自主保安措施(如何搞好自主保安)

安全工作一直是煤炭企业的大事，也是科学发展观在煤矿安全领域的延伸。只有安全发展，才是健康和谐发展。做好安全工作，首先要强化员工的自主安全意识，只有强化全体员工的自主安全意识，才能从根本上解决人的不安全行为，避免零星事故的发生。人们的自主安全意识需要不断规范行为的培养。本文就如何培养员工的自主安全意识谈一些粗浅的看法。

一、培养员工自我安全意识的重要性

自我安全的内涵：自我安全是员工在生产过程中排除外界影响，始终通过主体的自我意识，自觉运用自身的安全业务和技术技能，保证自身全过程安全生产的一种工作状态。即无论管理是严是松，监管是强是弱，环境是优是劣，无论是单独工作还是集体工作，无论是技术还是能力的高低，都可以根据自身情况和实际情况有意识地采取自我保护措施。自主安全的途径：实现自主安全，有五个必要条件：必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。要不断加强安全和业务知识的学习。业务技能培训必须不断加强。我们必须按章办事，按章施工，按章办事。必须自觉服从安全管理，接受监督。独立安全的目的：独立安全的目的是不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。达到无人身侵犯，团队无轻伤，区队无重伤，全矿无人员伤亡的目的。

培养员工的独立安全意识是避免零星事故的关键。做好煤矿安全工作，需要解决两大问题：物的不安全因素和人的不安全行为。随着国有煤炭企业新技术、新设备的不断应用，安全投入的不断增加，安全管理的精细化、制度化的不断深入，安全环境得到了优化，材料的不安全因素基本消除，完全可以避免重大安全事故的发生。然而，零星事故仍然制约着企业的安全发展，矿井的本质安全仍然难以实现。分析近年来发生的安全伤亡事故和重伤事故，大多是由于员工自我安全意识差、经验不足、胆大妄为、机会主义和违章操作造成的。发生这种事故的根本原因是员工思想上没有独立安全意识，或者说独立安全意识不强，说重要做不重要，不违章不干活不违章不挣钱的错，在上班。

培养员工自主安全意识是构建和谐矿区的必然要求。构建和谐矿区的首要任务是做好安全工作，这是关系到企业发展、家庭幸福和矿区稳定的核心工作。坚持安全发展理念，努力实现企业安全快速发展，是我们的方向和最终目标。培养员工的独立安全意识，可以减少人们的不安全行为，实现自身的安全，保护家庭免受失去孩子、丈夫和父亲的痛苦，为保证家庭幸福和谐创造条件。可以使企业不受安全事故影响，专心发展，为保证企业和谐发展奠定基础。可以减少对对，煤炭企业安全形势的担忧，提升企业的外部形象，保证良好的外部环境。因此，只要每个员工都能做好独立保障工作，就能实现矿山的长期稳定，就能不断推进和谐矿区的建设，就能实现企业做大做强的目标。

二、培养员工自我安全意识的主要手段

培养员工的能力需要一个漫长的过程

教育指导。加强对对员工自我安全意识的教育和引导，使广大员工对对自我安全有一个清晰的认识，人人都知道什么该做，什么不该做，逐步形成良好的自我安全习惯，并使之成为一种自然习惯。教育引导要突出以下几个方面。第一，特别注意警示教育。通过一些典型案例，或者因单位、团队、个人缺乏独立安全保障而导致的事故，通过广告牌、电视、宣传站、井下安全宣传走廊等各种载体对员工进行思想警示。第二，搞好典型教育。选择独立安全正反两方面的典型人物，让他们说出自己的经历和教训，增强教育效果。第三，做好家庭教育。通过家庭协会，组织员工家庭向区队基层员工送祝福，在区队的自习室张贴家庭画像、妻子或儿子的问候，向单身员工发送安全信等形式的教育，利用亲人的真实呼唤，增强员工的自主安全意识。

商务培训。要实现员工的自我安全，不仅要让员工在思想上有所认识，还要提高他们的业务能力，让员工不仅想安全，还能安全。提高业务能力，要加强培训，严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假和补课制度。第一，做好日常学习。利用每天班前会议时间加强对安全业务的学习，特别是根据对，现场的特点，学习如何处理对现场安全问题的创新形式，实施基于时间的岗位学习，提升对的学习能力。第二，特别注意脱产培训。对井下人员应实行定期培训制度，持证上岗，教考分离，发挥经济杠杆作用，提高培训质量。第三，做好技能竞赛。要利用好技能竞赛的有效载体，通过广泛的动员和物质激励，提高全体员工参与的积极性和主动性，增强每位员工的业务技能。

加强监管。分析人的惯性，没有监督，人的意识就无法持续。要想有意识地做自主安全，必须有强大的外力辅助，否则，有意识的行动会在一定范围内偏离，甚至在一定环境下完全改变。因此，在教育引导、业务培训、提高员工自主安全意识和能力的前提下，还需要通过有效的监督来保证每个员工在实际工作中的自主安全。因此，有必要加强监督检查，培养员工的独立安全意识。为充分发挥区队管理层、特约监事和集团监事的作用，对应坚决制止自我安全意识差和违规现象，并按有关规定进行处罚，决不能因未造成事故而姑息迁就。目的是让每个员工进一步认识到自我保障的重要性，形成本能反应，真正做好自我保障。

三、培养员工自主安全意识应把握的几个问题

培养员工的自主安全意识，要注意三个方面。

培养员工的独立安全意识，必须提炼出一套具有自身特色的核心安全理念。培养员工的独立安全意识，不方便记忆，在员工心目中也没有很深的印象。他们听了一大堆指令，一个字也记不住，左耳右耳听往往是事倍功半。根据我国煤矿工人文化水平和经验能力的特点，提炼出一套易于理解、易于记忆、为大家所接受的核心安全文化理念。通过核心安全理念的培养，我们要通过多种形式不断加强对对核心安全理念的理解，从而提高对核心安全理念的认识

培养员工的独立安全意识需要毅力。做任何事情都需要持之以恒的态度，特别是培养独立的安全意识，这样才能解决思想问题，需要长期艰苦的努力才能实现。如果今天谈这个重要的事，明天谈那个重要的事，会让员工不知所措，觉得是活动，是一阵风。“雨后不湿”。尤其是在监督检查方面，更需要我们持之以恒的重视。我们今天看不到这种现象，明天就忽略它，或者有人照顾它，有人视而不见。这往往会让员工误以为是不是正常，是不是关键，是为了完成精细目标，不能起到好的作用。

要培养员工的独立安全意识，必须齐心协力。培养员工的独立安全意识，不能单纯依靠政工部门和党支部书记的说服教育，不能单纯依靠群监部门搞活动，不能单纯依靠行政手段惩罚。它是一个系统工程，需要各部门、各种形式、各方面来完成。既要有强有力的思想政治工作的引导，又要有行政处罚的辅助。所以需要党、政府、产业集团的共同管理，需要全矿的共同努力，需要每个员工及其家属的广泛参与。这样才能真正培养全体员工的独立安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线。