(安全资料怎么整理)

施工现场的安全管理可分为硬件管理和软件管理。现场安全防护设施和文明施工属于硬件管理范围；安全保证体系、规章制度和安全管理数据属于软件管理范围。施工现场安全技术管理数据应作为项目部施工管理的一部分，同时，安全管理数据是企业科学安全管理的重要组成部分，对对实现施工现场安全标准、加强科学安全管理具有评估和指导作用

建立和完善安全管理数据的过程就是预测、预控和事故预防的过程。因此，项目部专职安全员和资料员共同负责现场安全管理资料的收集、整理和归档。安全员主要负责现场检查的数据收集和评分；数据整理、分类和归档管理主要是图书馆员的责任。施工现场安全员、资料员应具备安全管理基础知识，熟悉安全管理资料的内容，结合现场实际情况，按照规定如实记录、整理、积累相关安全管理资料，做到及时、准确、完善；并应结合施工进度的同步性、施工现场的实际情况和部颁标准的要求。只有对安全管理资料进行全面、细致、严谨、实用的整理，并在施工过程中进行对-oriented,标准化、制度化和应用，才能有效地指导安全施工，及时发现问题，采取有效措施消除施工现场的不安全因素，从而达到预防为主、防患于未然的目的。

根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》表31012“安全管理”子项，施工现场安全管理数据大致可分为十项。这十个子项目的内容和安排如下：

第一项：安全生产责任制。主要包括：

1现场各级人员的安全生产责任制，如项目经理、施工员(工长)、现场质量安全员、设备员、材料员、班组长和生产工人的安全生产责任制。

2工地安全文明生产保证体系，以网络图的形式绘制。

3.在施工生产经济合同中，应有安全合同指标，明确主要责任和奖惩。

第二：安全教育。主要是：

1.对新员工三级安全教育三级安全教育分为公司级、分公司(工程部、项目部、车间)级、现场或班组级。根据建设部焦健(1997)83号文要求，三级安全培训教育时间不少于50小时

对复工人员进行安全教育。对主要农民工在春运、麦收、秋收期间返岗时的安全教育。

3.跳槽安全教育。

4 .其他对员工的流动安全教育和安全知识测试与评估

5.安全教育的内容应为对，并建立安全教育资料档案。在安全教育登记表上，教育者和受教育者都应自行签名。

第三项：施工组织设计。

1编制施工组织设计或施工方案时，必须坚持“安全第一，预防为主”的原则，用针、对，时效性和实用性制定安全技术措施。根据结构特点、总体施工方案、施工条件、施工方法、选用的机械设备、施工用电线路、电气安装设施、施工现场及周边环境等。本单位工程施工组织设计的安全技术措施从11个方面制定：

(1)基本操作；(2)高空作业和脚手架；(3)施工用电及保护；(4)吊装和垂直吊装；(5)“四口”保护；(6)五临边保护；(7)施工机械的保护；

3.特殊工程的施工组织设计和安全技术措施的编制。例如，如果对有5台或5台以上的临时用电设备或电气设备的总容量为50kw或50kw以上，则应编制临时用电设备的施工组织设计，其中应包括：(1)现场勘查；(2)确定供电进线、变电所、配电室、总配电箱、配电箱的位置和路线；(3)进行加载；(4)选择变压器容量、导线截面及电器的类型和规格；(5)绘制电气平面图、立面图和布线系统图；(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。此外，对；的深基坑工程、高层建筑工程、钢结构工程、桥梁工程、大型设备部件安装工程等特殊工程的施工组织设计和安全技术措施也应单独编制

4编制施工组织设计和安全技术措施应把握重点、全面、具体、实用；施工组织设计经讨论确定后，报上级技术负责人审核盖章。

项目4:分部(分项)

工程安全技术交底。从工程开始到工程结束，施工工长应根据进度和作业项目编制分项工程的安全技术措施，并及时进行交底。安全措施的内容应全面、具体，采用口头交底和书面交底相结合的方式向班组和作业人员进行对交底，交底书应由交底方和接收方签字。

第五项：持证特种作业

所有特种作业人员(如电工、架子工、焊工、卷扬机司机或施工电梯司机、塔吊司机、起重工、机动车辆司机、爆破工、锅炉和压力容器操作工等。)必须经专门培训考试合格后持证上岗，并将操作证复印件与花名册(登记表)和复检资料一起存入安全管理资料档案。

第6项：安全检查

1.建立定期安全检查制度和检查记录。发现隐患的，应当出具隐患整改通知书。整改措施应通过“三令”(明确措施内容、完成时间和执行者)落实，并对整改情况进行审核和记录；项目部应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。

2以部颁《建筑施工安全检查评分表》为定期检查评分标准，将7个子项安全检查评分表的评分汇总到单位工程安全检查评分汇总表中，对缺失项进行折算，最后评定标准等级，并写出意见和整改意见；检查部门和被检查单位的有关人员应当签字。

3对施工用电、塔吊、垂直运输等起重设备、压力容器、临建设施，以及脚手架、安全网等。使用前应组织检查验收，填写所有检查验收表，经双方签字后方可投入使用。

4所有与安全检查、分级、验收、整改、评审、反馈、测试、鉴定等相关的资料。应当分类、及时、准确地整理成档案。

第7项：轮班前的安全活动

1.施工现场和班组应建立班前安全活动制度；应记录轮班前的安全活动。

2.班组长在安排施工和生产任务时，应进行安全措施交底和遵守规章制度的教育，带领组员上岗前进行安全自检和工序交接互检，及时处理不安全因素，并做好记录。记录应由组长或小组安全员填写。

3工地施工安全活动工作日记，主要由工地专职安全员记录；对施工现场当天的安全活动，如班前安全教育和安全措施交底，事故隐患或http://1463.cn违章行为的处理

施工现场应建立工伤事故档案。每月如实填写工伤事故登记台帐，无事故的填写“本月无事故”；如发生工伤事故，如实填写，按规定及时上报，并按事故调查分析规则填写伤亡事故调查报告或事故登记表和复工报告。

第十项：施工现场的安全文明管理

施工现场应符合文明施工措施的要求，建立文明施工管理制度。施工现场道路畅通、构件、设备、材料堆放、场地清洁、污水排放、场地防火设施、环境卫生、场地布置、文明施工等。以及施工现场的安全标志、安全色标、安全操作规程的数量和设置是否符合要求，并通过检查进行评定，单独进行统计，并将数据写入档案。此外，根据上级要求和加强现场安全管理的需要，项目部(或现场)应建立以下安全管理体系。

1)安全生产责任制；

2)安全检查验收制度；

3)安全教育体系；

4)安全技术措施交底制度；

5)安全奖惩制度；

6)工业事故报告处理系统；

7)消防安全管理体系；

8)文明健康管理体系；

9)现场安全生产纪律；

10)安全小组活动制度；

11)各工种的安全操作规程。

以上制度内容，连同上级下发的相关安全文明生产文件，纳入安全管理资料存档。安全管理制度要认真执行。如果能在施工现场积累整理出一套完善、规范、合格的安全管理资料，就能充分反映施工现场的安全文明生产状况和基层管理人员的技术专业素质和管理水平，基层领导和员工就能履行安全生产的职责，有章可循，切实可行。如果这项工作能够得到重视并做好，对将对施工现场的安全管理起到很大的指导和促进作用。