精细化管理的意义(浅谈公司采购精益化管理)
精益管理的核心是用最少的人力、设备、时间和空间创造尽可能多的价值；同时，它离用户越来越近，提供他们真正想要的东西。精益管理不仅追求企业眼中的最低成本和最佳质量，而且追求用户和企业双方满意的质量、成本和质量的最佳分配、产品性能和价格的最佳比例。 我公司积极倡导精益管理活动，即借助精益管理的思想、手段和方法，科学地优化公司各部门的工
新零售下物流配送模式研究(我国连锁零售企业的物流配送模式研究)
1个报价 随着我国连锁经营的快速发展，连锁零售企业对对物流服务的需求也急剧增加，这不仅给物流业的发展带来了机遇，也对对的物流配送水平提出了更高的要求。目前，我国连锁零售企业物流配送体系的建设还处于初级阶段，配送模式落后于对，这给对连锁零售业的发展造成了很大的障碍 2连锁零售企业物流配送模式分析 物流配送模式是
实践与探索还是探索与实践(矿山集中采购的实践与探索)
介绍 随着经济体制的不断发展，企业面临着越来越多的挑战。采购作为企业日常经济活动的重要组成部分，在企业的经营活动中发挥着重要的作用。采购工作的质量将直接影响企业的经济效益。因此，一个企业要想发展得更好，就必须重视其采购工作。一个完善的采购制度不仅有利于企业采购业务的有序进行，也有利于节约成本，提高企业的经济效益。 由于
公司物资采购管理办法(生产型企业的物资采购管理模式分析)
采购管理是整个企业供应链中的一个关键环节。采购管理的质量直接关系到企业的效益，甚至企业的未来发展。有效的采购管理已成为保证工程质量、提高业主满意度、以低成本、高质量增强市场竞争力、进而提高整个供应链最终利润水平的关键。本文主要分析生产企业的物资采购管理模式，希望对能为企业的物资采购管理提供一些参考。关键词：生产资料采购企业管理概论近年来，
第三方物流的发展(基于第三方物流的供应物流协同有效性实证研究)
相关理论综述 在竞争加剧、供应链管理难度加大的背景下，一些先进的核心厂商逐渐开始集中管理原有的独立分散的资源，进行组织重组和协同优化，以降低供应链的整体成本(龚，2008)。供应物流协作是基于供应链资源的整合，通过组织管理手段和技术手段，供应链中各零部件供应商的供应可以与产品装配同步匹配，减少零部件短缺导致的产品订单交付延迟和库
防范三大风险内容(防范化解重大金融风险)
《企业采购风险的识别和防范以江阴兴澄特种钢铁有限公司为例》 本文是关于企业采购相关的毕业论文模式和企业采购与兴城钢铁的毕业论文模式。 (商务部，江阴兴成特钢有限公司，江苏江阴214400) 摘要:现代企业越来越重视采购风险管理。江阴兴城特钢有限公司(以下简称兴城公司)在采购风险管理过程中，从供应商的选择和评价
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