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(“三违”为何屡禁不止)

时间:2020-12-15 01:57:29 作者:黑曼巴 分类:考试资料 浏览:128

当一些安全官员在生产现场调查和处理三违时,他们不得不睁一只眼闭一只眼,因为他们不能拉自己的脸,放下他们的手,不能帮助自己。在日常工作中,对的一些三违现象视而不见,视而不见,置之不理。因此,我们必须时刻从小事做起,抓小防大,防微杜渐,不断增强员工的责任感,让员工自觉严格按照标准化操作,有效防止三违的发生。然后,根据各自的情况,开出不同的药方来彻底治愈三违病。

说到安全管理,很多人都知道有一个著名的海恩定律,它告诉我们,一个重大安全事故背后会有29个事故标志,每个事故标志背后会有300个事故标志,而这些事故标志大多是由一系列三违操作造成的,因此可以看出,如果三违不反对,事故是不可避免的。最近,笔者到一些工矿企业和车间班组进行调查时,发现一些企业违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三违现象已被长期取缔,成为制约安全生产的一大顽疾。为什么三违屡禁不止?病因一:安全意识不强,经常违法。在调查中发现,一些员工平时不重视安全学习,安全意识没有牢固树立,所以对更重视安全工作而不是工作,以至于在生产现场操作中,他们经常不遵守规章制度,违反规章制度,冒险,一些三违现象被认为是正常的,因为他们习惯了。病因二:图省身体强壮,怕麻烦。《煤矿安全规程》明确规定,井下严禁攀爬、蹬踏、跳跃。然而,一些工人走自己的路。图省尽了最大努力,但害怕麻烦。他违章爬矿车,蹬着皮带,不在的时候跳出来,造成重大事故。原因三:安全员责任心不强,对三违视而不见。当一些安全官员在生产现场调查和处理三违时,他们不得不睁一只眼闭一只眼,因为他们不能拉自己的脸,放下他们的手,不能帮助自己。病因四:企业领导宽容迁就。有些经理疏于管理。在日常工作中,对的一些三违现象视而不见,视而不见,置之不理。他们总觉得员工工作不容易,有了原谅人,原谅人的想法,产生了心软,瞬间考核,也在一定程度上纵容了惯性三违的传播。一些工作人员说,有些领导干部抓三违是因为他们开会“严格”,平时“软”,出了事“汗”。良方一:加强思想政治工作,注重情感教育。造成员工三违的原因有很多,比如是否是操作程序不完善,流水线工艺流程的设计不符合人体工程力学和工作实践;是利益分配、分工等协调性差导致的一时情绪冲动,还是一贯违背反复教诲等?所有这些都要求我们区别对待三违和对,分析具体问题。讲究策略和方法,懂事懂事,用温柔潇潇的语言和无声的动作影响和激励员工,让他们自觉遵守安全规章制度,杜绝三违处方2:重视和把握员工的责任教育。俗话说,苍蝇不叮无缝的蛋,每一次事故都伴随着一系列的三违操作。因此,我们必须时刻从小事做起,抓小防大,防微杜渐,不断增强员工的责任感,让员工自觉严格按照标准化操作,有效防止三违的发生。这样,这只讨厌的苍蝇就无处可去了。药方三:建立‘三违'医院’治愈三违根据三违人员的情况,组织安全专家重点会诊,看看他们是不是图省;怕麻烦的懒人一个不专心工作,为所欲为的大大咧咧的人;大胆工作,从事个人英雄主义的勇敢的人;盲从他人非法操作或盲目服从命令的迷茫者。然后,根据各自的情况,开出不同的药方来彻底治愈三违病。药方四:充分发挥安全钦差大臣阻止三违的作用

要加强对,安全员的责任意识教育,严格执法不作弊,自觉做好安全承包商,禁止安全员与辖区单位和人员有任何直接或间接的利益关系。三违有必要建立安全人员的处罚制度,如遇三违,首先处罚安全人员、区长、班组长,使安全管理人员真正承担起安全钦点的责任。对所辖路段的安全工作要不断跟踪、监督、动态检查,真正发挥安全钦点的作用。

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