采购员和仓库管理员的职责(仓库管理员的职责)

仓库管理岗位的职责和考核方法

第一章总则

首先是明确仓库管理中各个岗位的职责，提高仓库管理的服务水平

为调动仓库保管员的积极性，建立合理的压力传递机制和公平的仓库管理考核制度，特制定本办法。

第二条本办法适用于商用空调公司部品仓库。

第二章仓库管理的基本任务

第三条仓库管理的基本任务：

1.及时、准确地维护库存管理体系，确保仓库物品的账、卡、物相符，仓库区域划分清晰，物料标识清晰，卡片保管记录连续、清晰；

2.做好仓库材料收发管理，严格按照工艺要求收发材料，及时跟踪作业材料的发送，协助财务成本管理团队控制和监督对；的材料采购和车间生产成本

3.与车间领料组和采购员密切配合，做好生产物资的调度工作，认真履行物资储存和发放的物流职能，及时向生产部反馈生产物资短缺或超量采购等异常情况；

4.负责对， 部品，对的物料管理的有序性、安全性、完整性和有效性

实行分区存储管理，保证存储容量的外观；定期或不定期向财务部汇报部品的库存质量和呆滞积压物资的发放情况，并按要求定期填写《呆滞报废物资提交申请表》。

5.做好仓库各种原始凭证的传递、保管和归档工作；

6.确保公司的仓库管理制度、相关制度和规定得到执行。

第三章仓库管理职责

第四条仓库负责人的职责：

仓库主管作为仓库管理的直接责任人，负责全面管理对，仓库的日常事务，对以外的对财务部负责积极配合公司制度的实施，确保仓库财产的安全和完整；确保材料的及时收发；及时传递相关信息和准确数据。具体职责如下；

一.在对的责任

1.积极落实公司和财务部的相关制度，定期或不定期组织全体库管员学习公司相关文件，加强仓库集体队伍建设，提高库管员的团队意识；

2.严格控制库存，优化仓库管理。对对现有的仓库管理系统提出合理的、可操作的建议；

3.负责仓库区域的划分、人员的分工以及库管员日常工作的指导和协调；

4.根据月度考核，提出仓库保管员的工资分配和人员岗位调整方案