(安全救援预案)
安全生产应急救援工作应坚持“预防为主、防救结合、统一指挥、分级负责”的原则,更好地适应法律和经济活动的要求,为施工场区;周边企业员工和居民提供更好、更安全的工作环境,确保各类应急资源处于良好的准备状态;指导应急行动按计划有序开展,防止因应急行动组织不力或现场救援工作混乱无序而延误事故应急救援;有效避免或减少人员伤亡和财产损失;帮助实现快速、有序和高效的应急响应行动;充分体现应急救援的“应急精神”。
(1)应急预案的任务和目标
安全生产应急救援工作应坚持“预防为主、防救结合、统一指挥、分级负责”的原则,更好地适应法律和经济活动的要求,为施工场区;周边企业员工和居民提供更好、更安全的工作环境,确保各类应急资源处于良好的准备状态;指导应急行动按计划有序开展,防止因应急行动组织不力或现场救援工作混乱无序而延误事故应急救援;有效避免或减少人员伤亡和财产损失;帮助实现快速、有序和高效的应急响应行动;充分体现应急救援的“应急精神”。
应急救援组织
本企业施工和生产安全事故应急救援预案的应急响应组织框架如下:
公司应急组织框架
(三)应急救援组织的职责、分工和组成
应急组织各部门的职责
1、应急预案指挥官的职责
分析应急状态,确定相应的报警级别,根据相关的危险类型、潜在后果和现有资源控制应急行动类型;
(2)指挥和协调应急行动;
与企业外的应急响应人员、部门、组织和机构联络;
直接监督应急操作人员的行动;
最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全;
协调后勤保障,支持应急组织;
应急组织的启动;
紧急评估和确定提高或降低紧急报警等级;
通知外部机构,决定请求外部援助;
负责决定事故现场外的紧急疏散和受影响区域的安全。
2.应急救援队的职能和职责
(1)抢救伤员;
救援现场物资;
(3)建立现场消防队;
(4)确保现场救援通道的畅通。
3.危险源风险评估小组的职能和职责
(1)科学评估对各施工现场和加工厂的特点及安全生产过程中的危害;
(2)指导安全生产部实施和监控安全措施,减少和避免危险源事故;
(3)完善危险源风险评估信息,为应急响应评估提供科学、合理、准确的依据;
(4)落实周边协议中应急响应最快、最有效的应急响应资源和社会公共资源共享的报警联系方式,为应急响应提供及时的应急响应支持措施;
确定可能发生各种事故的应急指挥中心的位置,以便及时进行应急响应;
科学合理地制定应急物资和人力计划。
4.技术处理小组的职能和职责
(1)根据各项目和加工厂的施工生产内容和特点,制定可能出现的、必须用建筑工程技术解决的应急预案,并归档,为事故现场提供有效的工程技术服务,做好技术储备;
(2)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急指挥人员提供科学的工程技术方案和技术支持,有效指导应急行动中的工程技术工作。
5.功能和响应
(2)对对;的相关物理数据进行采样和封存
调查了解事故的主要原因及相关人员的责任;
对对相关人员按照“三不放过”的原则进行处罚、教育和总结。
7.物流供应组的职能和职责
(1)协助制定建设项目或加工厂应急物资资源储备计划,根据已制定的项目建设生产厂应急物资储备计划,检查、监督和落实应急物资储备数量,并收集、建立和归档;
定期检查、督促和落实应急物资资源管理人员的到达和变更,及时调整应急物资资源的更新和标准;
(3)定期收集整理各项目管理部门在施工场区的应急物资和资源信息,建立档案并归档,为应急行动的启动储备物资和资源数据;
(4)应急预案启动后,根据应急指挥人员的部署,有效组织施工现场应急物资和资源,及时增援对,事故现场,同时提供后勤服务。
8.各项目部应急小组的职责
项目经理的职能和职责:
(1)所有施工现场的操作和协调,包括与指挥中心的协调;
现场事故评估;
确保现场人员和公众实施应急响应行动;
控制突发事件;
与消防、医疗、交通、抢险救灾等公共救援部门保持联系;
现场安全员的职责:
(1)在项目经理的领导下,指导现场工作人员从安全通道撤离,并将对的伤员营救到安全的地方。
(2)抢救场区境内可转移的物资,转移可能对安全造成新危害的物资;
(3)启动场区的消防设备和器材,开展初期灭火自救工作,协助消防部门做好灭火辅助工作;
(4)场区,对,内外进行有效隔离,保持现场应急救援通道畅通,场区内外人员撤离危险区。
迅速向事故现场调配应急物资和设备,提供和检查应急人员的设备和安全防护,及时提供后续应急物资,迅速组织必须供应的物流物品,及时向应急人员运送物流物品。
应急组织人员组成
在应急总指挥和公司安全生产管理委员会的领导下,应急组织由各职能部门和项目部人员组成。
(1)应急总指挥为公司的法定代表人;
(2)公司安全生产管理委员会主任兼任公司法定代表人;
(3)应急救援小组组长由公司项目经理担任,项目部成员为成员;
(4)风险评估小组组长由公司总工程师担任,部门其他人员为成员;
技术处理组组长为公司技术管理部门负责人,部门人员为成员;
康复工作组组长为公司工会及办公室负责人,部门人员为成员;
事故调查组组长为公司安全质量检验部门负责人,部门人员为成员;
项目部应急小组组长也是项目部项目经理的组长,由项目部安全员和各小组抽调人员组成。
后勤供应组,施工现场由后勤人员组成,各作业队抽调人员组成。