(关于煤矿的论文)

实现科学的安全管理

2006年初，集团公司董事长吴，面对对，国内煤矿安全工作的紧迫形势，及时在全公司提出了“人人都是通风机”的安全理念，并告诫员工，矿井通风管理需要各部门、各方面、全过程的重视和参与。通过简单的语言向员工讲解预防“一通风三防”事故的深刻内涵，让每个员工都具备通风工作者的“三懂三会三会三会”的基本功。这一理念的提出，牢牢把握了煤矿企业安全工作的核心，明确了加强“一通三防”工作的总体思路、具体方法和途径。这对对指导集团公司安全生产，避免“一通三防”事故的发生具有重要意义。

三年来，集团公司深入贯彻这一理念，打破了集团公司十多年的事故概率，实现了安全工作的健康稳定发展，创造了同煤集团安全管理工作的奇迹，形成了同煤特色的安全文化。“人人都是呼吸机”的安全理念已经显示出突出的安全管理效果。实践证明，“人人都是通风工人”的安全理念抓住了实现安全生产的关键，进一步引入这一理念是落实科学发展观的具体体现，是实现超前预防、加强精细化管理的迫切需要，是加强全员、全过程安全管理的有力措施，是实现煤矿企业安全和谐发展的基本要求，也是我同煤集团实现安全管理科学化的必由之路。

所谓科学安全管理，就是通过规范化、系统化的管理，使安全工作形成规律，实现常态化管理。这就要求我们进一步理解和领会这一概念的深刻内涵，让“人人都是呼吸机”的安全理念在企业安全管理中发挥更大的作用。要继续将“人人都是呼吸机”的理念引入安全培训，不断提高劳动力素质；将理念引入体系建设，建立安全工作长效机制；将概念引入现场，从源头上控制事故的发生；向职能部门介绍概念，并进一步提供指导和服务；将概念引入团队建设，堵塞决策中的安全隐患。有必要将这一理念引入安全工作的各个方面，实现科学的安全管理。

首先，将理念引入安全培训，不断提高员工的安全素质。实现科学的安全管理，培训员工是基础。在安全生产过程中，人的不安全行为是事故发生的主要原因，员工的安全意识和职业素质成为避免事故发生的重要因素。将“人人都是呼吸机”的理念引入安全培训，就是通过各种形式和渠道做好员工的日常安全培训。采取各种方便员工接受的方法，如现场避灾路线、现场陈述等。一、进一步推进落实“人人都是通风工人”的安全理念和安全防范知识，把学习“一通三防”与员工岗位特点结合起来，把学习“一通三防”知识与“三违”教育结合起来，把学习“一通三防”知识与案例分析结合起来，把学习“一通三防”结合起来。随着“人人通风”安全理念的深入，这一理念的内涵将牢牢扎根于每一位员工的心中，使现场员工的应急思维具有本质安全性，有效提高煤矿安全管理水平，为企业稳定、高效、健康、持续发展提供可靠的安全保障。

二是将理念引入体系建设，建立安全工作长效机制。实现科学的安全管理，制度是保证。只有制度管理才能规范员工的行为，养成良好的习惯，只有良好的习惯才能形成企业文化，只有良好的企业文化才能创造更大的效益。“每个人都是呼吸机”不仅赋予每个员工安全管理的权利，也让每个员工承担起安全工作的责任。责任的落实必须有相关制度的保障，有严格的制度规范行为，有良好的行为落实责任。在制度建设中引入“人人是通风机”的理念，就是要建立安全工作量化考核、责任评价、奖惩激励三大责任制，以“一通三防”为重点，制定、完善和细化各项安全管理制度，进一步强化安全责任、精细安全管理、严格工作考核，进一步加强对对制度执行情况的监督检查，确保各项制度的严格执行。以制度管人，以机制管事，使安全管理法制化、规范化。

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