道路运输安全生产管理(交通部对汽车维修行业下达的安全生产规范的具体内容是什么?)
4.领导不在时,领导委托代理人行使职权和安全责任。
安全管理领导机构和安全管理专职组织体系
一、领导安全责任
1、贯彻国家安全方针,政策和安全法规:
2.执行船队章程,全面管理负责车队,营运,做船队安全第一责任人;
3.组织制定船队年度生产、经营、发展、财务、人事、劳动、福利等计划,并监督实施;
4.在对, 代表车队;以外签署合同和安全协议
5.任免团队管理人员、业务人员、安保人员;
6.组织班组工人的安全先进评价,决定班组工人的奖惩、加薪、招聘、录用和辞退;
7.发布日常行政、业务和财务文件;
8.负责处理企业其他相关事宜。
二、副领导安全职责
1、协助领导工作,并由对领导负责;
2.负责分管范围内的安全工作;
3.认真执行班组安全规章制度,努力完成领导交办的安全任务;
4.领导不在时,领导委托代理人行使职权和安全责任。
* * *物流公司
2010年5月1日
安全生产责任制
一、安全领导小组组长职责
1.安全组长是班组安全的主要负责人,对班组全面负责安全;
2.认真贯彻政策法规各级政府制定的安全生产条例;
3、制定并落实安全措施,研究解决安全生产问题
大问题;
4、负责建立健全安全生产管理机构和各项规章制度:
5.负责组织安全学习、道路检查、道路检查和各种安全演习;
6、发生重、特大道路交通事故时,及时赶赴现场组织救援指挥
援助工作;
二、安全领导小组副组长职责
l、负责起草和修订船队的各类文件和资料,规范和完善规章制度;
2.负责驾驶员岗前培训和职业道德教育;
3.受团队委托,代表车队参与民事诉讼和调解;
4.负责收集整理好事迹材料,组织安全学习和先进检查
评价;
5.监督检查车辆二次保养、保险和年检的实施情况;
6.重大事故积极按《应急救援预案》分工开展工作。
三、后台安全员的工作职责
1.负责车队;车辆安全技术数据的收集和归档
2.负责办理车辆牌照年检、年审手续和二级维护工作的审核登记;
3.负责货运车辆登记停车手续的填写和登记;
4.负责安全基金和驾驶员账户的管理;
5.负责车队对文献与文献档案管理学院;
6.负责重大事故的报告和现场调查处理;
7.协助现场安全员处理交通事故;
* * *物流公司
2010年5月1日
安全生产目标管理体系
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》和上级加强安全生产、落实安全生产责任制的精神,结合公司实际情况,制定安全生产目标管理制度。
一.目标
1、确保全年安全生产无死亡事故。
2.保证全年安全生产,无重伤。
二、管理方案。
1.制度建设:结合公司实际运作,建立健全各项规章制度。
2.安全学习:每季度对管理人员进行一次安全教育和培训,新司机进场时接受三级教育。
3.安全检查:根据实际运输情况
6.奖惩考核:对违反安全管理制度和违章操作者,给予严厉批评和处罚;对对安全生产先进个人给予表彰和奖励。
* * *物流公司
2010年5月1日
安全生产会议制度
为加强公司船队在运营,过程中的安全管理,增强全体员工的安全意识,防患于未然,特制定本制度。
一、公司班组员工上岗前,必须接受相关部门的劳动技能培训,持证上岗。司机必须持有有效的驾驶证和货运证,无证者不得上岗。
二、司机和其他员工,分为两个学习小组,跨组织学习,任何一名员工,不得连续三次缺席,每月参加学习不得少于两次。
三、每周二晚上20:30-21:30,是安全教育学习时间,车队根据工作情况安排小组学习,内容包括:上级有关政策及相关法律、法规,行业安全法规和安全制度,总结当前安全工作,纠正工作中发现的问题。
四、班组设专职安全员,负责建立健全班组的安全规章制度和安全设施,进行负责车队安全规则教育和培训并做好记录,负责班组每月的安全工作汇报。
五、安全教育应结合实际操作的实际需要,做好现场讲解,增强员工的安全意识和防范、消除风险的能力。
6.未按时参加学习的员工,每次缺勤罚款50元,从当月工资中扣除。
七、班组人员无故缺席三次以上,不参加安全学习的,罚款200元;经过批评和教育,那些经过反复教育仍不改变的人应该阻止岗处
* * *物流公司
2010年5月1日
安全生产投入保障体系
安全生产投入是保证企业生产经营具备安全生产条件的必要物质基础