(中国施工安全标准与美国施工安全标准之间的主要区别有哪些)
1)项目部建立以项目经理为第一责任人的各级经理安全生产责任制;2)安全生产责任制由责任人签字确认;10)建立对安全生产责任制和责任目标考核体系;
1.0.1为科学评价施工现场的安全生产,防止生产安全事故的发生,保障施工人员的安全和健康,提高施工管理水平,实现安全检查工作的规范化,特制定本标准。
1.0.2本标准适用于建筑工程施工现场的安全生产检查和评估。
1.0.3除本标准外,施工安全检查还应符合国家现行相关标准。
2操作语言
2.0.1保证项目
在检查和评估项目中,对建筑人员的生命、设备和设施以及环境安全起着关键作用。
一般项目
检查评估项目,除保证项目外的其他项目。
2.0.3公共标志中的公共标志
在施工现场出入口设置工程概况卡、管理人员名单、监理电话卡、消防卡、安全生产卡、文明施工卡和施工现场总平面图。
临时edge
施工现场无围护设施或周围地面、楼梯、平台或阳台、屋顶、沟渠、坑、槽、深基础及其它危及人身安全的边缘0.8m
3检查评估项目
3.1安全管理
3.1.1安全管理检查和评价应符合现行国家法律、法规及安全生产标准。
3.1.2安全管理检查和评价保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计和专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育和应急救援。一般项目应包括:分包单位安全管理、持证上岗、处理生产安全事故和安全标志。
3.1.3安全管理保证项目的检查和评价应符合下列要求:
1安全生产责任制
1)项目部建立以项目经理为第一责任人的各级经理安全生产责任制;
2)安全生产责任制由责任人签字确认;
3)工程项目部应制定各工种的安全技术操作规程;
4)项目部按规定配备专职安全员;
5)对,经济承包项目合同应有安全生产考核指标;
6)工程项目部应制定安全生产资金保证体系;
7)根据安全生产资金保障体系,编制安全资金使用计划,并按计划实施;
8)项目部制定以伤亡事故控制、现场安全合规、文明施工为主要内容的安全生产管理目标;
9)根据安全生产管理目标和项目经理安全生产责任制,分解安全生产责任目标;
10)建立对安全生产责任制和责任目标考核体系;
11)根据考核制度,对对的项目管理人员进行定期考核。
2施工组织设计和专项施工方案
1)项目部应在施工前编制施工组织设计,施工组织设计应根据对;的工程特点和施工工艺制定安全技术措施
2)危险分部工程应按规定编制专项安全施工方案。特殊施工方案应有对,并按有关规定进行设计和计算;
3)建设单位组织专家对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行对专项施工方案论证;
4)施工组织设计和安全专项施工方案经有关部门审查,建设单位技术负责人和监理单位项目负责人批准;
5)项目部根据施工组织设计和专项施工方案组织实施。
3安全技术交底
1)施工负责人在下达生产任务时,应向相关人员进行书面安全技术交底