[2]于婕。基于顾客价值创造的营销成本分析([)。中国海洋大学，2015年。

[3]张志宏。战略成本会计在黑龙江省制造业中的应用研究[[]。哈尔滨科技大学，2015。

[4]魏德宏、王珊珊。《成本管理系统的柔性研究》，[。会计之友(二)，2015，(01)。

葛赵强。战略管理、银行成长与商业战略转型