(安全生产中是哪五定原则)
“三同时”原则是指职业安全卫生的技术措施和设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,以确保工程投产后符合职业卫生要求,保证工人在生产过程中的安全和健康。“四不放过”是指在安全事故调查中,要坚持对事故原因分析不清;事故责任者和群众未受到教育的;没有纠正和预防措施;事故责任人和责任领导不处理。事故往往是由人的不安全行为和物体的不安全状态交叉造成的。
“三同时”原则是指职业安全卫生的技术措施和设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,以确保工程投产后符合职业卫生要求,保证工人在生产过程中的安全和健康。
2.安全生产“三同步”原则
“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革和技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
3.“安全生产四个保证”原则
“四不放过”是指在安全事故调查中,要坚持对事故原因分析不清;事故责任者和群众未受到教育的;没有纠正和预防措施;事故责任人和责任领导不处理。
4.安全生产的“五项原则”
“五定”原则是指对发现的安全隐患要由整改责任人、整改措施、整改完成时间、整改完成人、整改验收人负责。
5.安全生产中的“六个坚持”
为了实现安全目标,做好建设项目的安全工作,必须做到以下“六个坚持”
(1)坚持管理生产和安全。安全在于生产,对生产起着促进和保障作用。因此,虽然有时安全与生产之间存在矛盾,但从安全和生产管理的目标来看,它表现出高度的一致性和统一性。存在主义者共同管理的基础。
(2)坚持目标管理。安全人员管理的内容是对对,生产中人、物、环境因素的管理,能有效控制人的不安全行为和物的不安全状况,消除或避免事故,达到保护工人安全健康的目的。盲目的安全管理往往浪费金钱和劳动力,危险因素依然存在。
(3)坚持预防为主。安全管理不是处理事故,而是在生产经营活动中,根据对生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效控制不安全因素的发生和扩大,将可能发生的事故消灭在萌芽状态,确保人们在生产经营活动中的安全和健康。
(4)坚持整体管理。安全管理不是少数人和安全组织的事情,而是所有生产相关组织和人员的事情。没有全体员工的参与,安全管理就不会生动活泼,也不会产生良好的管理效果。
(5)坚持过程控制。事故往往是由人的不安全行为和物体的不安全状态交叉造成的。因此,控制对生产中人的不安全行为和物的不安全状态必须成为安全管理的重点。
(6)坚持持续改进。安全管理是一种动态管理,是对生产经营活动变化的管理。持续改进需要坚持的是不断探索新的规律,总结控制方法和经验,指导新的和变化的管理,不断提高安全管理水平。