考人力资源证需要什么条件(新经济条件下人力资源发展战略探析)
在新的经济条件下,中国现代人力资源管理模式正在发生历史性转变。传统的交易型职能模式不再适合社会发展的需要,而是被战略性职能模式所取代。在这种新模式下,人力资源管理的重要性大大加强。正因为如此,人力资源将得到有效开发和利用,并成为促进经济和社会发展的重要资源。基于此,本文对对新经济条件下的人力资源发展战略进行了研究,首先分析了战略人力资源管
在新的经济条件下,中国现代人力资源管理模式正在发生历史性转变。传统的交易型职能模式不再适合社会发展的需要,而是被战略性职能模式所取代。在这种新模式下,人力资源管理的重要性大大加强。正因为如此,人力资源将得到有效开发和利用,并成为促进经济和社会发展的重要资源。基于此,本文对对新经济条件下的人力资源发展战略进行了研究,首先分析了战略人力资源管
1充分认识新时期人力资源管理的必要性和紧迫性 1.1随着生产经营规模的迅速扩大,对对人力资源的需求前所未有。自2011年中铁上海工程局成立以来,企业营销总量已从2011年的63亿元增长到2013年的200亿元,经营指标呈指数级增长;建安产值从2011年的80亿元增长到2013年的103亿元,建筑面积辐射到全国25个省、市、自治区
随着社会经济进步的推进,社会工作的内涵越来越丰富,介入企业管理的理念和方法也逐渐成熟,尤其注重企业员工的职业规划、生产适应性、环境协调和福利待遇,这与企业人力资源管理的热点是一致的。企业人力资源管理的目标是保证员工的生活质量。可以说,社会工作目标和人力资源管理目标之间有一个契合点。社会工作介入企业人力资源管理领域的方法越来越系统化和专业化
随着新经济时代的到来,对的人力资源管理问题越来越突出和重要,必须引起我们的高度重视。在新经济时代,对对人才的需求呈现出创新性、个性化、复合性和合作性的特点,这也对企业的人力资源管理提出了新的挑战。因此,在新经济时代,中国企业的人力资源管理应根据新时期人才的特点进行创新。 首先,创新人才是企业发展的永恒动力 新经济是一种