金蝶单据套打设计工具(利用Excel实现内部结算单据套打功能实例)

【摘要】在财务工作中，许多结算单据需要手工填写，这种手工填写既费时又费力，而且很容易走出错。利用计算机程序使这项工作更容易、更快。介绍了如何利用Excel软件实现内部结算单据的匹配。 [关键词]优秀；内部结算文件。打 在集团公司内部单位之间的交易结算业务中，经常需要填写一些内部结算单据。如果采用手工填写，工作量大，速度

研究综述和文献综述区别(关于ＶＭＩ策略的研究综述)

[摘要]本文指出了传统库存战略在供应链环境下暴露出的弊端，分析了实施VMI战略的背景和条件，介绍了VMI战略的两个典型应用层面，最后指出了实施VMI战略的必要条件。【关键词】供应商管理库存战略供应链应用层面必要性一、供应链环境下传统库存战略暴露的弊端虽然传统库存控制战略在企业管理中发挥了重要作用，但从企业自身角度看，它是库存成本最低的优化

经济学硕士就业太难了(经济学硕士论文范文:浅谈企业物资采购的经济效益)

经济学硕士论文范文：材料采购是每个企业必不可少的关键环节之一，其重要地位不低于生产和销售。因为科学、合理、充足的优势物资采购资源是企业顺利运行的必要条件，也是企业提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键和重要因素之一。为此，对企业通过加强物资采购管理，可以在一定程度上提高企业的经济效益 关键词：材料采购；管理；企业内部控制；

经济订货批量模型EOQ(怎样写供方运作模式下的经济订货批量模型构建)

到目前为止，对，在EOQ:经济订货量的研究方面已经取得了如下成果：随机供应能力下的经济订货量、考虑价格折扣的经济订货量和考虑运输费率折扣的经济订货量。这些[会计论文]旨在最大化需求方的利益。考虑到供应商的利益及其运作模式的特点，它们被分为三种类型：按库存制造、按订单制造和延期制造。研究了对不同生产模式下供应商的最优订货量。 1.

风险及应对措施(试论采购中的缺货风险以及应对措施)

任何企业或单位在生产和销售过程中都会遇到各种问题；缺货就是其中之一。这种风险的直接影响可能是暂停工作和销售，这将降低企业或单位的信誉，从而加剧矛盾的激化。根据一份调查报告，当顾客对对，的一家商店不满意时，对至少有八个朋友会说这家公司有多糟糕，因此这八个人会渴望以8比8的形式宣传；从而为对的竞争对手创造了良好的机会 那么如何在采购

实践与探索还是探索与实践(矿山集中采购的实践与探索)

介绍 随着经济体制的不断发展，企业面临着越来越多的挑战。采购作为企业日常经济活动的重要组成部分，在企业的经营活动中发挥着重要的作用。采购工作的质量将直接影响企业的经济效益。因此，一个企业要想发展得更好，就必须重视其采购工作。一个完善的采购制度不仅有利于企业采购业务的有序进行，也有利于节约成本，提高企业的经济效益。 由于

公司物资采购管理办法(生产型企业的物资采购管理模式分析)

采购管理是整个企业供应链中的一个关键环节。采购管理的质量直接关系到企业的效益，甚至企业的未来发展。有效的采购管理已成为保证工程质量、提高业主满意度、以低成本、高质量增强市场竞争力、进而提高整个供应链最终利润水平的关键。本文主要分析生产企业的物资采购管理模式，希望对能为企业的物资采购管理提供一些参考。关键词：生产资料采购企业管理概论近年来，

政府采购网上竞价规则(论我国政府采购竞争规则的完善)

摘要：公平竞争是政府采购制度的核心，公平竞争规则可以保证政府采购者将合同授予最具竞争力的供应商，从而实现公共利益的最大化。但是，我国现行政府采购制度中的竞争规则缺失，应按照《政府采购协定》的要求进行完善。【关键词】中国2003年1月实施的《政府采购竞争规则《政府采购法》，将政府采购定义为各级国家机关、事业单位和组织以财政资金购买集中采购目

怎样实现企业价值最大化(加强成本控制实现企业价值最大化)

企业是按照市场经济规律建立的，从事商品生产、商品流通或者服务经济活动，实行独立的利润核算的经济组织。其基本任务是努力增加产品产量，实现企业经营目标，全面完成生产计划规定的任务，合理使用资金，加快资金周转，不断提高资金使用效果，不断降低材料消耗和能源消耗，降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益，满足市场需求。为了完成上述任务，企业必须着眼

防范三大风险内容(防范化解重大金融风险)

《企业采购风险的识别和防范以江阴兴澄特种钢铁有限公司为例》 本文是关于企业采购相关的毕业论文模式和企业采购与兴城钢铁的毕业论文模式。 (商务部，江阴兴成特钢有限公司，江苏江阴214400) 摘要:现代企业越来越重视采购风险管理。江阴兴城特钢有限公司(以下简称兴城公司)在采购风险管理过程中，从供应商的选择和评价