(电子厂的安全生产规则制度)

分享有一个生产管理系统的安全团队。我希望你能在对使用它

————335433543354354354354334343444的范围。

本制度规定了各安全小组的生产管理职责和分工、管理内容和要求。

本制度适用于防雷队各班组的安全生产管理。

2职责和分工

2.1班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

2.2班组成员对自己岗位的安全负责，并监督矿址的安全管理。

3管理内容和要求

3.1组长的工作权限

3.1.1负责全班的安全生产，组织组员开展创安全管理、创现场管理的一流班组活动，实现安全生产方针目标。

3.1.2负责抓好矿山安全生产管理，合理搭配班组成员，确保安全生产。

3.1.3组织领导全班认真学习安全生产政策、法律和法规，加强“安全第一、预防为主”的思想教育和安全意识教育，提高全班员工的安全生产意识和知识水平。

3.1.4做好新工人、返乡工人、转业工人的岗前安全教育。

3.1.5经常教育并严格遵守安全技术操作规程；定期组织工人学习，掌握科学的管理方法并应用于实践，做好劳动保护和环境保护，确保人身和设备安全。

3.1.6抓好班组培训计划的实施，按时组织全班参加安全技术、专业技术培训、岗位培训、技术创新和合理化建议活动，促进新技术的采用，提高员工的安全操作技能和安全文化素质。

3.1.7抓好安全生产责任制和各项规章制度的落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，密切配合，搞好班组建设。

3.1.8应立即报告事故，并积极组织救援，保护事故现场。应仔细分析对事故(未遂事故)，明确事故因果关系，确定原因，并采取措施避免类似事故。

3.1.9有权组织和管理本班组的安全生产活动。

3.1.10有权拒绝违章指挥，停止违章作业，并及时向上级汇报违章情况。

3.1.11有权向上级领导或相关部门提出本班组员工在对的安全奖惩建议。

3.2班组长日常安全生产检查要求

3.2.1认真组织安全检查，要认真细致，及时消除事故隐患或采取有效的预防措施。

3.2.2组长必须进行日常巡视检查，对对；工作场所的设备、设施和现场作业进行检查，对重点部位应定期检查。

3.2.3检查和监督班组成员和操作人员在操作点正确使用劳动保护用品。

3.2.4检查班组安全员的日常管理。

3.3团队安全员的工作权限

3.3.1班组安全员可由班组长兼任，班组长应做好本班组的安全工作，并接受上级安全员的指导，做好班前安全安排、班中安全检查和班后安全总结。

3.3.2组织班组的各种安全活动，认真记录安全活动，提出改进安全工作的意见和建议。

3.3.3对对新工人进行岗位安全教育。

3.3.4严格执行与安全生产有关的各项规章制度，对有权制止违章作业并及时报告。

3.3.5检查并督促采掘现场的班组人员和工人合理使用劳动防护用品和各种防护用品及消防器材。

3.3.6及时了解情况

3 . 4 . 3对值班操作人员应在操作前进行安全教育和培训。

3.4.4停止在对的非法经营，在对的严重非法经营有权停止生产并受到处罚。

3.4.5检查和处理对作业场所的安全隐患当作业场所存在严重的安全隐患时，组织人员和设备离开生产作业场所，并及时向安全技术部门报告。

3.4.6认真填写当班安全生产台帐，对下班后的安全工作提出关键要求，做到及时准确。

3.4.7发生事故时，及时向领导汇报，采取临时处理措施，同时保护现场。

参考：http://www.esafety.cn/guanli/ShowArticle.asp?支付=是文章编号=45082