(电子厂生产主管具体工作流程？)

1.负责主持部门整体工作，组织督促部门人员完成职责范围内的各项任务。

2.落实部门岗位责任制和工作标准，与市场、计划、财务、质量等部门保持密切联系，加强与相关部门的合作。

3.负责组织生产、设备、安全检查、环境保护、生产统计等管理体系的制定、修改、检查、监督、控制和实施。

4.负责组织编制年度、季度、月度生产运行、设备维护、安全环保计划。定期组织公司月度生产计划调度会议，并及时组织实施、检查、协调和考核。

5.牵头召开公司周调度会，与市场部密切配合，确保产品合同的履行，为公司全面超额完成生产任务而努力。

6.配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺和新产品开发计划的验证，及时安排和组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

7.负责安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作。

8.负责生产统计核算的基础管理。重视生产原始记录、台账和报表的管理，及时编制和上报年度、季度、月度生产和设备的相关统计报表。

9.负责生产设备和计量器具的维护和维修，合理安排设备维护时间。

10.加强调度管理。科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源，节约产品制造成本，降低生产成本；

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备经理、安全员、车间级管理人员的业务指导和培训，并定期对其在对的工作进行检查、评估和比较

12.负责组织制定本部门的工作目标和工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制。

13.有权向主管领导推荐下属候选人，并对其在对的工作进行评估

14.按时完成公司领导交办的其他任务。

贴片生产线负责人(组长)的工作职责和生产流程

1.负责控制生产过程中的物料状态和本部门的物料管理(进口、出口、储存、退货和补货)。

2.负责装配技术指导和操作技能培训。

3.负责提供真实准确的生产记录。

4.参与各种异常生产情况的处理、跟踪和改进效果验证。

5.填写《生产管理看板》；负责ISO和“5S”的具体实施。

6.负责产品质量保证(人员、材料、工艺、图纸、流程图、操作说明书等)。)。

7.负责SMT文件(BOM、ECN、EN)的管理和对；各种文件的审核参与文件和资料的制定和编写。

8.负责生产线少量不良品的维护(协助工程部跟进各种工艺改进措施的实施和效果验证)；

9.参与生产线上所有不良品的技术原因分析，提出改善对的政策并指导员工实施，以防止批量不良品的发生。

10.参与实施SMT设备的全员生产性管理(全员生产性维护系统)计划。对贴片设备现场操作人员根据相关操作规程、工艺文件及相关流程进行业务管理，检查各条线贴片设备的运行情况，检查各条线产品的质量状况。检查生产线工艺规程，工程变更单，作业指导书，程序，再

11.完成贴片设备的日常维护、周维护和月维护(印刷、粘贴、焊接、清洗、测试等)。)根据设备操作和维护作业指导书，确认效果，确保设备处于受控状态；落实设备月点检、年点检并确认效果，参与设备软硬件安全工作，执行安全管理规定；根据SMT设备手册的使用现状，建立SMT经验共享库，在实际操作过程中不断优化各种文档，提高SMT设备的使用水平。

12.参与大批量产品质量问题原因的调查，并实施预防措施；培训和指导员工执行工艺文件、工艺文件、管理规定等各种标准化文件；根据非标准对，跟踪实施纠正措施并确认最终效果。