生产车间安全员(请问应该如何做好车间安全员工作？)

安全员负责全厂安全生产的具体工作，起草安全工作计划，做好安全生产宣传工作。

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负责对，员工安全教育的定期规划和组织，每年组织救援计划的演练。

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负责新员工的安全教育和流程讲解。

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负责接受上级的安全检查和事务性工作

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负责安全生产的检查指导和员工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。

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负责检查车间和仓库安全制度的执行情况，并做好检查记录。

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负责发现全厂安全隐患，并提出整改建议。

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负责消防设备的日常管理。

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负责按时向学院汇报安全监控情况。

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负责门卫的管理。

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所有违反安全的行为应由安全员责令改正。

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完成工厂领导交办的其他任务。

那么，如果我是安全员该怎么办呢？如何履行安全员的职责？怎么办？作为安全工作者，谈谈自己的看法。

首先要知道“责任”这个词，要知道作为一个安全管理员必须具备什么样的责任，就是首先要树立责任感。没有责任，就没有工作的动力，就没有工作的方向。作为一名安全管理员，对企业的对员工必须具有高度的责任感，必须意识到员工已经将自己的身心健康和生命安全全部交付给了我们。我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，关系到社会的稳定，关系到企业的兴衰。可以说责任和泰山一样重。

第二，要认识到工作的难度。安全生产工作是一项非常复杂的系统工程，是一项长期而艰巨的工作。与此同时，我们应该充分认识到，正是对的信任和对对我们价值的肯定，才使我们的领导人给了我们如此重要的工作。因此，还必须加强对法规知识、安全管理知识和对安全法律的安全技术知识的学习。只有这样，我们才能有一个工作的基础，才能有一个知道困难在哪里以及如何克服困难的尺度。

第三，有了以上的认识和心理准备，我觉得要制定一个切实可行的、有形的目标。根据这个目标，制定我的年度、季度甚至月度工作计划。这样，我们将有一个具体的工作指导方向和实现目标的时间表。

第四，作为一个安全管理员，应该有一套正确的管理思路和管理理念。在我看来，行为只是思想和观念的支持或表达。

目前，安全管理首先要解决员工的安全意识问题。人的意识的提高是一个渐进的过程，不是一天的工作。提高员工的安全生产意识是安全生产的基础，是健全安全文化的基础，是真正做到安全生产投入最少，效果最好的工作。这分为几个步骤。首先，要加强安全法律和法规，的宣传教育，让员工知道违反安全规章制度和安全操作规程可能是违法的；其次，随着员工法律意识的提高，迫切需要一些安全知识。这时候要满足员工的意愿，通过张贴安全海报、举办讲座等方式，向员工传授一些贴近实际、贴近生活的常用安全知识。贴近现实，贴近生活，容易被接受，有效；其次，从提高员工的自我保护意识出发，每个人都有求生的本能，安全，说到底就是每个员工都不应该受到伤害。告诉所有员工，安全工作的目的是保护每个员工的身心健康。因为关系到自身利益，员工容易理解和接受，可以达到提高安全意识的目的；最后，以熟悉的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为是活生生的血的教训。要以对社会影响较大或发生在身边的生产安全事故为例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何预防，举一反三。事故责任应根据法定法规，明确划分，生产安全事故造成的危害应全面阐述。员工一定要心中震惊，知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧，是社会稳定的最大敌人。

第五，规章制度的执行要严格，奖惩要明确。记得2003年初，我在贵阳，参加专职安全管理人员培训时，一个老师在课堂上讲的故事让我感触颇深。他说我们三峡世界闻名的工程建设是世界级的，但是安全生产管理并不适合这样的一流建设，所以我们邀请了日本的安全管理专家，专家们在检查了所有的安全规章制度后去了施工现场。结论是制度完整规范，即执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，那要讨论什么安全管理？这是因为老师说他在，脸就红了。何况我们不脸红？安全规章制度是法规安全法律和安全技术标准的细化。它们是确保安全的基本准则，也是我们日常安全管理的有力武器。如果不严格执行或不执行，就没有价值和意义。安全管理只是一句空话。

但是实施中还是存在“度”的问题，这就要看现场安全管理员的智慧了。我前面说过，人的意识的提高是一个渐进的过程，不是一天的工作。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验和没经验的人不一样。不同的对有不同的管理方法，不能一概而论。有奖惩要明确。奖惩是一种手段，目的是提高员工的安全生产意识，达到安全管理的目的。该奖项由对颁发给那些积极支持和参与安全生产工作并在安全意识方面取得进步的员工。哪怕是一点点进步，都应该得到奖励和鼓励；惩罚是惩罚那些坚持教学，故意违规的人，惩罚那些痛苦的人是必要的，以达到“惩前毖后，救死扶伤”的目的。多奖励少惩罚。

第六，作为一名安全员，要经常深入施工现场，找出主要危险源在哪里，通过分析找出人的不安全行为和不安全状态的根源，提出对政策。如果解决不了，对要向领导和上级汇报，如果危及人身安全，对要立即排除或撤换工人，确保不发生生产安全事故，特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。

第七，作为安全员，你要深入员工群众，和他们打成一片，团结号召员工参与安全工作，给自己定位，摆脱因为“管理”而带来的管理的束缚，不要随意丢掉“管理”二字上的责任，成为“官员”。所谓安全管理，就是安全监督、协调、指导、帮助、服务。

第八，争取各级领导和党、工、青团组织的支持，充分发挥党、工、青团组织的领导权威和优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，在组织工作和实质内容上有一个切入点，使安全生产同时得到促进。

我认为，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识一定会得到提高，员工一定会积极参与安全生产工作，每位员工都会成为一名合格的安全员。这样，我们所有的安全才能得到保证，我们的工作才能称得上有效，我们的企业才能适应现代安全管理的要求，达到一个新的水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。