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(施工单位安全工作计划。)

时间:2020-12-04 00:36:33 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:127

本标段工程的安全管理目标是杜绝重大安全事故,将轻伤事故控制在千分之一,实现施工全过程的安全生产。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产报告,保证人力、财力、物力的投入,确保安全工作和生产任务同时规划、安排、检查、总结、评估。严格执行“安全检查”制度。

一、安全工作目标

本标段工程的安全管理目标是杜绝重大安全事故,将轻伤事故控制在千分之一,实现施工全过程的安全生产。方针是:安全第一,预防为主;谁负责,谁负责。

二是严格执行安全生产考核制度

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,签订各级安全生产目标责任书。同时,根据实际情况,我单位制定了《对,实施细则》,将安全目标和责任层层细化和量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位和特殊岗位的个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产报告,保证人力、财力、物力的投入,确保安全工作和生产任务同时规划、安排、检查、总结、评估。

第三,提高管理和业务素质,加强机构人员配备

1、及时完善安全规章制度,依法做好安全工作,有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动情况,调整安全领导小组成员,积极迎接上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进、创新和口碑。

2.加强我部安保人员配置,加强专业学习和培训,逐步提高安保人员业务能力,提高安保人员整体素质。

3.我部安全人员必须经过合格培训并持证上岗。

4、坚决落实事故隐患整改领导责任制。实行分级管理,施工现场存在的事故隐患必须由我的一些管理领导负责,限期整改落实。

四是加强安全宣传教育培训,深入开展安全生产会议

1、定期召开安全生产会议,每月不少于四次安全会议,每月不少于一次安全检查、安全综合评比、奖惩,促进安全工作。对的安全意识薄弱,不重视安全工作的管理人员和施工人员应受到相应的处罚,以确保安全系统的正常运行。

2.重视安全培训教育,组织管理人员和施工人员进行安全知识竞赛,观看安全视频,更好地达到安全宣传的效果。

3.加强对特殊工种工人培训、取证、复查的检查和管理,定期、分批组织特殊工种工人到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

4.广泛运用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等多种形式的安全教育,深入开展多种形式的宣传教育,定期组织各类工种人员的安全知识培训,并将宣传培训记录以图片或文字材料的形式存档。

5.对进入对施工现场的新员工进行“三级”安全教育。教育形式多样、实用,并保存教育记录。只有考试合格的人才允许上岗,教育率达到100%。

6、组织专职安全管理人员和施工安全人员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

7.组织现场向安全管理到位的现场学习,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

五、加强安全监督检查,严格奖惩

严格执行“安全检查”制度。采用定期检查与巡回检查、随机抽样相结合的方法,实行动态管理。加强整改

结合本单位和本工程的实际情况,制定合规计划,落实组织人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工检查,并将此项工作纳入目标责任制考核,严格奖惩。

1、根据施工现场的安全标准要求,搞好文明施工,严格组织施工管理,规范施工现场,以保持清洁适宜的施工环境和生产环境。

2、施工现场应悬挂文明施工标志、标语,使施工现场布局合理,材料定位堆放,机具进出有序,设备集中堆放,特别是危险物品,要有专人保管。

3.采取有效措施保护工程附近的建筑物和地上或地下的管线设施。

七、加强安全防护用品和设施的监督管理

1、落实安全防护用品和设施准入制度。我方在进入合同段施工现场的所有安全防护用品和设施,包括安全帽和漏电保护器,必须是符合国家相关规范和标准的合格产品。

2、做好设备管理、验收、定期检查和维护工作。对进入施工现场的大、小型机械设备进行检查验收,禁止不合格机械,养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害和人员伤亡。

扩展数据

对事故的正确调查和处理

意外是违背人们意愿的突发事件。一旦发生事故,不能以违背人民意愿为由予以否认。关键是要正确认识对,事故的发生,以严肃、认真、科学、积极的态度处理事故,最大限度地减少损失。采取有效措施,避免类似事故再次发生。

1、事故发生后,以严肃、科学的态度了解事故情况,按照规定和要求实事求是地报告。对对待事故科学严肃的态度表现在不隐瞒、不谎报、不回避重要事情。

2.在积极抢救伤员的同时,保护好事故现场,从事故中调查事故原因,找出生产因素控制的差距。

3、分析事故,找出过程,找出事故原因、人、事、环境条件。分清造成事故的安全责任,总结生产要素管理的教训。

4.以事故为例,召开事故分析会进行安全教育。所有生产部件和过程中的操作人员都能从事故中看到危险,并激发他们的安全生产动机。因此,在操作中有意识地进行安全行为,积极消除物体的不安全状态。

参考:搜狗-Construction安全措施百科全书

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