如何确保部队安全稳定(结合部队谈谈如何确保个人安全)

第一，更加重视和加强领导。第一，领导要高度重视，明确工作思路。搞好军事训练是部队完成中心工作的前提和保证。各级领导，特别是一线培训人员，在做好培训质量的同时，必须把培训安全工作放在突出位置。作为中央和大局的一部分，他们要认真分析研究，发现隐患。特别是在训练保障形势好的时候，要头脑清醒，不要盲目乐观。情况越好，我们越应该思考问题。我们应该把小问题当作大问题来分析，把其他单位的不安全训练标志当作我们自己在对，的问题来对待，以提高官兵的安全意识。二是领导带头，坚持严格细致的工作。在培训中，干部不仅要以身作则，还要带头思考和把握安全，按照职责分工承担责任。认真熟悉培训计划、培训科目、目标、内容和方法、培训场地和天气条件等。严格组织，正确指挥，防止违章鲁莽。政治干部要深入训练场，及时开展思想工作。第三，齐心协力确保安全。培训中情况复杂，要求高。光靠军政官员抓安全是远远不够的，或者说仅限于少数人是不够的。必须动员全体人员形成合力，才能保证安全工作。二、狠抓安全意识教育。根据部队里发生的事故来看，原因有很多，但根本原因是缺乏人身安全意识。因此，要做好部队的安全工作，必须从官兵的安全意识入手，狠抓安全工作的落实。为了增强官兵的安全意识，我认为要做好以下工作：(1)全面开展安全教育，努力提高官兵的自控能力。有效的安全教育是事故预防的基础，是增强官兵安全意识的重要手段。因此，必须将经常性的安全教育贯穿于部队日常生活的全过程。消防工作是一项艰巨而危险的工作，需要我们提高思想认识，让官兵意识到做好安全工作的重要性和必要性，从纠正对错，的各种错误认识入手，进一步增强官兵做好安全和事故预防工作的责任感。同时，根据新兵入伍、退伍、形势任务、季节变化和官兵思想特点，以对方式开展安全知识和法纪教育，增强官兵自我修养、观察分析问题、自我控制和防御能力，真正从思想上构筑安全和事故预防工作的防线，形成人人讲安全、事事保安全的良好氛围。(二)、严格规章制度，注意平时的安全意识不能一蹴而就。要形成良好的安全感，必须从平时的培养开始努力。首先要克服安全工作有组织无活动、有活动无内容、有要求无检查、有制度无落实的倾向，防止出现“死胡同”、“灯下黑暗”。其次，要用规章制度严格规范部队，严格执行各项安全规章制度，定期开展安全和事故预防工作，纠正和阻断违法违纪行为的发生。第三，要持之以恒，搞好培训。对安全和事故预防工作要形成有效的机制，不能出其不意地解决问题，也不能因为工作闲置而放弃安全工作。最后，我们应该使用法律武器来维护法规的权威。在安全工作中，奖惩要明确。对在对安全工作中做出突出成绩的单位和个人，应当给予奖励。中提琴造成的严重后果

中队要成立安全领导小组，班里要成立安全员，一级抓一级，一级管一级，做好部队的安全工作，消除安全隐患。第二，坚持安全分析体系。安全分析是安全和预防事故的好方法。每当国际国内形势发生变化，重要的政策出台，部队的任务发生变化，紧急、困难、危险、繁重的任务得到执行时，都要及时预测和分析可能出现的问题，及时制定具有对特色的工作措施。基层部门、船队每周分析一次安全工作情况，旅站每月、每季度分析一次安全工作情况。在特殊时期，要及时分析。第三，要齐心协力。紧密合作，全面管理。无论是政治工作、军事工作还是后勤工作，都要把安全和事故预防放在首位，充分发挥干部、班长、骨干的作用。对的人员、车辆和设备应该统一管理，有固定的位置和责任制。第四，坚持定期和不定期安全检查制度。通过对对，安全问题的分析和评价，制定了一套切实可行的安全措施，不断提高部队的安全管理水平。第三，抓紧部队训练前的准备工作，进行科学训练。首先，制定详细的安全保护计划和措施。如果一个培训单位在培训中没有科学的计划、制度和措施，就会给培训安全带来隐患，甚至导致事故。特别是在进行实战演练、训练塔等高风险训练时，更重要的是要认真检查对的训练场馆和设施，消除隐患，防止训练设施带病运转。这样才能及时堵塞漏洞，保证训练的安全。二是做好培训前的准备工作。训练前的准备对对的安全训练起着非常重要的作用。做好这项工作，要体现“科学、合理、有效”四个字。科学是根据人体的关节和部位进行训练前的准备。比如器械科目的训练，需要加强颈部、手臂、腹部、大腿肌肉、膝盖、脚踝等关节的活动。所谓理性，就是对不同的训练科目要使用不同的活动方式，不能盲目移动，容易导致关节运动和训练事故。有效就是按照前两个过程把握活动的强度和时间。时间过长，强度过大，体力透支，影响训练效果。所以要把握好强度和时间，才能让准备工作恰到好处，避免各种意外伤害。如果管理薄弱，组织不严，指挥不当，即使训练者的安全意识强，准备活动合理充分，也不可避免地会发生事故，这就要求干部在科学训练上付出很大的努力。首先要严格按照大纲来。目前，培训管理正在走向制度化和法制化。管理者要按照大纲培训，依法组织培训。错不应该错误地认为训练的难度和强度越高，危险就越大，就越不能根据经验行事，从而导致训练管理的死胡同。其次，要做好保护工作。尤其是在高难度的训练中，一定要做好保护工作。有时由于突然的情绪波动或兴奋，会在瞬间提示士兵做一个极端的动作，或者由于注意力不集中、注意力分散，身体会失去平衡。这次意外事故中发生了一些常见的伤害事故。因此，要增强遵守教学指挥程序和纪律的意识，加强保护工作。最后，要避免急于求成，情绪化。培训师应特别注意培训安全的逐步改善。你不能被侮辱

第四，突出工作重点，定期总结和评估安全和事故预防工作的各个方面。只有抓住重点，及时开展各种形式的安全活动，定期检查评估，表彰奖励“先进单位和个人”，才能事半功倍。一是要重点抓好“人、车、酒”等关键部位、关键环节、关键人员的管理。要进一步加强管理，特别是要加强对节假日和八小时的管理，外出到对进行安全教育时，要提出安全防范措施，真正做到安全和事故预防工作认真做好，确保各类人员受到严格控制，确保思想、行为和组织不失控；要进一步加强官兵在执勤训练和灭火救援过程中的安全管理，干部要与随从配合，进入危险地区的战斗人员要做好个人防护；要加强车辆管理，严格执行车辆调度制度，定期或不定期组织驾驶员学习法规和交通法规，及时开展安全知识教育，使驾驶员时刻绷紧“安全”的弦；干部和安全员要全程跟踪监督车辆，严禁无证驾驶，禁止酒后驾车和超速行驶，禁止驾驶“堵气”、“英雄”、“霸王”车辆。同时，要加强对驾驶员的心理疏导，保证其心理健康、技术过硬、安全驾驶。二是要定期组织评比，及时总结经验。根据本单位的实际情况，应定期开展安全鉴定竞赛活动。比如“百日安全无事故”、“三无”、“安全知识大赛”等竞赛，使安全工作经常有节奏地进行，评比活动要有始有终，奖惩分明，努力营造“人人保安全，事事讲安全，处处讲安全”的浓厚氛围，才能真正落实安全工作；要及时、全面、系统地回顾、分析和研究对的安全工作，从中找出经验教训，形成规律的认识，形成文字来指导今后的工作。总之，要做好部队的保卫工作，就要在以上几个方面下功夫，严格执行。只有这样，部队的安全工作才能得到落实，才能取得成效。