(怎么写，安全管理工作)

1范围

为保证安项目部整个生产的顺利进行，全面贯彻“安第一，预防为主”的工作方针，特制定本标准。本标准适用于阿曼，运营， 华电萨拉拉项目部各级员工

2参考标准

本标准参考2005年11月《华电集团电力生产安全工作规定（A版）》；

下列标准中的规定通过在本标准中引用而构成本标准的规定。本标准发布时，所示版本有效。所有标准都将进行修订，使用本标准的各方应探索使用以下标准最新版本的可能性。

3管理职能

项目部按照对公司管理标准进行监督、检查和评估

4管理内容和要求

4.1 安生产管理团队

4 . 1 . 1 安全面生产管理团队由以下人员组成：

组长：项目经理

副组长：秘书，安专职工人

成员：各专业、长期值的专业工人

4 . 1 . 2 安全生产委员会的职能

负责本项目安总生产的日常规划、布局、检查、总结和评估，对对本项目安总生产管理起到指导和决策作用

4.1.3决定安整个生产过程中的重大奖惩

4 . 1 . 4 安的目标管理

4.1.5.1没有生产伤亡；

4.1.5.2没有设备事故；

4.1.5.3没有重大火灾事故；

4.1.5.4无恶性误操作事故；

4.1.5.5没有环境污染事故；

4.1.5.6没有重大交通事故；

由于本项目部的责任，4.1.5.7没有产生社会影响的电力生产事件。

4.2 安整体管理网络

4 . 2 . 1 安的总管理网络由项目部在安的专职管理人员、各专业的专职人员、长期值人员和安的兼职人员组成.

4 . 2 . 2 安全程管理网的功能：安全程监管、安全程管理、安全程教育、安全程宣传等。

4 . 2 . 3对，项目经理，全面负责本项目部在安的全部生产；所有专业工人和长期值负责安分管范围内的全部工作，并承担相应的责任。

在项目经理的领导下，安总生产管理团队认真贯彻“四个保证”的原则，在中国华电集团发电运营公司和华电(北京)热电有限公司安生产市场部的领导和监督下，负责安业务项目的全面监管.

4 . 2 . 4对值长全面负责整个生产在安润值设立兼职安在值班长的领导下，安全体成员负责工作范围内安的全面检查，并由业务管理团队领导。

4.3在安的所有活动

4.3.1项目部所有价值观坚持每周五安全活动日制度，每月初及上月在对进行工作总结。运行值应在安每一轮完全激活一次，如果由于任何原因不能激活，应在四天内进行补充。

4.3.2整个安：活动的主要内容总结上周在安的整个工作情况；研究安生产文件，上级下达的事故通知和简报；研究安电力行业的整体规则和相关法律以及安；的法规，结合本部门和其他部门的不完全安现象，进行分析、推论

4.3.4项目部每月召开一次月度安分析会。由项目经理或安专职工人主持，有所有专业工人和长期值的参与。会议的内容是总结上个月安的总生产情况，分析安，总生产管理中的薄弱环节，吸取教训，制定防范措施。安排好下个月安各方面的重点工作，必要时在对说明重点问题。

每个季度都要对对；“反措施”和“措施”项目的完成情况进行分析总结，沟通学习上级安的全部生产文件和事故报告

4 . 3 . 5 安专职人员每月主持一次安全网例会或安专职会议，安专职人员每月参加一次。内容是传达公司每月在安召开的全面分析会议的内容和公司领导的指示，以及向安学习全面生产文件和事故通知。

4 . 3 . 6 安专职人员每半年在安，召开的全网会议上分析总结项目部安专职生产情况，提出下半年安专职生产的重点工作。

4.4 安的全面教育

4.4.1新进入项目部人员必须经过公司、项目部、作业值三级安全优教育和安全优生产规定的学习，考试合格后方可在进入生产现场学习和工作。

4.4.2离开生产岗位3个月以上的值班人员，必须通过安；全部工作制度考试，熟悉操作方式、设备和制度，考试合格后，方可继续上岗。

4.4.3承包商、临时工、合作贷款工、实习生等。用于生产需要，在安也要有全面的教育，在安，要有全面的知识学习，考试合格才能在进入生产。

4.4.4项目部负责组织实施，对作为资格审查工作票和动火工作票的签发人、发证人和负责人。资格考试合格后，报公司安保险部备案，公司安保险部正式发布具有上述“三类人”资格的人员名单。

4.4.5在安开展各种宣传和普及全生产知识的活动，如视频、互联网、广播、安全知识考试、竞赛等。在安开展具有对性和可操作性的全方位培训教育，从而提高员工的安全员生产意识和自我保护能力。

4.4.6每年至少组织两次事故演习或专业安全知识技能考试。跑值要定期在安开展全技术问答，在安，开展全知识培训活动，提高安全班的整体生产水平

4.6 安反事故措施计划和全技术劳动保护措施计划的管理(简称“反措施”和“措施”)

4.6.1编制“应对措施”和“安Measures”计划的目的是有计划、有重点地组织开展消除人身和设备事故隐患的工作，提高安，整个生产的管理水平，确保设备的安和员工的个人安。

4.6.2“对策”计划的主要内容包括：事故计划、反事故技术措施、重大设备缺陷、重大技术改造措施等。

4.6.3“措施”计划的主要内容包括：防止人身伤亡事故的对措施，防爆、防毒、防火综合治理，改善员工工作条件，防止人身伤亡事故的发生

5.1项目部负责组织本体系的实施，并达到体系的规定。

5.2公司和项目部进行监督和评估。