公司安全生产规章制度(塑钢厂安全生产规章制度)
安排和调度一定要做好部署,不能造成工作量悬殊。经批准后,进入生产车间必须佩戴“参观”徽章,并自始至终由车间人员陪同。
1.工作时间一般为每周一至周五上午8: 30-12: 00和下午13: 30-17: 30。
2.在日常生产中,各生产班组应安排倒班工作,直到完成该批次和组的生产任务,倒班安排应遵循每人每周工作40小时的原则。如果有必要安排夜班,23: 00前结束夜班的安排是当天或第二天休息半天。如果当天或者次日不能请假,可以作为以后加班;23: 00后完成夜班的安排,第二天休息一天;剩下的第二天补不上,可以以后补,也可以算作加班。
3.没有生产分工,每个生产班组都要完成这个组的日常生产任务。但如果人力不足,可以在生产经理的协调下,从其他团队临时抽调;日常生产任务之外的工作也必须由生产部门的经理和组长安排和调度。安排和调度一定要做好部署,不能造成工作量悬殊。
4.在生产车间各部门(队)办公室显眼处设置黑(白)板表格,由经理(班组长)或指定人员注明各部门(队)成员名单及其“补休”、“请假”、“外出(注明具体地点或事件)”等实时工作状态,以供检查。
5.工作时间由打卡机记录,打卡机安装前由考勤单记录。
6.所有生产人员应穿整洁的生产工作服或实验工作服及必要的防护用品,并穿好车间胸甲工作,保持工作环境整洁。
7.生产活动按照我公司ISO9001(2000版)质量体系《质量手册》和《程序文件》进行,各级员工按规定执行,并努力改进;发现问题必须及时处理,或及时向上级汇报,不得隐瞒问题、错误和隐患。每周各部门、各班组不定期集中精力,沟通提高技术和管理水平,审核需要改进的问题,使生产活动持续改进。
8.各级工人在工作时间内不得随意离开。因工作原因短期离职时,必须经上级批准,并安排熟悉本岗位的人员接任,做好离职前的交接工作;不聚众聊天,不吵闹;节水、省电、省油。离职或接班前,检查并确认我的工作和环境已得到妥善处理;如果是最后一个,必须检查需要关闭的水、电、蒸汽已经关闭,门窗已经关闭,其他安全措施已经采取,才能离开。
9.公共计算机只能用于处理文件、数据和设计,禁止使用计算机进行娱乐活动。
10、生产车间没有门卫,进出生产车间必须立即关闭。
11.与联系人联系后,到生产车间进行一般联系业务和拜访朋友的外籍人员可在进入;生产车间外的接待室短暂会面,未经公司副总经理以上管理人员批准,外籍人员不得参观进入生产车间的其他场所(包括车间办公室)。经批准后,进入生产车间必须佩戴“参观”徽章,并自始至终由车间人员陪同。陪同负责人应做好记录,并由批准人签字。
12.公司生产管理人员应关注生产大局,严格遵守上述规定。如有违规、事故或重大隐患,将视为失职,视情节和后果的轻重,对责任人进行批评和处罚;对模范遵守制度、消除隐患、稳定(改善)对生产经营做出突出贡献的,给予奖励;奖惩按01执行
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