(建筑工程人员配置要求???)
建筑面积在5万平方米以上的,施工员,安全员、质量员每增加5万平方米。施工企业可结合项目管理的实际,在公司内配备统一的成本人员,具体负责所辖项目的相关管理工作。
1.对于面积小于2000平方米的项目,岗位人员总数可减少到3人,即项目负责人1人,施工员1人,安全员, 1人,其他岗位职责可兼任。
2.建筑面积1万平方米以下等于5万平方米。项目负责人1名,项目技术负责人1名,施工员, 2名,安全员, 1名,质量员, 1名,标准员, 1名,机械员, 1名,材料员1名,资料员1名。
3.建筑面积5万平方米,项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员, 3人,安全员, 2人,质量员, 1人,标准员, 2人,机械员, 1人,材料员1人,资料员1人。建筑面积在5万平方米以上的,施工员,安全员、质量员每增加5万平方米
4.土建、管道及设备安装工程,工程合同价小于等于5000万元,项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员, 1人,安全员1人,质量员1人,其他工作职责可兼任。
5.成本在100万元以下的项目,岗位人员总数可减少到3人,即项目负责人1人,施工员1人,安全员, 1人,其他岗位职责可兼任。
6.本工程合同价1亿元,项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员, 3人,安全员, 2人,质量员, 1人,标准员, 2人,机械员, 1人,材料员1人,资料员1人。
建筑企业八大关键技术岗位:施工员(测量员)、质量员, 安全员, 标准员, 材料员, 机械员, 劳务员(预算员)、数据员。新标准JGJ/T 250-2011对施工现场专业人员的专业标准进行了重新定义,于2011年7月13日发布,2012年1月1日实施。
扩展数据:
人员职责:
1、项目负责人(项目经理):负责施工现场的全面工作。
2.项目技术负责人:具体负责建筑施工的技术管理。
3.施工经理(项目副经理):协助项目经理管理施工现场,具体负责施工组织管理。
4.施工员:主要负责施工组织规划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量、安全和环境管理、施工信息管理等。
5.质量员:主要负责质量计划编制、材料质量控制、过程质量控制、质量问题处理、质量数据管理等。
6.安全员:主要负责项目安全规划、资源环境安全检查、运营安全管理、安全事故处理、安全数据管理等。
7.材料员:主要负责物资管理计划、物资采购与验收、物资使用与储存、物资统计与核算、物资资料管理等。
8.机械员:主要负责机械管理计划、机械准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理等。
9.数据员:主要负责数据计划管理、数据收集整理、数据使用和保管、数据归档和传输、数据信息系统管理等。
10.劳务员:主要负责劳动管理计划、资质培训、劳动合同管理、劳动争议处理、劳动资料管理等。
11.标准员:主要负责标准实施计划、施工前标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价和标准信息管理等。
项目经理主要包括项目负责人(项目经理)、项目技术负责人、施工管理负责人(项目副经理)、施工员, 质量员, 安全员, 材料员, 机械员,图书馆员、劳务员, 标准员,等。施工企业可结合项目管理的实际,在公司内配备统一的成本人员,具体负责所辖项目的相关管理工作。根据以前的规定,施工现场的技术员应为施工员,采样器和测试仪应为材料员
参考来源:搜狗百科全书-建筑八员
参考资料来源:吉林省住房和城乡建设局建设厅-"On项目管理人员