(安全生产责任制)

1.目的和范围

1.1为预防、减少和控制事故，真正实现“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的目标，特制定本制度。

1.2本制度规定了公司主要负责人、各级各类人员和职能部门应履行的安全职责。

2.责任

2.1总经理是公司安全生产的第一责任人，对全面领导全公司的安全工作。

2.2各部门主要负责人是本部门安全的直接责任人，直接管理本部门的安全工作。

2.3各班组长对本班组的安全直接负责，直接管理本班组的安全工作。

2.4各岗位员工对本岗位的安全直接负责，直接管理本岗位的安全工作。

3.各级各部门人员的具体职责

3.1总经理的安全职责

3 . 1 . 1对负责安全生产、劳动保护和工业卫生的全面领导。安全生产、劳动保护和工业卫生应列入重要议程。研究解决安全生产中紧迫而重要的问题。

3.1.2认真执行党和国家的安全生产、劳动保护和工业卫生政策、政策，法律、法规和上级指示；确保安全生产资金投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所、设备设施符合安全技术和工业卫生标准。

3.1.3完善公司安全生产和工业卫生安全保证体系，配备专职安全技术人员，确保安全管理体系正常运行。

3.1.4批准并发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案等。

3.1.5定期召开安全生产专题会议，及时研究解决与安全生产有关的重大问题，审查引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

3.1.6组织制定安全生产和工业卫生的具体指标和目标，纳入任期和年度目标管理，并组织实施。

3.1.7组织公司年度生产经营计划的编制和审查，同时组织安全技术措施计划的编制和审查，并提供人力、物力、财力等方面的保障。

3 . 1 . 8对新建、改建、扩建和技术改造项目应由相关部门召集进行联合验收。不符合安全技术和工业卫生要求的，不得批准施工和验收，更不得投入生产和使用。

3.1.9认真贯彻“五个同时”。在计划、安排、检查、总结和评价生产时，必须同时计划、安排、检查、总结和评价安全生产和工业卫生工作。负责检查对，各分管副职的各项安全工作内容，并督促落实。

3.1.10对在对安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物质奖励。

3.2生产副总经理的安全职责

3.2.1协助总经理领导和管理安全技术部，对其在对，的工作进行安排、要求和检查，并定期向总经理汇报，对公司在对的安全工作负具体领导责任

3.2.3认真执行国家法规，制度和上级有关劳动安全的指示。

3.2.3定期召开安全生产会议，分析研究公司生产中的安全和劳动保护问题，制定解决方案，做好生产计划、布局、检查、总结、评比过程中的安全工作。

3.2.4对对，的新建、改建、扩建和技术改造项目，要督促有关职能部门严格执行“三同时”规定

3.3.1认真贯彻党和国家的方针政策以及政策关于劳动保护和安全生产的思想，负责从技术和工艺上实现安全生产，不断改善企业的劳动条件。对安全技术部负责技术指导。

3.3.2严格执行安全技术、工业卫生技术法规和标准，对对企业的产品设计、工艺布局和工艺规程，以及推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备的生产、使用和操作安全负全面技术责任。

3.3.3组织编制和审查企业生产、技术、新建、改建、扩建项目计划时，必须将安全技术和工业卫生措施纳入计划，并严格执行“三同时”检查。

3.3.4组织评审安全技术操作规程，对对其可靠性负责。

3.3.5组织技术部提供对企业安全生产和工业卫生技术措施的图纸、工艺文件等全套技术资料。

3 . 3 . 6对负责组织必要的技术论证和鉴定，并提出技术结论。

3.4总会计师的安全责任

3.4.1组织编制审查财务计划时，应同时编制安全技术措施审查财务计划。

3 . 4 . 2对安全技术、劳动保护和工业卫生所需经费按照优先安排的原则执行。

3 . 4 . 3对按照国家规定提取的安全技术措施经费应当单独建帐，专款专用。

3 . 4 . 5对所列不安全隐患整改所需资金应优先考虑。

3.5党委书记的安全职责

3.5.1确保和监督行政实现安全生产，定期组织党委讨论研究安全生产和劳动保护的重大问题，并经常检查