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管理的基本技能有哪些(安全生产的基本技能有哪些?)

时间:2020-11-06 17:39:19 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:122

安是电力行业永恒的主题,没有安,企业谈不上生产,更谈不上经济效益。《安规》,作为整个电力系统在安整个工作的标尺,是每个电力员工必须掌握的基础知识。但是在实际工作中,经常会发生违反《安规》导致的事故。因此,学好并利用好《安规》,不仅是电力员工的基本功,也是保证安充分生产的前提和首要条件。

安是电力行业永恒的主题,没有安,企业谈不上生产,更谈不上经济效益。安整个工作的重点在于团队,团队是所有生产工作的直接执行者,是实现安整体生产的主要载体,要做好团队的安,必须关注团队成员是否掌握安整体生产的基本技能,能否熟练运用。在我看来,一线生产员工的安基本功表现为对对《电业安全工作规程》(以下简称《安规》)的掌握。《安规》,作为整个电力系统在安整个工作的标尺,是每个电力员工必须掌握的基础知识。但是在实际工作中,经常会发生违反《安规》导致的事故。因此,学好并利用好《安规》,不仅是电力员工的基本功,也是保证安充分生产的前提和首要条件。笔者认为应从以下几个方面加强对团队成员的学习。

1.要树立安管理第一的思想,在安开展全日制活动是提高广大员工安全面思想的有效途径之一,也是在安开展全面教育的主课堂,安各项活动的质量与个人安,设备安和维修质量密切相关。因此,该团队在安的专职活动不应流于形式和突击,而应形成制度并严格执行。在安,的整个活动中,我们应该从三个方面加强对对的研究

第一,学习《安规》要避免教条主义,根据实际情况逐一讲解,学以致用,让每一个员工都能认识到个人在单位、车间、团队、家庭中的地位和作用,肩负起巨大的责任,督促每一个员工认真学习安的全面生产知识,熟记《安规》。并以《安规》为行动指南,作为预防生产事故的法宝,从而增强员工的安意识和防范意识。

二是要联系现场研究《简报》、《通报》等各种材料,教育每个员工彻底克服和消除粗心和侥幸心理,以古为今用,以人为本,以小事为大事吸取教训。通过对对,事故的分析,作者谈了自己的经验和存在的问题,逐步培养了从技术角度分析事故或异常情况并制定预防措施的能力,使所有员工都能增强安全意识,我希望安了解安,我将改变安,的一切,从而提高安,的防护水平,实现“三无伤害”,从根本上提高预防事故的能力。

第三,在学习安,所有知识的同时,要注重动手能力的培养,让全体员工学习各种现场急救方法、现场安各项措施的设置、安,各项仪器的使用,不断提高自我保护能力。

2在团队中营造安的整体文化氛围

目前,许多团队和团体都有单一形式的安活动。一般是组长或者安全体员工看学习资料,下面的人主要听,场景比较冷清。建议各部门领导和班组长根据季节特点和生产实际,灵活改变安的整体活动形式。除了在安,定期开展全天活动,在安开展全周活动,在安,根据团队的实际情况开展全月活动外,我们还在安积极开展了一系列定期的全天活动。一些员工及其家人对此非常喜爱,以至于他们的家人也加入到了安的全系统项目中。在安建立一个以安全标志为主要内容的全视觉识别系统,规范和完善现场标志,在安规范整个设施。以反三违为重点,加大反违规力度,本着少而精、务实、必要的原则完善安团队规章制度,加强安整体文化建设,为企业和团队营造安整体文化的良好氛围,让员工成为有技能的知识分子,安全意识、爱企业、爱本职工作,成为安整体生产的支柱。

3成立一个团队来调动安的所有员工

由于每个人的观点与对《安规》不同,为了在安,实现素质教育的目标,可以成立团队和小组,将安的所有员工转移到安开展素质活动。它将协助团队领导和安的所有团队成员对团队进行日常的安监督。实践证明,在安开展素质教育的有效途径是成立团队和小组,将安,的所有工作人员转移,也可以大大减少团队成员的习惯性违法行为。流动安全体员工每周轮换一次,负责监督全班的工作。在安,的全学大会上,所有流动的安工作人员提出了习惯性违规、一周内发现违规等所有非安,的因素,供大家分析总结,以引起大家的注意,能起到降高互促的作用,能及时发现危险环境和危险行为。把事故隐患消灭在萌芽状态,达到全员参与的效果,大家都在说安,大家都在学安大家都在讨论安,这样才能充分发挥班里成员的能力和特长,从而提高企业的整体安水平。

4.加大反三违评估力度。杜绝习惯性违规行为,必须坚持以人为本的思想,全面提高人员素质。

第一,对团队成员要通过多种形式在安进行全方位的教育,通过加强员工对安,基本知识的培训,提高安员工的综合素质和安员工的综合意识,提高对,作为一个班干部对违章危险的认识,使他们在工作过程中自觉地用规章制度规范自己的行为。通过教育,让全体员工认识到,违章就是去出事,接近死亡,甚至毁掉自己的生活,违章的后果是一害个人,二害家庭,三害集体,四害企业,五害国家,让员工自觉抵制习惯性违章,养成自觉遵守法律法规的良好习惯。

二是加强对安,实施安,全生产责任制的整体监管,积极发挥三级安网络的作用。安所有管理人员的指导和监督可以有效地改善团队安各方面的不足,减少不完整安的发生。安所有管理人员都应该勤奋和大胆地进行监督,深入现场加强对维护、运营和施工现场的控制,以及对安的全面检查。根据本单位的实际情况和切实可行的处罚措施,打击习惯性违规行为,及时制止和处罚发现的违规行为。真正做到事前提醒,事中纠正,事后总结,让员工充分吸取教训,提前将潜在事故消灭在萌芽状态,减少事故发生。

只有认真贯彻安,“安第一,预防为主”的总体方针,严格执行《安规》及相关规章制度,积极学习安电力的整体技术,掌握安,电力的整体技术,才能避免和预防生产事故,确保安的整体生产

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