(关于安全员在项目上的责任和义务有哪些？)

(一)、安全组织管理职责

1.1。在公司安全监督部门的领导下，奥北中心项目部成立了项目部安全生产领导小组，项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。

1.2。项目部安全科负责安全生产领导小组的日常工作。

1.3。安全生产领导小组每周召开一次会议，贯彻上级有关安全生产的重大决议和要求，分析研究本项目的安全生产形势和现状，制定和批准重大安全生产措施，审核安全生产专题报告，并做好相应记录。

1.4安全生产领导小组成员名单：

组长、副组长、组员：

(2)、安全生产目标和方针

2.1.1项目安全总方针：安全第一，预防为主；制度健全，分级管理，分级负责，

责任的预控、预防和实施

2.1.2项目安全管理目标：

1.杜绝重大伤亡事故，工伤死亡责任指数为零；

2.工伤频率小于6/1000，其中重伤频率小于4/10000；

3.杜绝急性中毒事故；

4.杜绝重大机械事故；

2.2.1创建北京市，文明施工样板工地，争取获得接受国家安全生产检查的资格；

2.2.2认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实分管安全的领导，关心安全生产，自上而下协调安全管理，确保安全教育。

2.2.3实行分工管理。各岗位班组长为兼职安全员，自检与互检相结合，定期检查与不定期检查相结合。

2.2.4抓好员工的三级安全教育、过渡教育和交接班教育，确保特殊工种持证率达到100%

2.2.5抓好各项制度的落实，坚持三铁精神，抓好现场文明施工，确保施工现场安全防护的标准化。

(3)、各级安全生产责任和责任制责任制的分解

3.1。项目经理是项目安全生产的第一责任人，对对项目安全生产负全面领导责任，领导制定并组织实施年度和阶段性安全生产目标和计划，负责对专职安全机构的设置和人员配备

3.2。项目现场项目经理全面负责项目部的安全生产工作，确保安全技术措施费用及时到位，并按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定和组织实施年度和阶段性安全生产目标和计划，决定和批准安全管理重要活动和重要决议、决定、文件的制定、实施和执行。

3.3。项目总工程师对，负责项目的安全技术管理，组织领导各项安全技术措施的编制、审批，使其符合相关安全法规和技术规范，确保施工安全性能。领导新技术、新工艺、新材料开发和应用的安全技术支持管理。

3.4.项目生产经理协助项目经理实施对项目部安全生产管理，领导项目部安全部门和工程部实施全面安全管理。对本项目的安全生产负直接责任。负责贯彻政策和法规安全生产方针

3.5。项目业务经理负责落实合约，报价等系统的安全生产相关职责，并按照国家有关部门的规定进行审批

3.6。在现场经理的直接领导下，项目安全科在对，履行安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针、政策和各项规章制度，促进项目安全保障体系的运行。对对项目各项安全管理制度的执行情况进行检查和具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时向项目工程部下达整改指令，跟踪检查，督促及时整改；组织分包队伍的专职和兼职安全人员进行安全监督检查；查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员，对对，重大事故采取有效控制措施，必要时采取非常措施就地停产；做好安全相关资料的记录、管理和归档工作。每月召开一次安全评价会议，分析总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查和处理；对进入分包队伍进行三级安全教育，负责检查、处理和发放工作证件；定期或不定期对对使用的劳动防护用品和防护用品进行抽样检查，每月月底，以书面形式向公司项目经理、生产经理和安全监督部门报告对本月的安全生产动态、存在的问题、解决办法和安全注意事项。

3.7。项目工程科是本项目安全生产的责任部门。配合安全部门每周进行现场安全检查；负责贯彻执行施工组织设计和安全设计中规定的安全生产方针、政策，法规和安全技术保证措施；定期组织对，施工现场文明施工检查，并按要求时间及时整改对发现的安全隐患和安监科下达的整改指令。管理和指导分包队伍认真履行安全生产职责，做好现场安全保护和管理工作。认真做好各分项施工的安全技术交底和相应季节的安全技术交底。负责安排和组织大、中、小型设备设施的安装、验收和使用。

3.8现场区域建筑的数量对所辖区域的安全生产直接负责。要认真落实法规，政策，各项安全生产，全面履行工长的安全生产职责。对分包队进行安全技术交底和监督检查；及时发现和制止分包队伍的违章指挥和操作；确保施工人员的工作环境和条件符合安全生产要求。深入现场，加强对对，安全薄弱环节的监控，做好安全生产关口。

3.9。项目工程部是本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目安全技术措施和方案的审核草案。提供新技术，