部队安全工作的重要性(如何抓好部队安全工作)
抓好部队保卫工作是提高部队战斗力的有效手段。各级必须站在讲政治、讲军队建设大局的高度,充分认识做好安全工作的重要性,突出重点,积极探索,改进工作作风,狠抓落实。目前,由于少数单位抓不住重点,个别人员失职,重大事故案件时有发生,严重影响军队整体建设。坚决制止车辆事故和涉及子弹的案件。党委要加强对安全工作的组织领导,把安全工作列入重要议事日程,统筹规划,科学安排。
首先,要认清形势,提高认识,增强做好安全工作的责任感
在新的历史时期,我军面临着“胜利”和“不变质”两个历史问题的考验。管理教育发挥着越来越重要的作用,成为军队建设的基础性、全局性的基础性工作。安全工作关系到部队的战斗力、稳定性、正常工作秩序、形象和军民关系。有些事故涉及当地人,如果处理不当,还会引发军民纠纷。民族和社会问题甚至被别有用心的人利用。因此,做好安全工作,对于对加强军队整体建设,维护军队、社会和边防稳定,确保各项任务顺利完成,巩固和提高军队战斗力,增强军政、军民团结和民族团结具有重要意义。“安全比泰山重要”。各单位要把政治教育和经常性的思想政治工作紧密结合起来,结合对,官兵的思想实际,做好部队的保卫工作。教育的作用和意义,不断克服模糊认识和不正确思想情绪,增强做好管理教育和安全工作的自觉性。特别是要充分认识军事安全工作的严重性,充分认识环境的形势、特点和复杂性,充分认识实现安全工作任务和目标的艰巨性,切实增强做好管理教育和安全工作的责任感和危机感。目前,由于少数单位抓不住重点,个别人员失职,重大事故案件时有发生,严重影响军队整体建设。我们必须吸取痛苦的教训。在全面预防、普遍实施的基础上,突出重点,坚决遏制重大事故案件的发生。特别要管好人,管好车辆,严格控制子弹和易燃易爆物品。只要做好关键人员、车辆、子弹、炸药、易燃材料的安全管理,重大事故案件是可以遏制的。安全重点是动态的、变化的、具体的。各级领导要根据形势、任务、季节、官兵思想的变化,进行具体分析,及时调整工作重点,增强安全工作的时效性、对性和实效性。
第二,要突出重点,从严治军,抓住部队安全工作的关键
治军之道,严而宽。要解决很多事故案件的问题,必须突出重点,从违法违纪做起,从各级干部的责任感做起。一是解决官兵知法犯法的问题。从部队里的事故案例来看,很多问题都是官兵不懂法造成的。各级要认真组织部队定期进行法规、规章等法规,方面的学习教育,使官兵熟悉法纪内容,增强法纪意识,提高遵纪守法意识,为部队安全工作奠定基础。此外,执法不严、有罪不罚也是军事事故案件频发的重要原因。有的单位发生事故案例,死者不报,死者不如时报;有的上级不追查举报,追查时不如实举报;别人弄虚作假,欺骗别人,欺骗别人,企图蒙混过关。结果健康的趋势无法延伸,邪灵无法压制,事故不断发生。这种情况必须纠正。在所有事故案例中,情况未查清,责任未分清,责任人未处理。在处理上,要坚持实事求是,哪个层面负责,该处理谁,处理到什么程度,绝不向关心屈服。其目的是向他人学习,调动各级工作的积极性,增强责任感,搞好军事安全。二是解决各级干部敬业问题。干部的敬业精神和责任感是做好部队安全工作的前提和基础。干部只有有很强的敬业精神和责任感,才能专心于自己的工作,想方设法做好部队的安全工作,保证部队的安全稳定。仔细分析部队里的事故案例,都与干部的敬业精神和责任感有关。做好军队管理教育和安全工作,要增强各级干部的敬业精神和责任感。如果这个问题不解决,无论采取什么措施和方法,效果都不好。各级要采取教育整改、定期评估、群众评议、典型指导、正确奖惩等措施。一、加强对干部的经常性教育管理,使各级干部真正认识到自己的责任,消除自私自利的干扰,以对党负责、对人民负责、对军队建设负责的态度做好自己的工作,为部队、边防和社会的安全稳定做出贡献。三、要研究特点,探索规律,把握军队安全工作的主动权。
第三,只有遵循客观规律,才能掌握工作的主动权。
近年来,各单位普遍加强了对对管理教育和安全工作新情况、新问题的调查研究,积极探索新形势下加强部队管理教育和安全工作的措施,取得了良好效果。然而,随着国家改革和建设的加快,社会主义市场经济的发展,新时期军委战略方针的确立和新改革的颁布,政策,军队建设,包括管理教育和安全工作,面临着许多新情况、新问题,需要深入研究和认真解决。当前,迫切需要研究部队安全工作中的以下主要问题:一是要研究对管理的新变化。根据对,独生子女多、入伍前经历多样、独立意识强的特点,探索对不同对大象的有效管理。二是要研究管理环境的新变化。摘要:根据对,“红葡萄酒、红灯”的新特点,快速的信息传播和交流,以及与对,以外的多次接触和交流,探索市场经济条件下的有效管理方法。第三,要研究国家和军队改革发展带来的新变化。根据对社会分配制度、劳动用工制度、兵役制度改革和武器装备不断更新的特点,探索适应改革发展新要求的有效管理方法,特别是重点研究如何加强对,士官管理,有效解决士官管理失控、违法违规、事故多发等问题。第四,研究培训与管理相结合,以培训促管理的有效方法。科学管理与严格训练、自觉培养相结合,全面推进部队正规化建设。第五,要研究干部队伍的新情况、新变化。摘要:针对对,部分干部敬业精神不强、能力素质不高的特点,探索提高干部管理素质、增强敬业精神和责任感、充分发挥各级干部在管理工作中主观能动性的有效方法。第六,研究车辆安全管理和武器弹药安全管理的新方法。坚决制止车辆事故和涉及子弹的案件。领导机关要以身作则,直属队要以身作则,这个问题要研究。要努力克服领导机关的浮躁作风、形式主义和官僚主义,解决机关工作的随意性和不协调性问题,形成抓部队管理教育和安全工作的合力,增强工作指导的实效性。
第四,要加强领导,改进工作作风,狠抓军事安全工作的落实
董事长指出:“管理是一项务实、细致、艰巨的任务。各级党委一定要加强领导,抓基础、打基础、求实效,真正把管理工作落到实处。”江主席的讲话为我们做好军队管理教育和安全工作指明了方向。党委要加强对安全工作的组织领导,把安全工作列入重要议事日程,统筹规划,科学安排。必须坚持党委负总责,大副负全责,主管领导负重要责任;职能机关应负责,业务机关应与对,挂钩,其他机关应主动管理;要建立和完善管理机制,真正形成各部门各负其责、齐心协力的良好局面。各级领导必须端正安全工作的指导思想,坚持抓基层、打基础、抓落实、求实效,把部队战斗力建设的出发点和落脚点放在预防和