(物流行业仓库管理员是干什么的?~)
一般设置以下岗位:成品保管员、总账组长、仓库经理、仓库管理员、辅助工组长、辅助工。仓库安全卫生管理,随时检查监督。规划仓库位置,以确保进出货物的效率。成品交付管理,并严格按照先进先出的原则,确保物品和数量与文件一致。监督仓库内每班的交接操作,确保帐、卡、物相符。随时检查各仓库的库存状况,及时汇报荷庄沽彪泰博骏存在的问题,确保库存质量。监督辅助工人,确保货物得到小心处理。
成品仓库的工作职责
1.财务主管
仓库安全卫生管理,随时检查监督。
规划仓库位置,以确保进出货物的效率。
成品交接入库管理,确保交接数量和文件准确,无质量问题。
成品交付管理,并严格按照先进先出的原则,确保物品和数量与文件一致。
监督仓库内每班的交接操作,确保帐、卡、物相符。
随时检查各仓库的库存状况,及时汇报荷庄沽彪泰博骏存在的问题,确保库存质量。
随时检查各仓库文件的登记情况,确保货物进出仓库文件的完整性。
成品总账的运营管理。
定期对仓库进行内部盘点,并与财务部门合作,确保库存没有差异。
仓库日常问题处理和工作改进。
指导和监督部门员工的日常工作,确保公司管理体系的实施。
监督叉车司机的操作,确保叉车司机按照规范操作。
监督辅助工人,确保货物得到小心处理。
下属员工的工作绩效评估。
2.总账主管
库存仓库系统的账户管理。
进出口单证管理。
监控和处理库存市场的损益。
与财务部合作。
处理日常问题,改进工作。
团队成员的工作指导和监督。
3.总帐
导入和导出数据系统帐户条目。
准备交货清单。
不规则的内部对帐户和图纸。
整理并归档文件。
4.仓库经理
收发操作安排。
仓库的健康安全安排和检查。
仓库位置的安排。
库存货运卡进出口登记管理
仓库管理员的排班。
库存的库存安排
5.仓库管理员
入库操作完毕。
成品交付。
成品仓库变更操作。
库存成品的日常整理
缺陷产品的进、出、维修和报废。
成品帐和卡的登记。
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