保洁管理员工作职责(怎样干保洁管理员)

保洁主管在服务中心主管的领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化和净化居住环境。其职责如下：

一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁人员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

二是严格按照清洁管理操作规程、清洁标准和检查考核评分标准，落实工作检查制度，包括：自检、互检、监督检查、抽查、服务中心定期检查等。考核结果与员工工资有效挂钩。

三、合理配置居住区清洁人数和清洁工具，合理配备清洁人员，确保居住区没有卫生死角。

四、坚持每天巡视居民区两次，有效制止各种违法现象，做好现场监督和清理工作。

五、定期检查商场和商店，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点、占道经营。

六、负责保洁内务工作的安排和实施，每月组织保洁情况分析会，总结一周的保洁工作。

七、负责保洁人员的岗位技能培训。

八、负责安排和实施业主家庭钟点服务，确保服务质量。

九、带领保洁班完成服务中心安排的临时任务。

第二章清洁组长的责任标准

清洁组长在清洁主管的领导下，负责实施住宅区的清洁工作，美化和净化生活环境。具体工作职责如下：

一、熟悉居住建筑结构、单元数量、建筑布置、车行道、人行道，分布及面积、绿地分布及面积。

二、坚持高质量、高标准，根据公司工作指令，制定车行道， 人行道，楼梯走道、商场、大堂等具体操作规程和清洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经清洁主管批准后组织实施。

三、合理配置居民区垃圾桶数量、发放地点、垃圾转运车辆、清扫工具数量和存放场所，合理配备清扫人员，不留居民区死角。

四、小区保洁工作实行“划片分区承包”经营管理，做到员工之间任务明确划定，职责明确，检查考核标准公开，奖惩分明，如同对

五、严格本部门的考勤制度。对的保洁人员每天定时集中点评，对常年全日值班，没有迟到早退的员工，要向服务中心的主管汇报奖励。节日期间安排员工家访活动，确保小区保洁工作有序进行。

六、坚持每天检查居住区2次，有效制止居住区书画、广告、外墙乱涂乱画、乱扔(摔)垃圾、随地吐痰等不良现象；培养业主关心社区清洁卫生的自觉行为，并监督现场的清洁工作。

七、定期检查商场、商店，落实门前“三包”责任，严禁摆摊设点、占道经营。

八、严格执行保洁检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查、服务中心定期检查五项检查制度，检查、考核结果与员工收入有效挂钩。坚持责任区、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主的监督。

九、组织员工定期学习，关心员工的文化生活，提倡在普通岗位上做不平凡的事。

十、完成服务中心主管交办的其他任务。

第三章纳税标准

五、每日巡视责任范围的清洁度，发现问题及时解决，并做好工作记录。

六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习卫生知识，提高个人素质。

七、处理与清洁卫生有关的其他事项。

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