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车间个人年终总结(车间个人安全与品质小结怎么写)

时间:2020-10-04 01:24:57 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:62

2xx x年,对,工厂进行的所有工作,是一个巨大的发展和具有挑战性的一年。回顾一整年,车间在厂领导的英明决策和兄弟车间的帮助下,开展了一系列安全生产工作。安全生产管理不断完善,管理体系逐步完善,生产指标取得一定成绩。年产铁70多万吨,焦比365 kg/t. Fe,全年实现“五不发生”安全目标。车间具体安全工作报告总结如下:。危险源得到有效控制,事故消除。六、对“三违”行为及事故责任人增加考核。

2xx x年,对,工厂进行的所有工作,是一个巨大的发展和具有挑战性的一年。回顾一整年,车间在厂领导的英明决策和兄弟车间的帮助下,开展了一系列安全生产工作。安全生产管理不断完善,管理体系逐步完善,生产指标取得一定成绩。年产铁70多万吨,焦比365 kg/t. Fe,全年实现“五不发生”安全目标。车间具体安全工作报告总结如下:

首先,要特别注意对工人安全知识的宣传、教育、学习和培训

抓好对职工安全生产知识的宣传教育,是不断提高职工安全第一思想、增强安全意识、提高职工安全素质的重要举措。从今年开始,我们一直在正常工作。首先做好上传发布工作。对分公司发布的有关安全生产的通知、通知和规定应及时传达给员工,并做好各种安全活动的宣传和组织。我们坚持以悬挂标语口号、出版报刊、撰写文稿、提出建议等形式做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。不断提高各种形式的安全工作的渲染力和感染力,让员工以积极的心态参与安全生产活动。

今年,我们还计划组织员工进行安全学习和基础知识培训。深入学习领会上级传达的文件精神,要求员工在工作中认真贯彻执行。比如安全教育每周至少学习两次,学习内容为:分厂安委会、工会、安办下发的文件,主要包括安全生产知识、消防环保知识、事故案例、危险源控制措施、三规两制、事故预案等。

此外,对119名班组长以上管理人员接受了安全培训,对,在特种作业人员的学习、培训、取证、复查等方面做了大量工作,共计133人;此外,对气区相关岗位人员进行了消防和急救预案演练和培训考核;在对,238名新工人接受了三级安全教育,24人接受了换岗和恢复岗位的教育和培训。我们还积极组织和参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传、教育、学习、培训,让员工真正从思想上树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保证安全,进一步提高员工的安全第一思想,增强安全意识,提高安全素质和操作技能。对年度安全工作起到了一定的推动和推动作用。

二、特别注意开展各种安全专项活动:

今年以来,我们紧紧围绕安康杯,“以人为本、安全发展、提高质量、促进和谐”的竞赛主题,根据工厂部署,开展了安全工作专项活动。6月第14届“安全生产月”活动;7月至10月,我们开展了“夏季无事故百日安全”大赛,始终围绕“八防”开展工作;8月,由分厂组织开展全面安全检查活动;11月启动“119消防节”,同时开展自查自纠、隐蔽防灾;12月,工厂组织实施年度安全生产无事故活动;将“安康杯”活动的具体内容进行到底。总之,通过开展专项活动,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。

三、抓好安全检查和对隐患整改工作,是消除安全生产隐患、保证生产顺利进行的重要措施

安全检查方面,首先领导可以高度重视,亲自参加检查活动。(我们坚持每周一次的全面安全检查活动。)在抓好安全检查的同时,对的环境得到了有效整治。特别是加强对特种设备和钢包的检查、检测计量设备和机械设备的检查、电器的专项检查和消防安全的专项检查,针对对,各机构查出的问题,分厂向相关车间下发隐患整改通知书,坚持“三定四不推”的安全整改原则,逐一进行整改。 特别是对,铸铁机链条下轨的整改、包装加工平台的改造、起重设备的整改、4辆运输车辆的整改、5号炉除尘设备的整改等。 危险源得到有效控制,事故消除。

对分行专项检查组下发的隐患整改项目在规定时间内完成,整改率达到100%。此外,我们还坚持日常检查活动。在对发现的隐患可以及时整改。如果不能整改,则在计划修风时解决,不给生产留下风险,以保证生产稳步进行。

四、抓好危险源点监控,落实高炉开、闭、高炉维护等安全措施。

炼铁厂的危险源很多,从炉顶到炉膛,从干法到喷煤、铸铁机,煤气区是分公司所有生产车间的主要危险部位。首先根据对,的特点,对对,的危险源进行了分类,制定了各种安全管理制度和控制措施,并不断完善安全操作规程。对燃气设施专项检查每月进行两次,操作人员应做好日常检查记录,燃气检测设备和防毒用具应保持完好可靠。当对气区设备发生较大变动时,应严格执行动火管理制度和危险区域的相关规定,并有厂领导和安全员到场指导和监督,以确保操作人员的人身安全。

五、做好现场安全管理,做好反“三违”监管活动:

做好现场安全管理,杜绝“三违”。一年来,我们一方面从思想上重视,一方面加强管理工作。在现场安全管理中,在加强劳动纪律管理的同时,监督员工是否认真执行安全操作规程,维护时是否执行挂牌制度,操作时劳动防护用品是否穿戴齐全。总之,在现场管理中,一方面监督人的安全行为,另一方面检查现场环境和生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,检查安全防范措施的落实情况。在发现对人违反劳动纪律的情况后,我们应该首先进行批评和纠正,然后在对,对他们进行评估时予以揭露,以便从一个地方到另一个地方进行教育。

六、对“三违”行为及事故责任人增加考核。

对生产和设备维修过程中发生的“三违”一经发现,立即在对进行制止和现场教育,同时做好记录,并于月底上报对分厂和车间进行月度考核。事故发生时,我们严格按照厂房的事故管理。1、调查了解事故情况,组织相关人员召开事故分析会,分析事故原因,落实相关责任。2.通知对的每一起事故,并组织全厂员工进行学习,使员工意识到

高炉建成后,分公司领导在人力资源方面做了很多调整。部分人员调动、换岗;主要是一些新员工和劳动者被分配到各个岗位。接受三级教育后,与师傅签订师徒合同和共同保护协议。工长负责“传、帮、带”工作,与老员工一起参加分厂组织的各种安全活动,及时掌握生产技术、设备维修和安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度。通过实施共同保障、相互保护、建立师徒关系,为高炉安全生产增加了一道保护屏障。

八、抓好环境保护,坚持文明生产:

特别注重环境保护,坚持文明生产,这也是安全管理的重要内容。炼铁厂的环境污染源主要是烟尘和废水的排放,对分公司对此高度重视。为了控制污染源的不良后果,要求高炉车间想办法消除铁口喷吹造成的污染,同时制定考核规定。铁口注射造成的任何污染,包括废水排放,应由责任车间进行检查和处理。文明卫生方面,分厂每周制定规定并进行专项检查,发现问题并记录,月底反馈给对分厂负责车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金进行月度考核和兑现)。通过上述措施,污染源得到了很好的控制,实现了文明生产、文明办公。

2xx x年即将过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了很多工作,取得了一些成绩,但工作中仍然存在一些不足,安全管理需要改进和提高。任仲任重道远。我们将以此为出发点,在厂领导的关心、帮助和支持下,将2xx-x年的安全管理水平提升到一个新的高度,努力实现下一个“五不发生”的目标。

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