(安全生产教育培训的主要内容有哪些)

一个企业一般都有安全生产管理网络，车间层面的安全管理尤为重要。首先，要明确车间安全生产中的领导责任。管理者应提出对安全管理的工作方向、工作目标及相关要求，采取有效的具体措施，在日常工作中始终把安全放在首位，并亲自组织领导车间的安全生产。其次，车间要设专人负责整个车间的安全管理。这个职位非常重要，是承上启下的桥梁。负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等。对整个车间的安全生产负直接责任。第三，要明确班组长在安全管理方面的职责。班组长作为最基层的管理者和组织者，必须肩负起自己团队安全管理的主要责任。班组长在执行车间安全管理规定和组织安全小组生产的过程中，要做好大量细致的工作，使安全管理规章制度贯穿整个生产过程。各级领导经常强调，文件不能靠文件来执行，会议可以靠会议来执行。实际上讲，车间级是最没有资格做这个的，也是最不允许做这个的，只能老老实实的去执行。实施是车间级安全管理的核心。要有详细实用的操作规程和安全规程。在一个产品的生产过程中，从原材料到成品有很多工序，每个工序都有自己的操作方法和注意事项。操作规程和安全规程是保证生产安全的基础，每道工序都有一套操作规程(包括安全注意事项)。第四，团队是企业的细胞，是直接从事生产的基层单位。违反规定的情况经常发生在团队的运作和操作中。做好班组反违章工作，是最直接、最根本的任务。车间安全教育主要有三个内容：

(1)定期进行安全教育。这是一项针对对，员工的定期安全教育，贯穿于生产活动中。通常采用安全工作会议、班前班后会议、黑板报、简报、通讯等形式。还应做到：班前安排安全，班中检查安全，班后总结安全，制度化；节假日前后，以及生产任务特别紧张或不足的时候，都要强调安全生产，做好安全生产的思想教育。

对新员工和转岗员工应接受三级教育，即入职教育、车间教育和岗位教育。只有通过考试后，进入才能被允许操作他的岗位。

应加强对对特种作业人员的教育。对作业人员及其他对周围设施有重大危害的人员，如电工、焊接、厂内机动车辆、登高作业及其他有许多不安全因素的作业，必须经过专门培训，考试合格，发给安全操作证，方可上岗作业。安全的本质是万无一失的。安全是一个非常特殊的领域，一个小小的失误就可能酿成大祸。例如，美国挑战者号因为一个小密封环的问题而遭受了人类历史上第一次太空爆炸。这个微不足道的密封圈，其实就是百分之一的不安全隐患。

此外，有些员工认为对设备在操作上非常熟悉或有经验，他们往往不注意细节，造成悲剧。所以要求操作者凡事都要时刻注意安全，才能从“我要安全”过渡到“我要安全”到“我懂安全”“我会安全”。加强安全队伍建设，充分利用班前会和班后会，将车间安全理念落实到每一个班组和员工，是确保安全生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位，它是